廣東河長制工作總結的開展是為了進一步落實好河長制工作，提升整治質量。下面是小編推薦給大家的廣東河長制工作總結，希望大家有所收穫。
篇一：廣東河長制工作總結
一、基本情況
XX縣境內共有大小河流103條，其中祊、浚、溫涼、涑為四大主幹河流，屬於淮河流域，境內總流域面積1903.8平方公里。作為水利大縣，我縣高度重視河流治理和“河長制”各項工作，嚴格落實轄區水環境保護責任，積極制定《XX縣城鄉水域環境綜合整治實施方案》、《XX縣城鄉水域環境綜合整治考核辦法》，抓好抓實，嚴格各級“河長”責任，建立責任追究制度，逐層分解任務，並進行定期或不定期督導考核。通過自上而下，層層努力，我縣在“河長制”方面重點做好了以下幾方面工作。
(一)認真落實“河長制”工作任務
縣迎淮指揮部與全縣各級“河長”簽訂目標責任書，確定我縣28條主要河流實行縣、鄉、村三級“河長制”， 出臺了《XX縣“河長制”實施方案》和《XX縣“河長制”實施細則》，明確了“河長”職責。24位縣級領導擔任了縣級“河長”，40位鄉鎮(街道)領導擔任了鄉鎮級“河長”，並。一是在每條河道的河岸顯要位置設立“河長”資訊公示牌，公佈“河長”姓名、舉報電話。全縣共設立“河長”資訊公示牌42塊。二是建立河道檔案，做到“一河一檔”、“一河一策”，摸清底數，有效治理。對縣域內28條主要河道的相關情況進行全面調查摸底，登記造冊，以文字、表格、圖片等形式建立檔案，掌握河流狀況;針對各河道情況不同的特點，實行“一河一策”，因地制宜，確保水質達標，水清岸綠，要求做到對重點河流實行“六個一律”，即：入河排汙口一律封堵、河流沿線一律截汙、所有汙水一律入管、企業排放一律達標、小養殖等土小專案一律取締、支流水質一律達標。
(二)切實搞好河道水域環境 確保迎淮工作不失分
1.做好河道清潔綠化工作。今年開展迎淮工作以來，各級“河長”認真落實責任，積極參與包乾河道的環境治理工作，共治理了河道19條，清淤長度達 111.9公里，清淤垃圾608.8噸，河道栽植水生植物14450棵，河岸綠化173400平方米，栽植各類樹木763600棵，改造河岸護坡30公里，築壩10座，有效美化綠化了河道周邊環境。
2.開展河道非法養魚網箱清理工作。我縣浚河、祊河等
主要河流有非法養魚網箱2110個，涉及費城、胡陽、探沂3個鄉鎮(街道)。相關鄉鎮都派專人負責，制定具體工作措施，並狠抓落實，確保了5月20日前河道非法養魚網箱清理工作順利完成。同時，為防止非法網箱養魚出現反彈，在河道的醒目位置設立禁止河道非法網箱養魚的公示牌，並加強河道巡查，堅決杜絕非法網箱養魚的反彈。
3.加大汙水垃圾清理力度。汙水、垃圾是河道水域環境的重
要汙染源。根據迎淮工程專案進度安排，我縣加大對城區汙水直排封堵和河道清淤力度。縣住建局對建成區溫涼河、護城河、鐘山溝、洪溝及許家崖乾渠的汙水直排進行了摸底排查，共排查直排口50處，涉及15家責任單位。目前，汙水直排口封堵工作已按照時間節點要求全部完成，有效地減少了城區汙水入河直排量。同時加大了對建成區河道溝渠淤泥垃圾的清理力度，動用機械1200餘臺次，完成護城河、鐘山溝等河道的垃圾清理，共清理垃圾20萬方;完XX縣城25條道路、 100餘公里的排水溝內垃圾清理工作，清理垃圾2000方，有效避免了道路垃圾流入河道。
4.抓好畜禽養殖業汙染治理工作。XX縣全縣共有畜禽養
殖戶4371戶，截止11月份，全縣禁養區域內養殖戶1826戶，現已拆除604戶，停養897戶，棚舍清理完成82.2 %;限養區域內養殖戶1402戶，現已停養729戶，整改驗收203戶，整治完成率66.48%;適養區域內養殖戶1143戶，現已停養682戶，整改驗收65戶，整治完成率65.35%。目前，全縣畜禽養殖汙染整治工作任務尚未完成。其中，全縣養鴨戶950戶，停養446戶，拆除352戶，整改驗收 152戶，整治完成率100%，養鴨汙染整治工作取得成效。
(三)加強水政執法監管力度
為切實落實“河長”責任，全面做好河道綜合治理工作，我局不斷健全相關制度機制，加大河道水政執法和監管力度。
強化督導檢查工作。縣迎淮指揮部抽調工作人員，督促各鄉鎮(街道)對轄區內河道開展全面清理和整治工作，加大河道水域環境檢查力度，將檢查發現的問題及時反饋給有關鄉鎮，共下達督導問題表12份;各級“河長”負責指導、協調和監督具體治理工作，承擔相應責任。 加強監督管理工作。各級“河長”定期對全縣15條主要河流及重要水利工程進行巡查。密切跟蹤各部門單位的河道治理進度，對整治過程中出現的問題，責成有關單位及時整改。 加大案件查處力度。縣水利局嚴格履行水行政執法職責，加大對河道執法巡查和涉水案件的執法力度。2014年，先後查處各類水事違法案件26起，其中查處河道非法採砂12起，非法開採地下水資源4起，破壞水利工程 6起，其他水事案件4起，維護了水法規的尊嚴和水事秩序的穩定。
二、存在的主要問題
自我局“河長制”工作開展以來，取得了一定成效，但是在具體工作落實中也發現了一些問題和困難。
一是部分群眾保護水環境意識不強。“先汙染後治理”模式並不能從根本上解決環境問題。河道水域環境現在面臨的主要問題是，部分群眾對河道環境保護的主觀意識不強，既沒有改變長期形成的亂扔垃圾，亂倒汙水等習慣，也不能積極主動參與到河道環境整治工作中，導致“河長”工作壓力大，河道環境整治難度大，易反覆，不能從根本上解決問題。
二是河道治理的財力物力投入不足。徹底的河道治理工作需要大量的人力物力財力投入，而投入不足是我們治理過程中的一大軟肋。因為沒有專項經費，也沒有專人負責，各級“河長”的`河道治理工作困難重重。
三是“河長制”長效管理機制有待完善。河長制實行“一河一長”工作機制，但是轄區內有多條河流是跨區域的，且河流具有流動性、不穩定性等特點，使“河長制”管理河道範圍因跨區域造成管理不便，特別是在河道環境治理上，分別治理，分片包乾，易治標不治本，不能取得有效成果。
三、下步工作重點
為進一步深化和完善“河長制”，下一步，我們將按照市迎淮考核工作指揮部的要求，制定下步工作計劃，並狠抓責任落實。
一是積極發動群眾參與。要積極引導廣大人民群眾主動參與到“河長制”中，把公眾從旁觀者變成環境汙染治理的參與者和監督者。要採取多種形式宣傳引導群眾形成健康環保的生活方式，調動群眾參與治理的積極性和責任感，努力營造群眾積極愛護河道水域環境，參與美好環境建立的濃厚氛圍，使群眾成為河流汙染治理的生力軍。
二是統籌協調治理力量。實施“河長制”的出發點和最終目標是水環境質量改善。要實現水環境改善目標，需要加強部門與區域間的理解和配合，協調好各方力量同步治汙，“河長”之間既要分級管理，又要強化配合，共同做好流域河流治理工作。
三是考核指標科學合理。實施“河長”應責權統一，明確“河長”考核目標。制定“河長制”考核機制時，要在清晰的責任邊界劃定基礎上，建立系統化的協調機制，充分發揮各職能部門的作用，明確實施的保障條件。要合理確定工作考核指標與水質考核指標的關係，做到“河長”責權的一致。
篇二：廣東河長制工作總結
一、坪山辦事處20xx年工作總結
20xx年，坪山辦事處緊緊圍繞新區工作部署，深入開展“三嚴三實”專題教育活動，紮實推進徵收拆遷、土地整備、城市更新、社會建設、作風轉變等重點工作，圓滿地完成了新區黨工委、管委會下達的各項工作任務，實現轄區經濟全面發展和社會和諧穩定。
1.黨建工作切實加強。一是紮實開展“三嚴三實”專題教育，組織所有處級幹部到掛點社群講黨課，並按要求開展專題學習研討。對照“不嚴不實”的“四個病症”，查擺處級幹部個人不嚴不實問題159條，並針對性地提出整改措施;二是在落實領導幹部駐點普遍直接聯絡群眾的基礎上，進一步創新推行社群黨員密切聯絡服務群眾制度，有效構築起“辦事處領導駐點、社群委員包片、黨員聯戶”的黨員聯絡群眾體系。全年辦事處領導幹部走訪、接待群眾2275人次，社群黨員上門走訪困難群眾4687人次，共收集各類問題351個，解決334個;三是創新開展黨員黨性教育全員輪訓，組織1554名機關企事業單位及社群黨員前往市委黨校脫產培訓，成為深圳市首個開展黨員黨性教育全員輪訓的街道(辦事處);四是全面鋪開社群黨員激勵關懷工作，全年共關懷各類黨員268人，其中關懷患重大疾病黨員65人，發放關懷慰問金約21.5萬元，提升了黨組織凝聚力和號召力。
2.“交通建設大會戰”穩步推進。積極做好“交通建設大會戰”專案徵收補償工作，成立專項工作領導小組，建立跨部門聯動協調機制、考核獎勵機制和專案臺賬制度等一系列工作機制，組建百人徵收拆遷隊伍，由辦事處處級領導幹部擔任“路長”，包乾負責。目前已完成龍坪路、坪聯路、碧沙北路的徵收補償工作;簽訂永久性房屋徵收補償協議20份，涉及面積約1萬平方米，與27棟房屋業主達成簽約意向，涉及面積約1萬平方米;完成南坪三期、寶坪路、碧沙北路的轉地工作;完成整個交通建設大會戰涉及城市化轉地歷史遺留問題處理的地塊8個，涉及面積約18.9萬平方米;拆除房屋面積約2.6萬平方米;金田西路改擴建工程提前開工建設。
3.土地整備工作進展順利。南布、沙湖土地整備“整村統籌”專案穩步開展，其中沙湖土地整備專案單元規劃獲市政府審批通過，目前已簽訂四方框架協議。南布土地整備專案已完成社群集體資產評估及報告稽核，並選定合作開發單位;編制完成《坪山辦事處“整村統籌”土地整備工作的探索與實踐》，為全市土地管理體制改革提供了經驗借鑑;積極推進市政徵收、“菜籃子”收地及歷史遺留地塊處理等工作，共完成土地入庫77.73萬平方米，基本完成新區土地整備入庫年度工作要求。
4.城市更新有序開展。六和商業廣場、牛角龍、洋母帳等3個城市更新專案均已完成封頂建設，並基本預售完畢。均田專案一期已順利動工，正山甲專案二期完成實施主體確認，世界廠片區城市更新專案取得單元規劃批覆。寶山南、馬西、湯坑第一工業區及馬東等4個專案納入全市城市更新計劃，新增更新單元用地38.8萬平方米。
5.綜治信訪維穩平穩可控。全面落實信訪首辦責任制、重點信訪案件領導包案制等信訪工作制度,健全社會矛盾排查機制、社會穩定風險評估機制和應急處置機制，紮實推進社群治安隊規範化建設，不斷提升社會防控能力。加強社會矛盾和勞資糾紛排查化解力度，全年處理各類糾紛2740宗，涉及人員約1.7萬名，結案2401宗。其中群眾來信來訪612宗，結案553宗;法律糾紛373宗，結案289宗;勞資糾紛1755宗，結案1559宗。處置群體性事件(30人以上)56宗，涉及人數3600人，絕大部分矛盾糾紛在轄區內得以化解穩控。
6.安全生產形勢持續向好。全面落實領導幹部掛點群死群傷及重特大安全風險點工作機制，積極開展安全隱患大檢查及“打非治違”專項行動，全年共檢查各類企業963家次，排查安全隱患10008處，完成整改8252處，下發責令整改通知書382份，罰款38.2萬元，全年未發生較大以上各類安全事故，安全生產形勢保持平穩可控。積極推進安全監督管理資訊系統建設，實現基礎資訊採集率100%，自查自報率100%，較好地完成了上級下達的規劃企業數和各項考核指標要求。
7.城市管理水平不斷提高。啟動城市管理“微改革”，完成天虹商場等20家“便捷設施共享”專案;健全堵疏結合的城市管理模式，在竹坑、沙坣、沙湖等社群開展流動攤檔臨時疏導點試點，優化市容秩序;啟動“律師駐隊”工作模式，監督和規範城管執法，實現依法行政、文明執法;切實加強市容環境綜合整治，全年累計查處亂擺賣17.1萬餘宗，佔道經營2.7萬宗，亂搭建627宗，順利通過“國家衛生鎮”複審。第四季度市容環境綜合考核在特區外組別排名第六，年度考核排名上升12名，獲得“20xx年度進步單位”稱號。沙湖等6個社群獲得“廣東省衛生村”稱號，田頭、六聯2個社群獲得“深圳市衛生村”稱號。
8.民生工程全面推進。20xx年，辦事處積極盤活歷年結餘資金，投入1.54億元為各社群開展惠民工程415項;投入近2000萬元，實施“群眾點菜，政府買單”專案95個，解決社群基礎設施薄弱問題，目前已全部完工;全年完成村道硬底化工程約74項、無障礙設施改造工程18項、水塘加固工程12項、社群公園建設工程5項。紮實推進“宜居社群”建立活動，轄區17個社群已有14個獲評“廣東省宜居社群”。
9.社會建設全面加強。以社會建設“風景林工程”為平臺，深入打造“文明新城、文化新城、新坪山人、幸福新城”4條風景林帶，形成跨社群大服務新格局;完成了29個創新盆景專案遴選，其中1個入選市創新盆景專案，8個入選新區創新盆景專案;田心新坪山人活動中心、坪環大萬國學館、湯坑大義工中心等服務場所和站點先後落成並投入使用，提升了“一中心多站點”的社會服務質量。全年開展社群活動386場，累計服務近11萬人次;依託“織網工程”資料平臺，建立基層綜合服務管理平臺，完成碧嶺、湯坑、沙湖、坪環和江嶺5個社群服務平臺整合工作;將大義工中心資訊平臺與“織網工程”有效對接，利用“織網工程”資料有效開展志願服務，提高了服務的針對性。
10.計生服務水平穩步提高。大力推進“孕媽咪驛站”專案，至今已服務1123人次，今年6月“孕媽咪驛站”專案作為為民服務品牌專案向全市推廣;積極開展生育關懷慰問活動，全年累計慰問獨生子女計生特殊家庭和困難家庭164戶，發放慰問金24.9萬元。
11.困難群體幫扶落實到位。累計發放低保金132.05萬元，養育扶助金27.97萬元;慰問困難家庭195戶，發放慰問金114.45萬元;發放低保殘疾家庭生活補助金4.92萬元，發放重度殘疾人生活補助金30.84萬元。助殘日期間為478名殘疾人發放慰問金59.12萬元;登記辦理《敬老優待證》590張，發放高齡津貼367.25萬元。投入218.43萬元開展居家養老服務，服務居家養老物件698人。
12.就業服務優質高效。舉辦“春風行動”等公益性專場招聘會12場，提供就業崗位3.2萬個。認定就業困難人員42人，補貼靈活就業的就業困難人員228人，兌現崗位補貼及社保補貼125.6萬元;組織戶籍人員參加技能培訓547人，提高了戶籍人員的就業創業能力;實現戶籍失業人員再就業142人，城鎮居民登記失業率控制在3%以內，“零就業家庭”動態歸零。
13.轉型專案紮實推進。加快淘汰落後產業，促進企業技術更新和產業升級，目前轄區229家三來一補企業已完成轉型226家。集體經濟轉型專案進展順利，六聯浪尾工改商專案已完成海科興留學生創業園的商業配套。通過對沙湖、坪環兩個社群企業現狀調研，向新區遞交社群經濟轉型升級扶持政策修改意見，加快社群集體經濟轉型升級各項扶持政策實施。
14.文化建設惠及全民。一是積極開展元宵麒麟巡遊、文藝進社群、廣場舞展演等活動，豐富居民文化生活;二是大力推進“文化新城”風景林帶建設，結合大萬世居國學館、馬巒菁友等資源，開展各類客家民俗文化和國學普及活動。深入打造“微‘孝’行動·愛滿社群”等專案，共計開展活動33場，服務8000餘人次;三是以民生服務為導向，結合社會管理創新，強力推進五大類共17個現代市民培育工程活動專案，取得了一定成效。在20xx年坪山新區現代市民培育工程實施專案考核中，位列區屬單位第一;四是出版發行全省首部街道級年鑑——《坪山辦事處年鑑(20xx卷)》，全面反映了2014年辦事處在推進轉型升級、城市管理、民生髮展、作風建設等方面的改革創新工作。
15.法治政府建設成效凸顯。積極推進以“實體平臺”與“網路資訊平臺”為標誌的普法陣地建設，成功啟用全市首個“公共法律服務U站”。完善社群人民調解委員會組織機構，新設立調解小組17個。全面啟動“一社群一法律顧問”工作，對推進社群民主法治建立、服務社群及居民發揮了積極的作用。全面提升法律服務水平，全年辦理法律援助案件72宗，為248名群眾挽回經濟損失600餘萬元。
16.作風建設更加紮實。全面加強幹部職工隊伍廉政教育，嚴格落實中央“八項規定”和反“四風”要求，強化監督執紀問責，堅決防止“四風”反彈回潮。緊盯作風領域問題的新形式、新動向，著力整治“為官不為”“擺花架子”以及穿上“隱身衣”的奢靡之風等新問題。
17.行政效能不斷提高。啟動人臉識別考勤系統，以資訊化手段規範加強內部管理;全面推廣無紙化OA電子政務系統和無紙化會議系統，提升工作效能;全面梳理公共服務權責清單，對43個公共服務專案實行“一窗式”平臺受理，進一步優化了行政服務流程。
18.徵兵工作再創佳績。辦事處創新徵兵宣傳形式，高標準，嚴要求抓好徵兵各項工作，圓滿完成了夏秋季徵兵任務，為部隊輸送優秀青年28名，新兵數量創歷史之最。
在取得上述成績的同時，我們還要看到當前仍存在不少困難和問題：一是社群集體經濟發展滯後。大多數社群經濟收入主要依靠廠房租金，經濟發展模式單一，盈利能力差，轉型升級動能不足;二是徵收補償壓力日趨增大。群眾期望值高與徵收價格低和安置房不足的矛盾仍然突出，影響到重大建設專案的整體推進;三是城市髒亂差現象時有反彈。城市管理精細化、人性化、長效化有待提升，城市品位還需提高;四是社群歷史遺留問題多，如生態補償、非農建設用地等問題，因受政策面因素制約一直拖延未決，容易引發社群的不穩定。對此，我們必須高度重視，在今後工作中採取措施認真加以解決。
二、坪山辦事處20xx年工作計劃