1． 國有企業改革面臨的深層次矛盾和問題有哪些？
2． 推進國有企業改革和發展，必須堅持什麼指導方針和原則？
3． 現代企業制度有哪些特徵，國有企業如何建立？
4． 如何加強和完善企業管理？
5． 為國有企業改革和發展需要創造哪些良好的外部環境？
6． 在發展社會主義市場經濟中，國有企業經營管理者應具備哪些高素質？
7． 如何建設和健全國有企業經營管理者的激勵和約束機制？
8． 如何建設國企高素質的經營管理者隊伍？
9． 決策的含義是什麼？為什麼說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優？
10． 現實企業經營企業中有哪些困難和誤區？
11． 企業管理中決策的發展趨勢有哪些？
12． 企業實行事業部制組織結構，需具備哪幾個條件？
13． 傳統的管理職能有哪些現代市場經濟環境下，哪些管理新職能更為重要？
14． 管理控制工作職能對資訊的要求應符合哪幾個方面？
15． 為了獲得控制資訊，管理人員可以採用哪些方法？
16． 有效控制的原則是什麼？
17． 激勵的一般原則是什麼？
18． 實施激勵須注意的問題有哪些？
19． 你認為領導者素質都包括哪些？
20． 開展管理活動需要哪些資源？
21． 你是怎樣理解管理的任務就是“正確地做正確的事”。
22． 請你談一談 “規模經濟”和“經濟規模”的概念，兩者之間的區別和聯絡又是什麼？
23． 企業管理人員可以從外部招聘和內部提升兩種方式選擇，你認為各有何優缺點？
24． 簡述領導者進行例外處理及其應注意的問題。
25． 如何提高（改進）領導的效能？
26． 你認為消費者，生產者和資本所有者在經濟組織中應起到什麼作用？
27． 你認為做一個高層管理人員應具備的主要技能是什麼？其職責又如何？