團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。如何提高團隊凝聚力?下文字站小編給大家一些建議，希望對大家有參考作用!
⊙對公司的政策制度要有透徹的理解(比如頒佈一個新政策或者制度的時候，組織組員進行討論，集思廣益，然後制定一個工作方向)
⊙每個團隊必須要有一個明確的清晰的目標(1、業績商戶數成都前三，我們說到做到，2、商戶數業績目標成都第一，目前已經拿下3、我們現階段目標，日活商戶數穩定550家)
⊙給團隊每個人定生活目標(如：今年買房、買車、娶媳婦、買手機)
⊙一切往前(錢)看(如米王、新開王、卡王、生鮮交易額增長團隊第一)
⊙做一個有魅力的領導，以身作則，起好表率作用，同上同下，給所有人家的感覺(一定不能有領導的架子，用真感情對待自己的組員，把組員發展成自己親密的兄弟戰友)
⊙關心下屬的工作和生活(比如業績沒有完成目標，你就該在工作上多關心，首先，瞭解事情的原因，是他的能力問題，還是一些客觀原因，比如客戶的變動，政策的變化，等等。然後，協助他制定工作改進計劃，確保第二天能完成任務。最後，要給與心理上很大的支援，鼓舞士氣。此外，在生活上也要多關心團隊成員，在生活上是不是遇到什麼不順心的事情，比如失戀了，生病了，從而影響工作績效了呢?也許在生活上你不能給與太多的幫助，但你要像個知心朋友給與更多的理解和關心)
⊙要建立良好的溝通平臺(比如每週一次的.工作例會，比如不定期的頭腦風暴，比如每月進行一次的聚餐或K歌)
⊙勞逸結合，在放假時組織組員進行集體活動(比如在就近的地方一起遊玩，或者聚會等)
如何提高團隊凝聚力
1、樹立正確的觀念
要堅信團隊能夠健康發展下去，不要一開始就想著失敗，尤其不要用經典的理論“只能共苦，不能共甘、天下沒有不散的宴席、過河拆橋”等來支配自己的思想，腦子裡根本不應有這種想法，有這種想法本身就為失敗的結局埋下了種子，就像剛開始學習騎自行車一樣，發現前面馬路中間有一障礙，於是乎你越不想碰上石頭，偏偏最後還是碰上了。因為你的精力集中於失敗了，你必然失敗。
2、持續不斷地溝通
開始要溝通，遇到問題也要溝通，解決問題時也要溝通，有矛盾時更要溝通，多想有利團隊發展的事情。有不同的看法，不要在公開場合辯論，不要把矛盾展示給隊員。 3、制定準則
想要團隊向好的方向發展，最開始就要制定相應的準則。把最基本的要求及規範說明白、透徹，並制定違反規定的處罰條例，讓大家嚴格遵守。
4、適時調整相關規定
任何事情都不可能在最初計劃周全，事情是隨時都有可能變化的，如果遇到新問題、新矛盾一定先說清楚立下字句再行動，千萬不要先幹再說，先幹再說，看似快了，其實埋下禍患的種子。
5、不要太計較小事
難得糊塗對團隊每個人都是保養自己心靈的雞湯，這與前面講的看似矛盾，其實不矛盾，前者講的是在沒有形成事實的情況下的做法，後者是說事實已經形成了就不要太計較了。 6、不要輕易地考驗隊員
團隊合作不是一件容易的事情，不考驗會出事，更何況有意考驗對方時，對方不知道，只能是順著你設定的情景執行，結果肯定是和你設想的一致，沒有經得起考驗。如果對方知道你在考驗他，那你也肯定考驗不出來，因為他在心理上和行為上都進行了設防。這不但是瞎子點燈白費蠟，而且還會傷了和氣，心理上出現了裂痕。所以既然是合作，就不要動輒考驗考驗對方，考驗是基於不信任為前提的。
7、一直向前看
合作過程中，遇到問題矛盾應向前看，向前看利益是一致的，因為成功會給大家帶來更豐厚的收穫;盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越複雜，最後裹步不前;回頭看回憶起合作中的不愉快，會使你傷心，喪失前進的鬥志和動力。只有向前看，成功的希望激勵著每一個隊員擯棄前嫌，勇往直前，抵達成功的彼岸。