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案例分析題一
某工程採用公開招標方式，招標人3月1日在指定媒體上釋出了招標公告，3月6日至3月12日發售了招標檔案，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標檔案。
在招標檔案規定的投標截止日(4月5日)前，四家投標人都遞交了投標檔案。開標時投標人D因其投標檔案的簽署人沒有法定代表人的授權委託書而被招標管理機構宣佈為無效投標。
該工程評標委員會於4月15日經評標確定投標人A為中標人，並於4月26日向中標人和其他投標人分別發出中標通知書和中標結果通知，同時通知了招標人。
在施工過程中，該工程的關鍵線路上發生了以下幾種原因引起的工期延誤：
(1)由於發包人原因，設計變更後新增一項工程於7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人於8月27日至9月12日停工。
(2)由於承包人原因，原計劃於8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。
(3)由於天氣原因，連續多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區於8月3日至8月5日停電，另外，該地區於8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發生上述工期延誤事件後，承包人A按合同規定的程式向發包人提出了索賠要求。經雙方協商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應予補償的工期延誤事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。
問題：
1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，並說明理由。
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應予批准的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批准的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應予補償的間接費為多少?
案例分析題二
某擬建年產3000萬噸鑄鋼廠，根據可行性研究報告提供的已建年產2500萬噸類似工程的主廠房工藝裝置投資約2400萬元。已建類似專案資料：與裝置有關的其他各專業工程投資係數，如表1-1所示。與主廠房投資有關的輔助工程及附屬設施投資係數，見表1-2。
表1-1 與裝置投資有關的各專業工程投資係數
加熱爐 | 汽化冷卻 | 餘熱鍋爐 | 自動化儀表 | 起重裝置 | 供電與傳動 | 建安工程 |
0.12 | 0.01 | 0.04 | 0.02 | 0.09 | 0.18 | 0.40 |
表1-2 與主廠房投資有關的輔助及附屬設施投資係數
動力系統 | 機修系統 | 總圖運輸系統 | 行政及生活福利設施工程 | 工程建設其他費 |
0.30 | 0.12 | 0.20 | 0.30 | 0.20 |
本專案的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率8%(按年計息)建設期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預計建設期物價年平均上漲率3%，基本預備費率5%。
問題：
⒈ 已知擬建專案建設期與類似專案建設期的.綜合價格指數為1.25，試用生產能力指數估演算法估算擬建工程的工藝裝置投資額;用係數估演算法估算該專案主廠房投資和專案建設的工程費與工程建設其他費投資。
⒉ 估算該專案的建設投資，並編制建設投資估算表。
⒊ 若單位產量佔用營運資金額為：0.3367元/噸，試用擴大指標估演算法估算該專案的流動資金。確定該專案的總投資。
案例分析題三
1某國有資金投資的某重點工程專案計劃於2013年8月8 日開工，招標人擬採用公開招標方式進行專案施工招標，並委託某具有招標代理和造價諮詢資質的招標代理機構編制該專案的標底和最低投標限價。該機構還接受了 該專案投標人D的投標檔案的編制。招標過程中發生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該專案的投標，招標人規定2月20～2月23日為招標檔案發售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標檔案發售時間算起總計60天。
事件2：考慮該專案的估算價格為l0000萬元，所以投標保證金統一定為200萬元，其有效期從遞交投標檔案時間算起總計60天。
事件3：評標委員會成員由7人組成，其中當地招標監督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經濟方面專家4人。評標時發現E企業投標檔案雖無法 定代表人簽字和委託人授權書，但投標檔案均已有專案經理簽字並加蓋了單位公章。評標委員會於5月28日提出了書面評標報告。C、A企業分列綜合得分第一、 第二名。
事件4：5月30日招標人向c企業發出了中標通知書，6月2日C企業收到中標通知書，雙方於7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標人向其他未中標企業退回了投標保證金。
問題：
1.該專案招標人和招標代理機構有何不妥之處，並說明理由。
2.請指出事件1的不妥之處，並說明理由。
3.請指出事件2的不妥之處，並說明理由。
4.請指出事件3的不妥之處，並說明理由。
5.請指出事件4的不妥之處，並說明理由。