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案例分析題一
某工業專案廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該專案所在省優質工程獎;若採用聯合體形式投標，必須在投標檔案中明確牽頭人並提交聯合投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該專案的招標檔案中規定，開標前投標人可修改或撤回投標檔案，但開標後投標人不得撤回投標檔案;採用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。
承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費佔60%。預計在該工程施工過程中，建築材料漲價l0%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。
問題：
1.該專案的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預計發生的總成本計算，若希望中標後能實現3%的期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
3.若承包商C以1 100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內不考慮物價變化，承包商c程款的現值為多少?(計算結果保留兩位小數)
4.若承包商C每月採取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少?承包商C是否應採取加速施工措施?(計算結果保留兩位小數)
案例分析題二
某房屋建築工程專案，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示範文字)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規定：
(1)裝置由建設單位採購，施工單位安裝;
(2)建設單位原因導致的.施工單位人員窩工，按18元/工日補償，建設單位原因導致的施工單位裝置閒置，按表l.1中所列標準補償;
表1.1 裝置閒置補償標準表
機械名稱 | 臺班單價（元/臺班） | 補償標準 |
大型起重機 | 1060 | 臺班單價的60% |
自卸汽車（5t） | 318 | 臺班單價的40% |
自卸汽車（8t） | 458 | 臺班單價的50% |
(3)施工過程中發生的設計變更，其價款按建標[2003]206號檔案的規定以工料單價法計價程式計價(以直接費為計算基礎)，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。
該工程在施工過程中發生以下事件：
事件l：施工單位在土方工程填築時，發現取土區的土壤含水量過大，必須經過晾晒後才能填築，增加費用30000元，工期延誤l0天。
事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設計會考慮的放坡係數為0.3(已經監理工程師批准)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡係數，使土方開挖量增加，導致費用超支10 000元，工期延誤3天。
事件3：施工單位在主體鋼結構吊裝安裝階段發現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件，經查實是由於土建施工圖紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理後，增加費用20 000元，工期延誤8天。
事件4：建設單位採購的裝置沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閒置5天，工人窩工86工日，工期延誤5天。
事件5：某分項工程由於建設單位提出工程使用功能的調整，須進行設計變更。設計變更後，經確認直接工程費增加l8 000元，措施費增加2000元。
上述事件發生後，施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。
問題
1.分析以上各事件中造價工程師是否應該批准施工單位的索賠要求?為什麼?
2.對於工程施工中發生的工程變更，造價工程師對變更部分的合同價款應根據什麼原則確定?
3.造價工程師應批准的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?