案例分析題一
答案：
1. 畫兩級決策樹：
2.方案判定：
機會點①
淨現值的期望值： (3600×0.7+2580×0.3)×(P/A,2%,6)-9000
=(3600×0.7+2580×0.3)×5.601-9000=9449.69(萬元)
等額年金：9449.69×(A/P,2%,6)=9449.69×
=9449.69×=1687.14(萬元)
機會點③
淨現值的期望值： 3960×(P/A,2%,5)×1.0-8100
=3960×4.713×1.0-8100=10563.48(萬元)
等額年金： 10563.48×(A/P,2%,5)=10563.48×
=10563.48×=2241.35(萬元)
機會點④
淨現值的期望值：-10×(P/A,2%,5)=-10×4.713=-47.13(萬元)
等額年金： -47.13×(A/P,2%,5)=-47.13×
=-47.13×=-10.00(萬元)
機會點⑤
淨現值的期望值： (2112×0.7+1513.6×0.3)×(P/A,2%,5)-4600
=(2112×0.7+1513.6×0.3)×4.713-4600=4507.78(萬元)
等額年金：4507.78×(A/P,2%,5)=4507.78×=956.46(萬元)
根據計算結果判斷,B方案在一期開發高層住宅銷路差的情況下,二期應改為開發多層住宅.
機會點②
淨現值的期望值： 〔10563.48×(P/F,2%,5)+3960×(P/A,2%,5)〕×0.6
+〔4507.78×(P/F,2%,5)+2520×(P/A,2%,5)〕×0.4-8100
=(10563.48×0.906+3960×4.713)×0.6+(4507.78×0.906+2520
×4.713)×0.4-8100 =16940.40+6384.32-8100=15224.72(萬元)
等額年金： 15224.72×(A/P,2%,10)=15224.72×
=15224.72×=1707.38(萬元)
根據計算結果,應採用B方案,即一期先開發高層住宅,在銷路好的情況下,二期繼續開發高層住宅,在銷路差的情況下,二期改為開發多層住宅.
3.計算季平均銷售收入
A方案開發多層住宅：
銷路好：4.5×4800×100%÷6=3600(萬元)
銷路差：4.5×4300×80%÷6=2580(萬元)
B方案一期：
開發高層住宅：銷路好：3.6×5500×100%÷5=3960(萬元)
銷路差：3.6×5000×70%÷5=2520(萬元)
B方案二期：
開發高層住宅：3.6×5500×100%÷5=3960(萬元)
開發多層住宅：銷路好：2.2×4800×100%÷5=2112(萬元)
銷路差：2.2×4300×80%÷5=1513.6(萬元)
案例分析題二
分析要點：
本案例考核固定資產投資貸款還本付息估算時，還款方式為等額還本、利息照付，並編制借款還本付息計劃表和總成本費用表。計算總投資收益率時應注意：總投資=建設投資+建設期貸款利息+全部流動資金，年息稅前利潤=利潤總額+當年應還利息。
等額還本、利息照付是指在還款期內每年等額償還本金，而利息按年初借款餘額和利率的乘積計算，利息不等，而且每年償還的本利和不等，計算步驟如下：
1.計算建設期末的'累計借款本金和未付的資本化利息之和，c o
2.計算在指定償還期內，.每年應償還的本金A，A - IC/n，(n為貸款償還期，不包括建設期)。
3.計算每年應付的利息額。年應付利息=年初借款餘額×年利率。
4.計算每年的還本付息總額。年還本付息總額=A+年應付利息。
參考答案：
問題1：
解：1.建設期借款利息：
第1年貸款利息= 500/2×6%=15. 00(萬元)
第2年貸款利息=[(500+15)+500/23×6%=45.90(萬元)
建設期借款利息= 15+45.90 =60. 90(萬元)
2.固定資產年折舊費=(2000+60. 90-100)/8=245.11(萬元)
3.計算期第8年的固定資產餘值=固定資產年折舊費×(8-6)+殘值 = 245.11×2+100=590.22(萬元)