幹部要通過民情日記記錄走訪心得體會，記錄解決問題的辦法,這就是走基層寫民情日記的根本意義所在。以下是為你介紹的走基層的民情日記範文，歡迎閱讀以及瀏覽!
走基層的民情日記範文(1)
今天任務只有一個，繼續調研。駐村幫扶以來，因為要參與村委工作，實際有效的調研時間不是很多，必須要學會有效利用。
上午來到大街小巷，與隨機遇到的一些群眾現場溝通。我感覺，這種調研手段，與入戶調研相比，也有其自身優勢：調查發現，大部分百姓雖然從新聞媒體上獲悉黨委政府組織大批幹部下基層幫扶，但對駐村“第一書記”能否幹出實績方面，在其恭維和尊敬的語氣中，無不清晰流露出他們的疑慮——百姓還沒真正把駐村幹部當作自己人!這使自己感到了壓力，必須儘快做成一兩件群眾幹得見、摸得著的實事，讓老百姓放心，儘快取得他們的信任和支援。
下午，就改善逄家溝村幼兒園基礎設施條件問題起草了兩個報告，打算明天找鋪集鎮有關領導尋求支援。對於解決逄家溝幼兒園問題，我有一定信心，因為，它既是社會關注的熱點問題，也是該村群眾真正關心的難點問題，同時，解決這個事情有政策保障。解決這個問題，可以作為“解剖麻雀”的例項，為以後處理類似難題趟出路子。
起草完報告，來到村民馮麥國家中，進行深入走訪。馮麥國是村裡的致富能手，已投資十多萬元建起了一個大型養豬場，規模可達400多頭。但他也有難處：後續資金非常匱乏，對爭取政策扶持茫然無措。我一方面鼓勵他繼續闖下去，爭當致富帶頭人;另一方面，告訴他自己願意幫他一道爭取政策支援。只有幫助他消除疑慮、加速發展，才能逐步引導一批這樣的人才成為村莊致富的模範。對此，我有“近”和“遠”的兩個思路：一是“近”的措施。爭取有關單位支援，通過訂單養殖方式，幫他消化一塊。這有一定可操作性，通過引導他實施絕對純綠色餵養，制定出合理公允價格，然後幫他尋求一些目標客戶，簽訂遠期訂單，提前回籠一部分定金，可以緩解手頭資金匱乏問題。據他估算，裡岔黑豬肉市場價格在每斤40元左右，而他所飼養的類似豬肉，售價可控制在25元左右。既能保證質量，又能保證實惠，這不正是價效比嗎?二是“遠”的方面，為使逄家溝出產的土豬肉實現規模效益，必須大力提高這種飼養方式的附加值。在投入市場前，是否可以先將“逄家溝”綠色土豬肉註冊成一個商標，結合“逄家溝”品牌宣傳，充分利用其與裡岔黑豬肉的比價優勢，快速找到其在細分市場中的生存空間呢?值得深入探索。
走基層的民情日記範文(2)
撫今追昔，令人感慨萬千。從當初“三支一扶”文藝青年，到現在的“人民公僕”;從“在基層”到“走基層”，我目睹經歷了這個銳意進取，為民務實，反腐倡廉，深化改革的時代。“走基層”端正而沉穩的身影，正在一步步腳踏實地的行進中;“惠民生”壯闊而樸實的詩篇，正在化為響徹恩陽的引吭高歌，帶領著恩陽人實現著富強夢。
——題記
1月18日中午，汽車滿載著大米、清油和我們的情意，賓士在恩陽區群樂鄉的鄉道上。我已無心欣賞車窗外的峰巒疊翠、鬱鬱蔥蔥，思緒早已飛到了恩陽區群樂鄉新河村6社79歲的羅大中老大爺的家中，我期待著將我們最真誠的心意送到他的手中，把我們最真切的溫暖送到他心坎。
那是一條崎嶇的山路，雖然我的雙臂已被一桶清油和一袋大米扯得麻木不堪，但我仍婉言拒絕同事的幫助走在隊伍的最前方。我明白，只有真正踩在這片泥濘的山間小路上，親手將物資送到群眾手中，才能用詮釋人民的公僕的`真正內涵。
在當地居民的指引下，我們在莊稼地裡看到了緩慢勞作中的羅大爺——一個瘦瘦的，脊樑已經彎得像月牙似的老人。他身披軍綠色棉襖，穿著一雙已經破了的黑色布棉鞋，滿頭的華髮似長短不齊的茅草，臉膛粗糙刻滿了風霜，沾滿泥土的鋤頭緊握在他手中，彷彿演奏著鄉土人家艱辛生活中最樸實的樂章。
一番寒暄之後，他熱情的將我們引到家中。這幢如單色線條勾勒出的簡單瓦房欣喜的站在它的主人身邊向我們訴說著他們所承載的幾十年的雨雪風霜。“羅大爺，您身體還好麼?”“羅大爺，您的兒女呢?”“有什麼問題我們能替您解決的?”……我問了一連串連我自己都不知道老人能否記住的問題。“好，啥子都好。就是腰桿痛，肩膀痛，沒得勁。”老人掩飾不住內心激動，“我只有一個兒子在外地，屋頭沒人，你們能來看我，我太高興了。”當我將大米、清油和300元慰問金交到老人手裡的時候，老人的笑容舒展得更開了，他一直重複著“謝謝黨，謝謝政府，謝謝你們。”
回到單位後，“走基層”的一幕幕在我腦海中久久不能散去。人到晚年,即便不能錦衣玉食,至少也應該健康安逸,能享天倫之樂，而這些老人卻倍感孤單，常年被疾病所折磨。收到一袋米、一桶油，有人陪他聊聊天，他們就能如此快樂滿足，誰的心裡不會產生一絲酸楚?誰的情感不會為之動容?誰的內心不會有所觸動?
其實，我們能做的更多。可以從自省做起，也可以從務實做起;可以從節儉做起，也可以從清廉做起。但歸根結底，還是要從“走基層”做起。因為，恩陽的“走基層”，沒有走過場，更沒有走形式，而是走掉了觥籌交錯，過濾了文山會海，避免了揮霍無度。在這個過程中，我們接了地氣，有了底氣，和群眾心意相通，給我們的工作輸送了源源不斷的動力。
魯迅先生說過，“無窮的遠方、無數的人們，都與我有關”，放在這裡，它代表著一個人民公僕的責任與擔當。己之暖，思民之寒;己之安，思民之危，多去基層，多接地氣，我們就會少一些置身事外的抱怨，多一些挺身而出的擔當，這個社會就會在我們的耕耘中變得更好，困難群眾就會在我們的呵護中改變現狀，也只有這樣，百姓才會給我們點亮最真誠的一“贊”。
走基層的民情日記範文(3)
“嚴老，我們專程來看望你，有什麼意見建議，儘管向我們提。 ”年九年級，廬江縣湯池鎮的老黨員嚴德勝家中來了一批“特殊客人”，來拜年的是廬江縣委常委、湯池鎮黨委書記陸勤山，只見他掏出一張表格，認真記錄著老嚴的訴求。連日來，廬江縣各級幹部懷揣“民情日記”，入田間、訪農戶，傾聽群眾對黨委政府的意見建議。
“現在幹部的工作越來越務實，越來越讓群眾看到了發展的希望。 ”面對縣鎮幹部特殊的拜年方式，嚴德勝深有感觸，他圍繞湯池打造溫泉品牌等，一口氣提出了好幾條建議，這些建議都被陸勤山一一記錄在一張名為“民情日記”的表格裡。“老嚴的意見具有代表性。 ”陸勤山一邊記錄一邊告訴記者，老嚴是老黨員，瞭解情況，對基層的發展很有發言權。
“每個幹部都要給群眾準備新年的"特殊禮物"。”廬江縣委宣傳部副部長周躍東告訴記者，為了讓發展思路更有針對性，今年縣裡以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，精心組織動員，要求全縣幹部放棄過年休息，下基層走訪聯絡群眾，聽民聲，促發展。
“應該讓大家少跑點冤枉路，發展步子更快點。 ”在廬江萬山鎮政府，一場特殊的座談會吸引著過年返鄉的創業者和企業家。廬江縣閔梅投資管理公司總經理徐於四等建議縣裡進一步簡化企業辦事流程，整合行政審批資源，讓辦事企業少跑“冤枉路”。
“給老百姓拜年就是要解決實際問題，切忌走形式、做樣子。 ”在長豐縣，記者瞭解到，從正月初五到正月十五，全縣鄉鎮、村全體黨員幹部要深入到基層群眾中開展“訪民情、解民憂、惠民生”活動，並要求“五必訪”，即必訪困難戶，必訪返鄉農民，必訪專業戶，必訪老黨員老幹部，必訪上訪戶，求意見、找問題、解難題。
據介紹，今年春節，合肥市的鄉鎮、村全體黨員幹部進村入戶，面對面瞭解民情，徵求民意，記錄《民情日記》，蒐集老百姓反映的突出問題，幫助老百姓解決實際困難。