摘要:通過分析核心員工的特性,以及其對企業的重要性。在閱讀國內外有關核心員工管理的書籍後,深入分析,建立起以薪酬和精神雙向激勵為基礎的,留住核心員工的機制。?關鍵詞:核心員工;機制構建;企業管理?1核心員工的基本概念?楊...
員工培訓工作是指企業為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為,以立於提高員工的績效和對企業的貢獻,所進行的有計劃、有組織、有系統的各種活動。現代人力資源本理論認為,企業員工的智力、技能、...
企無人則止,企業的一切事務都是人幹出來的,有效的員工流失率有利於保持公司的活力。目前,企業界高呼留人",留的是往往是企業老員工,卻忽視了對新進員工關注。一位老闆向我抱怨:我們的人力資源部招的員工沒幾天就走了,而我招...
90後、00後已經成為社會的主流;現如今很多的企業,業務團隊的人員流失問題已經成為企業的頭號問題,留住優秀的員工,對企業來說,是個事半功倍的事情。招聘一個有能力的員工其經濟成本和時間成本可能是你意想不到的。而留住...
漫天飛舞的花絮混濁了空氣的清澈,只有那花園的噴水池中映出一道小小的彩虹能夠清晰可見,暖風輕吹胸膛,讓人熱血澎湃,猶如夢境,但卻能真實地感受到這春末的美麗與芬芳。有時一個夏天快要來臨,又是一次分離即將面對,記得四年前...
你的公司才剛剛起步,你提供不了很有競爭力的薪酬。因此,你必須找到其他方法,來保持員工對工作的熱情。成功的創業者是怎麼激勵員工的?帶著這個問題,本文的作者詢問了一些公司的創始人。以下就是他們吸引和留住頂尖人才的...
我們天天提的人才競爭,實際上就是核心關鍵人才的競爭,企業的核心競爭力實際上就是核心員工在市場上的競爭力,所以選拔、培養、激勵和保留核心員工是一切人力資源管理工作中的重中之重。那麼大家知道如何用績效管理來留住...
摘要:本文詳細地論述了國有企業人才流失的原因,以及人才流失給國有企業帶來的巨大危害和影響。同時針對人才流失的原因和危害,提出了國有企業要避免人才流失,必須建立完善的、與時俱進的用人機制,只有這樣才能真正實...
一年前,記者以普通農民工的身份,在東莞求職應聘,順利進入一家制衣廠和一家玩具廠,與工人同吃同住同勞動一週,管窺他們的生存、困惑和迷茫的未來。當時的報道《東莞打工週記》引起了汪洋書記的關注。他說:南方日報的這個報道...
春節到了,外地家政服務人員都急著回家過年,這急壞了僱主們。他們走了,衣服誰洗?年飯咋做?1月28日記者獲悉,瀋陽市一些家政服務公司已經推出節日家政“雙薪”,鼓勵“4050”人員節日干家政等措施度過春節“保姆荒”。“雙薪”...
新東方人才分成兩個體系:第一是管理體系的,第二是教學體系的。對於管理體系的人才,一般我會先篩選人,然後經過背景調查,看它在各方面是否適合新東方的要求。如果適合,我會把他安排在身邊,觀察他的行為方式。經過一段時間,如果...
一晃6天過去了,告別了衝擊,告別了軍訓,告別了我們可愛的教官,心中不捨。——敬我們可愛溫暖的軍訓時光昨日的點滴浮現在眼前,第一次軍訓生活就此結束,雖按常理來說本是很辛苦,但不知怎的',我卻從心底喜歡,因為我認為這是快樂...
我們身邊可能不乏這樣的人,尤其是一些剛剛畢業的大學生:公司給他們的薪水很高,福利待遇也不錯,而且短短几年裡就成為公司的中層管理人員,但他們總是說公司的薪酬制度不公平、不合理,甚至黑暗透頂,下一步的打算就是跳槽另謀高...
顧客忠誠度可以說是顧客與企業保持關係的緊密程度,以及顧客抗拒競爭對手吸引的程度。根據顧客忠誠管理大師弗萊德?雷切爾德的調查資料,顧客保持率每增加5%,利潤就能上升25%~50%。因此留住忠誠的顧客和提升顧客的忠誠度,對...
什麼是核心客戶?他們就是常說的老主顧,或者說是比較大規模的客戶群體,這些客戶資源的保持對於發展的未來還是很有意義的,而且核心客戶的把握也非常重要,那麼如何留住核心客戶?1.如何留住核心客戶?你一定是在和你的客戶溝通和...
髮型師月薪四五千元影響會員找不到固定理髮師員工的流動讓中小企業苦不堪言。尤其是對服務行業來說,不僅是對企業老闆,對顧客也是一大損失。家住瀋河區的金小姐上週日到辦了會員卡的理髮店理髮,在選擇理髮師的時候出了點...
國外某公司的調查發現,優秀員工離職的主要原因包括:51%是因為沒有晉升的機會,25%是因為缺乏認同感,而只有15%是因為薪酬、福利等經濟因素,由此可見企業的內部晉升和職業規劃是非常重要的,實行職業生涯管理對於員工的留任、...
隨著年關的臨近,年終獎開始成了廣大上班一族期盼的東西,即便是每個人的年終獎金額都不太一樣甚至相去甚遠。正是由於年關的臨近,一方面是部分員工準備拿到年終獎後另謀高就,另一方面是企業為了留住老員工而分開發放或者延...
【摘要】由於現行管理機制的束縛,電力企業中,沒有建立起有效的人力資本的`投資與保障體系,人才閒置、人才壓抑成為普遍現象,不少企業員工會被各種外部條件吸引而辭職,造成電力企業人力資源的流失。長此下去,必然對電力企業...
又到一年搶才時,與以往不同的是,針對高階人才,佛山頻繁出征華中、華東、華北,實施千里搶才,而且政府主導,政企聯合的趨勢十分明顯,並超前引領人才結構配套和發展。在搶才大戰之後,不管是政府還是企業,都應該更冷靜地思考:拿什麼...
人力資源管理是一門技術性很強的管理學科,而為了便於學習和理解,學術界也把人力資源管理劃分成六大模組,今天本站小編為您整理了人力資源管理留住人才的方法,有需要的朋友們可以看看!從招聘入手,把住源頭關留才從招聘開始,...
導語:不管創業什麼行業,必須要有顧客消費,才有可能盈利生存,應該怎樣去創造條件讓顧客源源不斷呢?這個問題值得每個創業者思考。1.不要讓顧客感到遺憾平時在工作中要注意的事情很多,但這一條絕不可以忽略。我們必須不斷從...
聯想控股董事長兼總裁柳傳志在今日上午舉辦的2009第二屆創業家年會上表示,企業留住人需要有發展空間、物質回報的激勵、愉快的軟環境、企業聲望等四大條件。柳傳志同時對企業文化和企業管理髮表了自己的見解,柳傳志指出...
平時感慨三軍易得,一將難求;當骨幹員工辭職時,卻又說離了誰,地球都一樣轉——似乎每個管理者都有過類似的精分表現。當然,沒有哪個員工會真的因此認為撞上了個精分的領導。因為說這兩句話時語境截然相反:前者往...
摘要:飯店僱員流動比例大,高素質人才流動性高,是近年困擾我國旅遊業或是飯店業的主要問題之一。人力資本是企業首要的資本。飯店業是勞動密集型行業,員工的作用更應受到關注,所以,留住優秀員工是現代飯店企業管理中重要的一...