【摘要】現代社會發展階段，房屋建築工程的數量在不斷增多，這些對於工程建築的要求也更加嚴格。施工環節是構造建築實體的過程,對產品質量有著決定性作用。為不斷改善房屋建築工程專案的質量,則需要對施工階段的質量管理給予高度重視。針對這些，本文重點分析了房屋建築工程中的施工質量管理的相關問題。
【關鍵詞】房屋建築工程；施工質量管理；措施
經濟全球化發展為我國市場經濟創造了巨大的提升空間，在這種背景下我國社會現代化建設步伐也不斷加快。城市居民生活水平的提高使得我國建築工程質量也迅速增加，在工程單位施工環節裡受到多方面因素的影響，造成了房屋建築工程面臨不同的質量問題，情況嚴重時會間接地危害到建築結構和使用安全功能，例：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛、屋面、外牆滲漏嚴重等，更有的建築發生嚴重的不均勻沉降，有責則會出現整體坍塌事故。這些問題都給居民的正常生活埋下了隱患，直接影響了人們的安全生活水平。因而，根據房屋建築工程的具體情況，對工程質量實施管理是不可缺少的工作。
1導致房屋建築工程出現問題的因素
據調查統計，我國21.2%的建築工程都存在各種質量問題，這不僅增加了工程造價成本，也會影響到房屋建築的使用功能。而對於房屋建築工程中存在的質量問題分析後，得出導致工程質量不達標的因素是多方面的。參與建設各方責任主體不能按照規定履行職責，對各個各環節的管理不到位是導致工程問題的主要方面。
1.1 造價因素
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反。房屋工程的質量問題與工程造價大小存在直接聯絡，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業壓力，施工企業受到資金限制而難以購買高質量的施工材料，在管理經營方面的工作無法全面到位。房屋建築工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質量、效能，這些程式的缺少會對後面的施工帶來影響。此外，在施工進度上也會受到工程造價的阻礙，缺少足夠的施工人員導致了房屋建築工作不流暢而延長工期。
1.2 設計因素
房屋建築設計能夠為後面的施工操作進行指導，這是保證工程作業有序進行的基礎。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒牆的屋面存在區域性泛水簷高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面牆壓頂時安排不當，這些都是設計環節出現問題所造成的。此外，部分廚房和衛生間設計採取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，給房屋的滲漏帶來隱患。對於樓地面的設計多采用傳統的設計方式，預製空心板上先抹找平層而後作面層，在這種情況下施工作業則會給地面和天棚帶來裂紋問題。
1.3 施工因素
施工時房屋建築質量影響的重要時期，施工因素導致房屋建築質量不達標體現在多個封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建築工程的施工質量，當前很多工程單位在人員採納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業，這對於房屋建築施工質量是難以保證的。一旦作業人員操作時不按規程順序完成任務，則就無法保證施工環節取得良好的質量控制效果。特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建築施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平。
另一方面，在建築工程施工時缺少健全的質量控制體系，施工方法、操作裝置、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質量帶來隱患。前道工序難以達到指標，則後道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質量標準。有的工程單位管理出現混亂，施工現場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
1.4 監理因素
施工現場監理工作缺失是導致房屋建築質量不達標的另一因素，沒有專業的監理團隊將使得工程施工問題無法及時被發現，給質量檢測工作帶來不便。少數監理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監理業務，專案監理機構的人員資格、配備與建築專業不符。有的監理人員無證上崗的現象，現場監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、裝置等審查環境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數專案監理機構在工作上沒有按規定程式組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，導致很多質量問題沒有被及時發現。
1.5 材料因素
選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。例：選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建築施工質量帶來影響，油氈的質量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對於工程質量影響甚大。當材料運輸到施工場地後，工程單位沒有及時組織檢驗人員稽核材料的質量則直接投入使用，這就影響了材料效能的發揮，影響到了建築的使用。從目前整個建築行業情況看，因材料及設定質量低劣導致的質量通病尤為多見，其對建築質量帶來的影響也很大。
2 改進房屋建築質量的正確措施 2.1 建立體系，完善制度
根據房屋建築工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助於提高工程質量。建築工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建築指標體系，積極更新建築施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性檔案來成立質量監督體系，同時做好各個方面的'工程管理。專案經理要熟悉質量手冊和程式檔案要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“使用者回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能藉助於提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預製構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械裝置，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的瞭解和掌握。
2.2 搞好檢查，控制質量
為了從根源上防範建築工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、使用者、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對使用者提供高質量，以創造出更高質量的建築產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到衝突後通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
2.3 全面準備，互相交流
施工前期做好工程準備是保證房屋建築施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該儘早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙後，結合實際情況做好施工佈置準備。遇到工程質量要求較高的專案時，建築方需組織各專案部進行內部參觀，且針對質量管理體系執行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個專案部相關人員到場借鑑先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通後，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，並採取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程範本出現的問題儘快反應，以儘快得到解決。
2.4 小組攻關，質量評判
工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工專案質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工專案實體質量時作用顯著。專案經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以專案質量控制為根本考慮質量管理方式，並以班組為基礎而廣泛實施操作規範。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的“攻關型”活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工專案的工程質量管理效率。大力實施專案質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關係到專案經理部每位職工的切身利益，這對於提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。
2.5 材料監督，提供設施
按照國家對建築行業制定的指標檔案，為實現房屋建築工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住“四關”，即採購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對於工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建築材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是採購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑑別水平，建築單位要選擇誠實守信，事業心強的採購員，這樣能播種建築材料質量，並具有一定專業知識的人擔任。二是掌握資訊，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的資訊，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工專案選擇的主材必須經過專業稽核，材料要配備符合規範要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑑定。
3結語
綜上所言，房屋建築工程和人們的日常生活存在緊密聯絡，工程質量的好壞對整個建築施工專案的影響甚大。無論是工程單位，還是施工作業人員都必須要全面樹立質量意識，在完成房屋建築施工量的同時儘量提升質量水平，這對於我國現代化建設都是很重要的。
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