隨著經濟全球化的發展，我國的社會經濟建設也在迅猛的發展之中，公路的發展在我國經濟建設中也起著舉足輕重的影響，但是正是由於我國的經濟迅猛發展，公路工程管理中的一些問題正在逐漸暴露出來，這些問題是多方面的，但是這些問題有一個共同點，就是嚴重影響著公路工程的健康發展，也削弱了我國公路工程的國際競爭力。這在一定程度上也阻礙了我國走向世界的腳步。
1.公路工程管理概述
在一個公路工程的整個施工過程中，對該工程負責的施工企業對該施工過程進行的各方面包括人力、成本、材料等的管理，就是公路工程管理。在整個公路工程管理過程中，現場的管理是尤為重要的，因為公路工程最直接的體現就是現場的施工，現場的施工又關乎著材料的利用，這又與材料管理有關，而現場施工的效率又與公路工程的實施進度有關，所以由此可以看出，現場的施工是尤為重要的，但這只是其中一個重要的方面，公路工程管理包含的內容比較寬泛，既包括施工的.現場管理又包括了成本的控制、整個工程進度管理、全程的質量管理等等[1]。
2.公路工程管理中現今存在的問題
2.1合同管理方面存在的問題
公路工程一般都有高複雜性，多內容性等的特點，而正是由於公路工程這樣的特點，使得公路工程合同的管理方面存在著一定的問題。各種違反規定的操作時有發生，比如，公路工程的主要管理者，也就是直接受益者，可以利用地位的優勢，在合同上做手腳，比如加上可以增加自己利益的條款，這樣就造成了不平等的現象。還有的施工方在實際工作的時候，找漏洞，鑽空子，不認真地進行規範的施工，不完全按照合同所規定的內容履行責任和義務這就會對材料的管理帶來影響，延長施工週期，也會影響工程的質量[2]。
2.2管理制度存在不足
在一個公路工程管理中，一個比較嚴重的問題就是在管理制度上存在不足。俗話說，群龍無首，兵敗如山倒。不管是什麼企業，它的工作核心，工作開展的基礎就是有一個健全的企業管理制度，無規矩不成方圓，一個健全的管理制度是規範公司內部人員的標準，如果沒有健全的公司管理制度，那麼就會造成員工消極懈怠工作不認真規範的後果，延誤工期，進而阻礙企業的長久發展。
2.3安全管理方面存在不足
現今的公路工程管理制度並不完善，那在人們最關心的安全問題上同樣是有問題的。在一項公路工程施工的過程中，大多數的施工者只有在有上級來檢查的時候才會做好安全措施，在平時的施工過程中基本不會做任何的防護措施，這就造成了潛在的安全風險，而由於安全管理方面的不足，沒有制定任何應急管理措施，這就使得公路管理工程在執行放存在著潛在的問題，一旦出現安全問題，整個工程就會受到影響，影響工期進展，也是現今公路工程管理中的一個普遍存在的問題。
3.淺談公路工程管理中的完善措施
3.1健全施工現場管理制度
管理，就是用制度管人，用規章管理工程，根據施工合同協議和現場調研，科學進行成本預測分析、經濟核算、統計工程量的工作，建設嚴謹的內部約束[3]，要嚴格地控制施工的工程預算，這樣才能使得現場的施工更加嚴謹有序，現場施工省時高效。
3.2加強安全管理
安全是決定一個工程是否能夠正常進行因素之一，所以我們企業應該制定一套健全的安全管理制度。建設健全的安全規章制度，內容要儘量詳細，並且要求施工有關人員嚴格執行，在健全安全管理制度的同時也要建立一個獎懲制度，對於嚴格執行安全規章制度的人員進行合理的獎勵，而對那些不遵守，甚至違反安全規章制度的人，則要加以懲罰，這樣才能使施工有關人員認識到安全的重要性，有了健全的安全管理制度，對於公路工程管理的施工等等各方面都有十分重大的意義。同時要讓工程管理有關的人員明確自己的職位責任，並且能夠認真負責的進行管理監督，將“安全管理，人人有責”的標語傳播出去，讓大家將這當深深植入到自己的意識當中去，只有時時刻刻警醒自己，才能真正做到把安全問題放在第一位，這樣不僅保證了施工有關人員的自身安全，還可以保障公路工程的質量。
3.3重視人力資源的培養開發
一個公路工程的管理，不僅是制度上的管理，還有人員的管理。制度的管理要靠人力來實施，讓制度落實到實際，所以，人力資源的開發利用也是公路工程管理中要重視的問題。對於新員工要招入一批有創新能力，十分了解施工管理方面的問題並且能夠體術改善方法的人才，這樣的高素質人才才能為工程管理制度的改善和健全注入新鮮的血液。對於老員工則要做到定期為他們培訓，不斷地進行工程管理方面的學習，提高工程質量的意識，開發他們的技能，不斷地學習進步，並且培養他們的集體合作意識，讓管理工作的進行更加嚴謹，有序，高效。
3.4健全成本管理
一個公路工程的最終經濟是收益取決於公路工程的成本的，所以，要想達到完美的經濟收益，就要注重對成本的管理。加強公路工程管理前提是要考慮到不能對整體的施工進度和質量產生不利的影響，在施工之前進行大概的施工經濟預算，然後在實際的施工過程中合理地修改成本預算，儘量在不影響施工進度和質量的基礎上降低成本，安排好每個施工的環節，將成本降到最低，增大公路工程的經濟收益。結束語公路工程管理方面的問題一直存在，要解決這些問題就要從各個方面做起，比如，健全現場管理制度、安全管理制度、人力資源的開發利用、成本的預算管理等等。本文只是簡單地在分析現在公路工程管理方面存在的問題基礎上給出了幾點建議。