施工企業質量成本控制研究

建築市場的競爭實質上就是質量、成本、工期的競爭，建築生產管理的過程是進度、質量、投資在建築生產周期內的控制過程。但當前許多施工企業在開展全面質量管理（TQM）或實施 ISO9000 族標準的過程中，都忽視了質量成本的`管理和控制，不能正確處理質量與質量成本之間的關係。結果是要麼強調工程質量，而對成本卻不太關心，使工程出現質量過剩現象，導致完成工程量不少，榮獲優質工程獎少，而經濟效益卻低下的被動局面；要麼強調工程成本而不顧及質量，從而使