基於知識創新的高技術企業人才戰略

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基於知識創新的高技術企業人才戰略
[摘要] 高技術企業是社會經濟發展的推動力。在知識創新背景下,分析人力資本對高技術企業的影響,並提出相應的人才戰略,對高技術企業保持競爭優勢具有重要的現實意義。
  [關鍵詞] 知識創新 高技術企業 人才戰略
  
  一、高技術企業及其特徵
  高技術企業是由於科技的發展,形成的以高技術產品開發和生產為主導的知識密集、技術密集企業。高新技術企業與傳統企業相比有以下顯著特點:
  1.技術創新是根本。國內外高技術企業經營實踐表明,高技術企業存在和發展的基礎就是技術創新能力,它們引進先進技術和裝置縮短研發週期,並進行二次技術創新,大量開發節能、高效、實用的新技術、新產品,以凸顯高技術企業較高的科技含量。
  2.研發資金是保證。資金是高技術企業流動的血液,穩定的財務狀況和雄厚的財務實力是企業進一步發展的資金基礎。在高技術企業中,高技術的研究開發、技術成果的商品化、市場的開拓、生產規模的形成都需要鉅額的資金作保證。因此,鉅額研發投資成為其重要特徵之一。由國家扶持和企業承擔的研發投資,以及各種風險資本和企業資本是高技術企業研發資金的主要來源。
  3.人力資本是靈魂。高技術企業是一個人力資本高度密集型企業,是一個大量高科技人員的集合體,他們掌握先進技術,是高技術企業的重要資產。同時,它又是一個快速將高新技術轉化為產品的企業,其員工運用其知識存量進行創造性工作。高技術企業往往通過較高的人力資源管理水平,對員工進行能力培養和素質提升,實現知識高效轉化。
  二、人力資本對高技術企業知識創新的影響
  1.知識創新是高技術企業發展的動力。科技的發展使物質形態的資源更易被替代,知識資源成為企業競爭優勢的主要來源,對高技術企業來說更是如此。大量學者認為企業的知識和其創造知識的能力是企業擁有的`最關鍵的競爭性資產。但是,知識是一個具有較強時間性的變數,其更新和淘汰的速度更快,特別是在動態複雜環境的競爭中,一個企業所掌握的知識可以成為企業競爭優勢的基礎,但卻不一定是企業可持續競爭優勢的來源。企業的可持續競爭優勢應表現為一種動態的能力,表現為能利用新的市場機會來創造競爭優勢。
  可見,企業所擁有的知識基礎是靜態的,要保持可持續的競爭優勢決定於由企業知識基礎所決定的知識創新。隨著競爭環境不斷凸顯的動態複雜性,知識創新被視為企業所必備的競爭能力,是高技術企業保持可持續競爭優勢的根本動力。