企業財務管理內部控制是企業內部管理的重要內容，也是新時期企業可持續發展改革的重要基礎，以下是小編蒐集整理的一篇探究現代企業財務管理內部控制問題的論文範文，供大家閱讀參考。
【摘 要】財務管理內部控制是新時期現代企業內部管理改革的重要內容，也是現代企業面向未來發展的重要舉措。本文分析了現代企業財務管理內部控制存在的問題，並在此基礎之上，論述了強化企業財務管理內部控制的若干策略。
【關鍵詞】財務管理;內部控制;問題;應對策略
企業財務管理內部控制是指企業為實現生產經營目標，確保企業資產有效執行與安全，而內部採取的自我調整、約束及控制的一系列方法與舉措的總稱。在新的歷史時期，現代企業正面臨日益複雜的市場環境，進一步優化財務管理內部控制，是提高企業可持續發展的重要基礎。對此，筆者立足於企業內部控制問題，闡述了強化企業內部控制的若干措施。
一、現代企業財務管理內部控制存在的問題
企業財務管理內部控制是企業內部管理的重要內容，也是新時期企業可持續發展改革的重要基礎。當前，企業財務管理內部控制仍存在諸多的問題，尤其是監督機制的缺乏、內部審計控制不到位、風險意識差等問題，弱化了內部控制的有效性。那麼，具體而言，現代企業財務管理內部控制主要存在以下幾點問題：
1.監督機制流於形式，內控執行效果堪憂
財務管理內部控制作為企業內部管理的重要內容，依託完善的監督機制，是強化內控執行效果的重要基礎。但是，從實際情況而言，企業缺乏完善的內控考核體系，以構建的考核制度流於形式，難以在執行中發揮應有的作用。並且，一些企業內部控制標準的制定與企業的實際情況向脫節，導致在內部考核監督的操作上，缺乏切合實際的可操作性。於是乎，企業內部監督不到位，難以全面而有效實施。
2.內部審計控制不到位，企業內部審計機構不積極
內部審計控制是內部財務管理控制的生命線，雖然大部份企業都建立有內部審計機制。但在實際過程中，內部審計難以發揮應有的職能，內部審計控制不到位。首先，一些企業缺乏對內審工作的正確認識，以至於主觀能動性不足，內審機構在審計控制方面“睜一隻眼閉一隻眼”;其次，內部審計機構的職能不明確，導致在監控的過程中，無法對存在的問題進行有效的'監控;再次，內部監控制度缺乏，尚未建立完善的監督體系，以至於企業依託規章制度強化內部控制，這顯然缺乏相應的控制效力。
3.風險意識薄弱，缺乏有效風險防範管理機制的構建
在多元化的市場背景下，現代企業面臨日益複雜的市場環境，強化風險意識，無疑是企業可持續發展的必然需求。首先，在激烈的市場競爭之下，企業缺乏風險意識，導致企業在抗風險的過程中，缺乏積極主動性，處於被動的狀態之下，勢必影響企業的可持續發展;在此，構建有效的風險防範管理機制，是現代企業提高抗風險能力的重要舉措。但是，一些中小企業尚未認識到這一點，以至於經營能力差、缺乏核心競爭力。
二、新時期強化企業財務管理內部控制的策略
強化企業財務管理內部控制是一項複雜而系統的工作，強調良好財務管理內部控制環境的重要性。所以，首先需要優化企業內部控制環境，並在此基礎之上，不斷完善內部控制制度，構建內部控制體系，從本質上強化企業財務管理內部控制。
1.優化企業內部控制環境，充分認識財務管理內部控制的重要性
現代企業財務管理內部控制難以有效開展，很大程度上在於缺乏良好的內控環境作為支撐。所以，在內部控制制度與體系的構建之前，首先需要優化企業內部控制環境。那麼，具體而言，主要在於：(1)充分認識財務管理內部控制的重要性，強化領導層在內控體系中的作用;(2)明確各部門及個人的職權，準確把握授權的“度”;(3)切實提高被控物件的受控制度，樹立“以人為本”的理念，逐步培育良好的內控環境。
2.建立並完善內部控制制度，全面監控企業的經營發展
企業財務管理內部控制是一個複雜的工作，同時也是一個動態的過程。企業財務管理內部控制制度的完善，是企業可持續發展的內部需求。首先，隨著企業不斷地發展，為更好地滿足企業的發展需求，應對內部控制流程及時的更新。尤其是在開辦新業務時，應遵循“制度先行”的原則，確保企業正常的經營發展;其次，企業財務管理內部控制貫穿於企業經營管理的全過程。也就是說，企業經營活動存在，內控就要為經營活動保障護航，及時發現問題、解決問題，為企業的可持續發展創造良好的內部環境。
3.完善企業內部控制體系，提高監督管理的有效性
企業財務管理內部控制的強化，很大程度上依託於完善的內部控制體系，僅僅依託部門或個人是無法做到的。所以，企業應積極構建並完善企業內部控制體系，提高監督管理的有效性。首先，建立以防為主的監控體系，逐步融入相互制約、相互牽制的內控制度，更有助於提高內部控制的有效性;其次，設立監督部門，對會計部門進行有效地監督、核查;在此，成立直接歸董事會管理的審計委員會，全面提高內部審計的有效性。
三、結束語
綜上所述，新的市場環境，新的機遇與挑戰，都強調企業強化財務管理內部控制的重要性與必要性。當前，企業財務管理內部控制仍存在諸多的問題，這些問題的存在，需要企業應大力優化企業內部控制環境，並逐步完善內部控制制度，構建內部控制體系。只有這樣，才能強化企業財務管理內部控制，推動企業可持續發展。
參考文獻：
[1]石寶柱.淺析企業財務管理的內部控制[J].商業經濟，2011(02)
[2]沈立峰.如何強化財務管理內部控制[J].現代商業，2011(01)
[3]程超.淺談企業財務管理內部控制體系的建設[J].中國管理資訊化，2013(01)
[4]王蓮花.芻議企業財務管理與內部控制[J].科技致富嚮導，2012(08)