摘要：構建人員核心價值觀不但能夠豐富和完善審計文化，而且對於統一審計隊伍價值取向，增強審計團體的凝聚力、向心力和戰鬥力，實現國家審計的目標具有積極意義。本文從定義職業核心價值觀出發，主要論述構建審計人員核心價值觀的意義、原則和途徑。
關鍵詞：審計；核心價值觀；構建
當今，國際形勢和國內環境複雜多變，各種經濟現象層出不窮，面對這樣紛繁複雜的經濟社會，作為國家經濟安全衛士的審計人員必須審時度勢，發揮出其應有的作用，維護我國經濟社會的平穩快速發展，努力實現國家良治。為此，審計人必須正確定位自己的價值取向，避免因價值認同、追求目標差異過大而導致整個審計隊伍變得渙散，失去其應有的戰鬥力和凝聚力。因此，構建審計人員核心價值觀，培育出一種積極向上、旗幟鮮明、為廣大審計人員所接受並自覺實施的審計人員核心價值觀，指導和規範審計團體成員的行為，從而增強審計隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力，已成為支撐審計隊伍科學發展，實現其生存價值的必然需求。
一、職業核心價值觀的定義
一個人的人生價值是在其職業生涯中體現出來的，一個人的職業生活濃縮其人生精華，職業核心價值觀也是其人生核心價值觀的具體體現。對於職業核心價值觀，雖然學者們從不同的角度對職業價值觀下了不同的定義，但目前學術界對職業核心價值觀還沒有形成一個明確的界定。總結和提煉國內外學者們對職業價值觀的定義，筆者認為，職業核心價值觀是某一職業團體在職業生活中所表現和追求的信念和態度，是其在從事工作活動中所反映出來的一種職業特質或職業屬性，具有穩定性、概括性和動力作用。職業核心價值觀是隨著一個職業團體職業實踐活動不斷髮展，對自身職業特質的深入認識，而逐步形成和完善的，都會有一個產生、發展、形成和成熟的過程。職業核心價值觀的形成一方面要受歷史背景、政治、經濟、傳統、道德等多方面外部因素的影響；另一方面也要受職業本身特性的影響。
二、構建審計人員核心價值觀的意義
美國著名心理學家馬斯洛說：“傑出團隊的顯著特徵，便是有共同的願望與目標，有一個團隊的核心價值觀。”構建審計人員核心價值觀，形成審計職業團體統一的價值取向，為共同的目標而努力，對國家審計的長遠發展有著極其重要的意義。
（一）構建核心價值觀，有助於堅定審計信念。一個人擁有並堅守核心價值觀，就可以在為人處世中堅持原則不改變，為實現自己的理想和信念奮鬥終身。核心價值觀作用的不僅僅是人的思想和精神世界，同時通過人們對價值的判斷和行為指向，也直接作用於人的行為本身。尤其在當前經濟社會深刻變革、思想觀念大碰撞的背景下，人們思想活動的多樣性、多變性和差異性在不斷增強。因此，必須構建審計人員核心價值觀，樹立旗幟鮮明的價值取向，使其成為審計隊伍團結向上、奮發有為的精神動力，這樣才能堅定審計人員的審計信念，激勵和引導全體審計人員為實現共同的理想而努力，推動國家審計全面發展。
（二）構建核心價值觀，是實現審計文化大繁榮的必然要求。當前我國文化建設存在的不足，主要表現為文化的發展與經濟社會發展還不相適應，不足以完全支撐和引領政治建設、經濟建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設。因此，黨的十七屆六中全會出臺了《關於加強文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮的決定》。按照系統論的觀點，文化主要包括精神文化、制度文化和物質文化三個層次。而審計核心價值觀即是審計文化最本質、最核心的因素，是審計文化的靈魂和指南，決定著審計文化的發展方向。構建審計人員科學的核心價值觀，清楚向社會表明審計人員的價值觀和工作理念，對樹立良好的審計形象，優化與各行業人員的交往，繁榮審計文化具有重要作用。
（三）構建核心價值觀，有助增強審計隊伍的凝聚力和戰鬥力。中國古代著名軍事專家孫武在其《孫子兵法》中雲：“上下同欲者勝”。這裡的“同欲”就是我們現在所說的核心價值觀。一個職業團體如果具有一個大家共同追求的核心價值觀，那必然是一支攻無不克、戰無不勝的隊伍。核心價值觀為一個團體生存和發展提供了方向和行動指南，是團體成員共同的行為準則。以審計人員核心價值觀為紐帶，領導為點，審計機關為線，審計人員為面，建立由領導、審計機關、審計人員組成的價值觀共同體，為實現同一個目標而努力。這樣一個價值觀共同體具有的隊伍凝聚力和戰鬥力是不言而喻的。
三、構建審計人員核心價值觀的原則
構建審計人員核心價值觀必須把握和遵循一定的原則。而不是簡單的提出一些口號或說法，必須建立在一定的物質和思想基礎之上。這些原則是在對審計價值觀及其規律性認識的基礎上提出的基本要求。遵循這些要求，即意味著按照事物的客觀規律辦事，避免或減少盲目性。
第一，必須具有普遍認同性。核心價值觀是團體中最本質、最具決定作用的部分，它支撐和影響著一個團體所有價值判斷和行為走向。因此，必須得到審計團體成員的普遍認同，才能吸引人們去遵循和堅守。所以審計人員的核心價值觀必須是對整個審計事業現今及未來發展走向的總體概況，必須將審計發展歷史中積澱的精華價值準則吸收進去，這樣才能得到審計人員的普遍認同。
第二，必須具有崇高性。核心價值觀是一個團體思想文化和精神世界的綜合反映。如果一個團體的核心價值觀充斥著媚俗的成分，而狹隘的僅僅侷限於滿足小團體的自身利益和短期利益，那這種核心價值觀便不會起到使一個團體走向不斷髮展和輝煌的作用。因此，審計人員的核心價值觀必須具有崇高性，能起到提升精神境界的作用，能夠極大的增強審計隊伍的凝聚力，激發審計人員充分發揮創造力，推動審計事業科學發展。
第三，必須具有中國特色。價值觀是建立在一定的文化背景和客觀環境之下的，因此審計人員核心價值觀必須具有中國特色。要繼承和發揚中華民族優秀傳統文化的精華和審計歷史發展中積累的文化精華；要具有社會主義特色，滿足社會主義階段建設的實際和需要；同時也要具有審計機關獨有的特徵，即發揮審計“免疫系統”，符合國家經濟安全衛士角色的需要。
四、審計人員核心價值觀的內容及其構建途徑
《審計署“十二五”審計工作發展規劃》指出，要加強審計文化建設，弘揚審計精神，樹立“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計價值理念和文明形象，增強審計事業的凝聚力。“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”正是符合時代要求和審計需要，具有廣泛的號召力和影響力，審計人員所共同追求核心價值觀。當審計隊伍真正構建起以責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻為核心的審計價值體系，並持久不懈的堅持下去，融入到每個審計人員的靈魂和血液深處，一個強大的審計團體便矗立於世人面前。
（一）領導要以身作則，言行一致，並加強與下級的溝通和。世界上不存在無主體的、抽象普遍的“終極”價值觀。每個人的價值觀都不同。對同一件事，不同的人都會根據自己的價值觀做出不盡相同的反映和判斷。每個審計人員在進入審計隊伍之前都有著各自的經歷，都帶了各式各樣的'價值觀進入了審計隊伍。因此，對同一個規定，認為其合理的人會認真貫徹執行，認為其錯誤的人便會牴觸不執行。這樣截然不同的行為當然對團體目標的實現起著完全相反的作用。讓每個審計人員接受並能夠自覺實施核心價值觀，正是核心價值觀轉化為全體審計人員共同信念的過程。在這一過程中，領導者的作用是至關重要的。領導要以核心價值觀作為自己行為的準繩，以身作則、言行一致，做出好的表率，對下級才有說服力。領導者要在日常工作不斷向下級灌輸審計人員核心價值觀，充分利用各種溝通渠道和手段，與審計人員進行充分的溝通和交流，在工作中不斷調整好他們的行為和心態，詳細的對下級說明審計人員行為準則，明確向下級指出審計工作的要求。通過向審計人員灌輸核心價值觀，使每個審計人員對核心價值觀產生內心的共鳴，把審計人員核心價值觀轉化為內心堅守的信念。這樣，審計人員才能對核心價值觀的實質有全面而深刻的理解，並積極自覺的把核心價值觀付諸於實施。
（二）建立和完善審計法律法規、準則規範等審計制度體系，從制度的層面保證審計核心價值觀得以貫徹實施。在構建審計人員核心價值觀的過程中，必須有一套健全的制度作為核心價值觀得以充分貫徹實施的有力支撐，制度是促進和規範核心價值觀得到審計人員普遍認同並自覺執行的最有效方式。要隨著社會經濟的發展和審計環境的不斷變化，逐步建立和完善一系列與審計人員核心價值相配套的審計法律法規和準則規範，將審計人員核心價值觀充分體現到審計制度中去，用制度衡量審計人員的行為是否與核心價值觀相吻合，達到激濁揚清的目的。要從法律的層面將審計人員核心價值觀進行定位，提高其強制性和約束性；從準則的層面將審計人員核心價值觀實施的途徑和方式予以規範化和具體化，提高其可操作性，促進其得到充分的貫徹實施；從職業道德規範的層面對審計人員核心價值觀涵蓋的內容明確化，提高其指導性，指引審計人員樹立科學的價值觀，堅定審計信念，自覺遵守保持獨立、客觀、公正、廉潔等規範。
（三）加大宣傳力度，努力培育審計核心價值觀，將核心價值觀作為選拔任用幹部的主要標準之一。一是要通過各種渠道，採取多種方式，加大審計人員核心價值觀的宣傳教育力度，努力培育審計核心價值觀。要使每個人明白核心價值觀對一個團體發展的重要意義。要讓核心價值觀植根於每個人的靈魂深處，成為其不可動搖、不可替代的信念。要創造形式多樣、內容豐富的審計精神文化產品，將審計人員核心價值觀融入其中，既達到豐富審計人員精神文化生活的目的，同時更可使核心價值觀逐步滲透到審計人員的精神領域，為其所認同和接受，成為其自身的價值取向，並對外自覺轉為其行為的指南，貫徹到審計實踐當中。
二是將核心價值觀作為選拔任用幹部的主要標準之一，以核心價值觀來識人、選人、用人。全球第一CEO傑克·韋爾奇將員工分為四種人：第一種人，認同公司核心價值觀，又有成績的人，大用；第二種人，認同公司核心價值觀，但能力不足的，善用；第三種人，不認同公司核心價值觀，但很有成績的，慎用；第四種人，不認同公司核心價值觀，也沒能力的，棄用。核心價值觀已成為許多企業，尤其是知名企業用人的標準。用核心價值觀來衡量和選拔任用幹部，不僅有利於形成一種積極的導向和指引作用，促使審計人員自覺貫徹落實核心價值觀；而且有利於維護審計職業團體本身的健康發展。事實上，審計機關也一致秉承著德才兼備、以德為先幹部選拔任用標準。
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