機電裝置管理結課論文

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機電裝置管理結課論文

機電裝置管理結課論文

摘 要:煤礦的機電裝置管理以煤礦的生產、經營與施工為基礎,通過實施一系列的技術手段,對裝置進行全方位的綜合管理,其目的就是要以最經濟的費用來得到最好的投資成效。因此,一定要採取相關措施,保障機電裝置始終處於較好的狀態上,並持續改善與提高機電裝置的管理能力,充分發揮其效能,使產品質量與裝置得到安全的執行,進而促進企業生產的持續發展。

關鍵詞:煤礦機電裝置管理;裝置;改造

1 概述

機電裝置在煤礦生產安全中佔據著越來越重的地位,貫穿於礦井生產戰線的各個環節,遍佈於井上下各個生產角落,涉及範圍廣,技術性強。同時由於煤礦生產條件和生產環節的複雜性,給機電裝置管理工作提出了新的課題,傳統的機電裝置管理方法已不適應當前形勢的發展,因此,大力加強機電裝置管理工作,制定行之有效的管理辦法,提高管理水平,具有十分重要的意義。

2 煤礦機電管理中存在的問題

2.1 機電裝置存在隱患較多很多煤礦的機電裝置老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數量很多。這些裝置中,主提升機單線制動,高壓開關保護不全,主扇滿足不了礦井風量負壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對裝置的技術測定不及時,測試手段落後,對存在的問題難以發現,事故隱患不少。

2.2 對機電專業管理人員教育培訓不到位

煤礦教育培訓搞了很多,經費花了不少,但效果卻不容樂觀。原因主要在於培訓方式落後,教育形式單一枯燥,考核不嚴格,教考不分離,大家都能過,培訓走過場。一名生手經過專業理論學習後要在崗位上鍛鍊很長時間才能熟練技術,由於礦井急功近利,新招工人進行短時培訓,匆匆上崗,給崗位帶來了一些安全隱患,結果是事故頻發,危險不斷。

2.3 機電管理制度不健全

根據規定,每個礦井應建立17種基本機電理制度,但相當多的礦井並沒有按標準去建立相應制度並落實考核。有的規章制度雖然建立了,也只是做個樣子,華而不實,導致現場管理混亂無序。同時,一些機電管理人員工作責任心不強,標準掌握不好,檢查深度廣度不夠,查不到實質的隱患。有的查到隱患後,執法不嚴、輕鬆放過,或者是隱患單子一開,一走了之,既無整改指導意見,也不跟蹤落實,埋下安全事故的種子。

2.4 機電機電監察力度和深度不夠

在專業性很強的機電安全監察中,又由於專業監察人員少,而機電運輸系統戰線長、範圍廣,安全監察普遍採用抽查式,監察的隨機性大,缺乏全面性和主動性。而現行的執行標準有時又無詳細的操作說明,甚至有的還有一定的迴旋餘地,無十分準確而清晰的界限,這就不可避免地造成監察過程中有時難以把握。

2.5 裝置更新、裝備改造、資金投入不足

近年來,受經濟快速發展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰略地位的影響,煤炭產量激增,部分煤炭企業常把生產任務擺在第一位,而機電裝置管理則擺在被動應付生產、充當配角的位置,裝置“連軸轉”現象很普遍,沒有足夠的檢修保養時間。使得部分礦井重產出輕投入,裝備投入不足,該提的維簡、安技措、大修資金不到位,裝置投入改造力度不大,裝置新度係數低、隱患多。

3 改善煤礦機電管理的對策

3.1 增加投入,優化機電裝置

水平先進的科技裝備是煤礦企業實施可靠性作業條件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故發生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度,該提的相關資金足額提取,保持裝置的新度係數持續上升。要改造不合理的機電系統,打通瓶頸阻滯環節,提高主系統裝置的.可靠度,發揮生產能力。高度重視採區流動裝置的升級換代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕裝置拼裝、改裝、湊合用現象,老化該報廢停用的堅決不再使用。其次要按照“科技保障、靈敏可靠”要求,追逐並大力採用新技術、新裝備來改造傳統的裝置,對保護裝置不齊的裝置必須按照《煤礦安全規程》的要求,完善保護或予以更換。

3.2 健全煤礦機電裝置管理規章制度

一是煤礦務必要制定出穩妥可行的機電裝置管理規章制度,主要包括了防爆裝置下井檢驗制、機電裝置定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時,應當重點建立健全機電裝置管理人員的工作責任制,機電裝置使用與操作規程,機電裝置的維修保養制度、機電裝置現場管理制度及機電裝置採購與驗收制度等具體的規章制度。二是要採取貫徹實施機電裝置使用和維修相互結合之原則,切實做到機電裝置誰在使用,就由誰進行維護和管理,主要裝置必須做到定人和定機,管理人員必須在參加培訓之後憑上崗證進行操作。對於需要交接班的生產裝置,操作人員一定要認真執行好交接班制度,並對大型裝置進行安全執行的全面記錄。三是建立大型機電裝置的安裝與驗收管理規定。要進一步規範對大型機電裝置從安裝,到改造、大修,一直到驗收管理等全方位的管理工作,注重對各個環節進行嚴格監督,各機電裝置的管理部門一定要結合自身的具體情況,拿出切實可行的機電裝置安裝與驗收管理制度,並予以嚴格落實。

3.3 提高機電安全監察員的整體素質

煤礦機電安全監察員作為煤礦機電裝置的主要監督者,對機電裝置的安全執行負有主要的監管職責,所以在技術上要有過硬的專業知識做為基礎,深入學習提高自身的綜合素質,日常工作中要強化對煤礦企業的每臺裝置,每個關鍵環節部位,按照相關的規定進行排查監管,監管過程中不能走過程,拉關係,徇私舞弊,裝置的安全關係到企業的經濟效益和社會效益,關係到職工的生命安全,所以監管員在在工作中負起監管職責。

3.4 提升機電裝置管理隊伍的綜合素質

煤炭生產是一項特殊的行業,是長期處在井下作業的行業。煤礦基層作業人員的主要作業點就是井下現場。煤礦機電裝置管理人員素質的高低,直接關係到煤礦企業的裝置管理水平。因此,提高機電裝置管理隊伍的整體素質,就成了煤礦企業實現高效生產的重要一環。所以要加強機電裝置入井前、安裝前、使用過程中的安全管理,專人檢查裝置防爆效能、安全狀況,嚴禁裝置出現失爆現象。通過創新培訓教育模式,開展三維立體式教育、技術比武交流等有效手段,進一步提升礦井機電作業人員整體素質和水平。嚴格機電裝置質量標準化的“日檢查、周排名”工作,對存在的隱患和問題及時進行處理,確保機電裝置開機率、執行率,為礦井安全生產的平穩高效執行提供有力保障。

3.5 落實機電裝置的更新改造

由於採掘環境的變化和採掘方法的優化,隨著新技術、新工藝和新材料的廣泛應用,機電裝置的更新改造對於實現煤礦的裝備現代化顯得尤為重要,通過對煤礦裝置的更新和改造,使煤礦機電狀況有了多方面的改變和進步,無論.從供電等級與佈局上、單個裝置電功率、從裝置控制手段上還是從裝置效能、質量上看都有了很大的提高,其趨勢正朝著安全、可靠、先進、經濟的方向發展。

結束語

隨著科學技術水平的不斷提高,我國煤礦企業的發展水平在不斷的進步,機電裝置做為煤礦企業運營過程中的主要裝置工具,在整個生產過程中起著非常重要的作用,所以對做為煤礦企業管理內容之一的機電裝置管理的要求也在不斷提高,如何做好機電裝置的高效、安全運營,實現煤礦企業的可持續性發展是現在煤礦企業面臨的重要課題。

參考文獻

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