撰寫幹部考察材料是組工幹部的一項基本功,考察材料的質量，直接關係到幹部工作的質量。因此，我們要本著對組織和幹部本人負責的精神，實事求是、客觀公正、準確無誤地撰寫好考察材料。下面是本站小編整理的幹部考察材料的寫法及注意事項，希望對你有幫助!
一、基本格式
幹部考察材料的格式，要有利於把幹部的德才表現、工作實績全面、準確、清楚地表現出來，給人形成生動、立體、確切的印象，在工作實踐中，我們一般採用以下格式：
l、標題。即“XXX同志考察材料”。
2、正文。一般結構是：
第一部分：寫政治思想素質方面的情況。無論是寫哪一類幹部的考察材料，都要注意反映這方面情況。主要寫學習貫徹落實黨的路線方針政策、歷次重大歷史事件中的表現和能否同黨中央保持一致等方面的情況。
第二部分：根據不同幹部的不同特點，綜合考察物件德能勤績廉方面的主要表現和主要特長，重點評價工作實績。每個觀點篇幅大致相當。
第三部分：概況的評價考察物件的思想作風、廉潔勤政、群眾威信等方面的情況，近三年年度考核情況。
第四部分：主要缺點和不足。寫實、寫具體，與優點不相矛盾。
第五部分：寫明民主推薦、民主測評情況。考察組意見和建議。
3、落款。署明考察組成員姓名。
4、考察日期。
二、存在的主要問題
在以往撰寫的考察材料中，主要存在三方面的問題：一是反映的特徵不夠突出。就是說特點不鮮明，所描述的幹部不像考察物件，所勾畫出的‘人’似曾相識，誰都像又誰都不像”。基本上分不出層次和所從事的工作，“千人一面”。對優點的評價，大都是政治堅定，有較強的組織領導能力，工作積極主動，事業心責任感強，廉潔自律等等;而缺點和不足往往集中在有時注意方法不夠，性格比較急躁、工作不夠大膽潑辣等方面。二是材料和觀點不夠統一。概念化的敘述較多，量化分析和典型事例等寫實性表述比較少，有的僅羅列一些事實和資料;有的只有觀點，缺乏說明觀點的事實，或是觀點和事實不一致。如觀點為“開拓性比較強，敢於創新”，而事例卻是重視業務學習，做好本職工作的情況。也有的內容前後重複，前面寫了工作能力強，後面又寫組織領導能力如何。寫最後一個觀點，一般是概括地評價一些考察物件的思想作風和勤政廉政的情況，但有的材料又把工作如何勤奮和其他的情況寫進來。三是語言表述不夠準確。有的評價過高，如“組織領導能力很強”、“專業水平很高”、35歲以下幹部用“善於、精於、敏於”，與其身份不符;有的引用事例不夠準確，把一個單位所做的工作，說成是某個幹部個人的政績;有的語言缺乏推敲，還有的過於口語化等。
三、注意事項
撰寫考察材料一般採取觀例法，即抓住被考察物件的個性特徵，確立幾個觀點，運用具體事例加以說明。
1、要“像”。就是考察材料所描述的幹部，要像被考察物件。這就要求按照實事求是、客觀公正的原則，從重一般、輕個性的套路中解脫出來，找出最能體現德才表現和性格特徵的思想、行動、言論及資料，並運用富有特色的語言，使考察材料做到形神兼備，個性鮮明，使人看後“如見其人”，讓熟悉的人看後知道寫的是誰，不熟悉的人看後也能有鮮明的印象。需要把握三點：一要根據幹部考察任務突出其特點。比如，對擬提拔任職幹部的考察材料，要突出實績和特長;對後備幹部的考察材料，要突出基本素質和潛能;對主要領導幹部的考察材料，要突出政治水平和駕馭全域性、處理複雜問題的能力等。二要結合考察物件所從事和分管的工作寫出特點。如對組織部門領導幹部的考察材料，要突出政治堅定性、公道正派和組織協調能力;對宣傳部門領導幹部的考察材料，要突出政治敏銳性、思想理論水平和文字表達能力等。三要在與周圍其他幹部的.比較中寫出特點。既全面反映考察物件的情況，又要突出與其他幹部的不同之處，突出“個性化”，變“千人一面”為“一人一面”。
2、要“實”。就是採用寫實的方法，用事實說話，不要一般概念化的描述。要充分利用考察中獲得的各種資料，對考察物件進行定量分析，運用定量分析結果，對考察中的定性評價進行印證。比如在履行職責情況方面，要在考察材料中具體說明考察物件在工作中做了怎樣的決策，提出了什麼建議，做了哪些具體工作，取得了哪些效果。再如寫一個幹部的能力怎樣，只要寫出幾件在本職崗位上做出的具體成績，就一目瞭然;寫上許多句“成績突出”、“做了許多工作”、“有一定貢獻”，不如選擇幾件能代表本人成績的事實讓人信服。對幹部的功過是非，尤其是缺點和不足，要如實反映，不能籠統抽象地概括。在文字表達上，直截了當、客觀真實，不能華而不實、言之無物。
3、要“準”。就是考察材料對被考察物件所作評價，要實事求是，恰如其分。大家從網上可以看一看，中組部負責同志在評價各省和中直部門正職特點時基本上是“比較”到底，我們評價幹部更要注意把握這一點。對所引用的數字、事例，要有根有據，準確無誤。評價個人的作用，應根據個人在班子中的職責分工以及實際工作情況，著重反映考察物件在工作中出了哪些主意，做了哪些工作，防止“一頂帽子大家戴，一件衣服眾人穿”的現象。缺點和不足是一個很重要的方面，也是寫考察材料的難點和重點。對幹部的缺點和失誤要認真地加以分析，看看是主要的還是次要的;是偶發的還是一貫的;是缺乏經驗造成的還是瀆職失職造成的;是思想品質問題還是工作方法問題;是出以公心還是圖謀私利;是知錯就改還是屢錯屢犯。在問題的把握上注意以下幾點：一要反覆推敲、慎重落筆。是什麼缺點就寫什麼，切忌亂扣帽子。二要寫明短在何處、缺的程度和具體表現。不要用“希望抓工作再放手一些”、“建議進一步加強政治理論學習”等代替不足。三要防止優點和缺點打架，不能自圓其說。比如，寫優點時說“勇於開拓，大膽創新”，但在不足中又說“推進工作的力度小一些”。四要防止把優點作為缺點寫。如“不注意身體”、“工作中要求急一些”等。
4、要“精”。撰寫考察材料應講究語法修辭，格式統一，用語規範，簡明扼要，一般在1500字左右。