便民中心便民服務工作總結

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便民中心便民服務工作總結

一、“雙優”競賽考核情況 1、評比出的“優質服務紅旗視窗”6個 司法局 財政局 土地局 農機局 房管局 林業局 2、評比出的“優質服務標兵”10名 3、縣行政便民服務中心交通分中心“雙優”競賽考核情況 優質服務紅旗視窗:客運視窗 優質服務標兵:xx(客運) xx(貨運)

二、工作進行情況 月份,中心共受理各類行政審批事項559件,當月辦結459件,承諾期限內辦結率100%,實現行政收費xx元,工商視窗收到群眾表揚信一封,公開便民服務熱線接受各類諮詢2892人次。交通分中心十月份受理各類事項227件,辦結率100%。通過區域網統計,本月中心辦件較多的視窗有林業局、衛生局、房管局;辦件為零的視窗為經貿委、鄉鎮企業局、環保局、人事局、農業局、技術監督局、水務局。截止十月底,中心已累計受理各類行政審批事項54521件,辦結53975件,辦結率99%,受理各類諮詢事項XX0餘件,累計實現收費xx萬元。

(一)開展對服務物件跟蹤調查服務活動。為了更準確的瞭解視窗單位的工作服務情況,及時瞭解並掌握社情民意,“中心”在一樓服務大廳開展了對服務物件跟蹤調查服務活動。“中心”管理人員在一樓諮詢大廳,對群眾和企業辦事的時間、事項、辦理情況、群眾滿意情況、證件未辦的原因、建議等內容進行登記,填寫跟蹤服務登記表,讓群眾真正把來中心辦事的情況及時反映給“中心”。通過開展這項活動,“中心”真實、準確地掌握了視窗單位工作人員的工作、服務態度等情況,有利於“中心”工作的進一步開展。目前,這項活動仍在繼續進行中。

(二)開展專案運作程式的理順工作,努力提高視窗工作效率。針對個別視窗單位未將視窗專案辦理所需印章、印籤交於視窗,辦事程式煩瑣或出現“兩頭辦”而影響視窗專案正常辦理等情況,縣行政便民服務中心堅持“理順程式,簡化手續,服務前置,後臺配合,提高效率,方便群眾”的原則,在認真調查研究的基礎上,結合視窗及機關分管領導對各視窗專案運作程式一項一項進行規範,使之真正達到便民目的。目前,這項工作正在進行中。

(三)部署視窗單位徵訂報刊、雜誌活動,豐富工作人員的.文化生活。為加強視窗建設,使視窗工作人員及時瞭解黨和政府的路線、方針、政策,全面提高自身素質,豐富文化生活,努力營造一個良好的學習環境。行政便民服務中心要求每個視窗至少徵訂一份報刊或雜誌,並將徵訂情況作為視窗建設的一項重要內容計入考評成績。

(四)“中心”召開視窗辦件分析會,進一步推動視窗服務規範執行。十月份,通過區域網統計發現,本月受理審批服務事項僅559件,明顯與實際不符。針對這種情況 , “中心”將所有視窗辦件情況進行分析,發現個別視窗雖然辦件數量較多,但審批過程中沒有按照中心要求規範操作,一是辦理過的事項積壓在視窗,沒有及時輸入電腦,二是一些視窗圖省事,簡單把一類事項按一件事輸入電腦,大大減少了辦件的數量。為保證中心規範運作,要求視窗限期內將積壓事項輸入電腦,同時要求各視窗吸取教訓,引以為戒,嚴格按照中心各項要求規範操作,保證中心各項工作順利推進。

 

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