企業內訓需求事故企業的發展重在人戰略與人力資源，戰略往往是創業者或高管階段性完成，人力資源則是個長期且最重要的工作，幾乎對所有的企業來講，找到合適的人員與發展現有的人力，都是一件充滿困擾的事。
企業內訓市場因此發展，內訓需求也著實多樣，員工的問題、管理者的問題、高管團隊的問題，知識問題、技能問題、情緒問題、壓力問題、心態問題都期待企業內訓來發揮作用。
事實上，真正的企業內訓趨勢有以下幾方面：
第一，企業與培訓師更緊密：從前期調研到課程培訓，再到課程落地輔導，培訓將逐步系統化，同時企業與培訓師之間的`關係也更加緊密。
第二，課程內容更加定製化：標準課程僅作為企業培訓中極小的一部分，更多的要求根據企業需求和培訓學員的狀況定製課程。
第三，內訓更多長程化操作：以後不再有一次性培訓，或一次性培訓都將成為認識老師，尋求匹配度的過程，絕大多數課程需要系統和時間週期做保障。
第四，培訓師需更加多元化：要求培訓師即可以講解的很生動有“笑果”，同時也能讓課程被落地應用的有“效果”，並且既要有一對多的演講能力，又要有一對一的教練能力。
因此，網際網路+時代，企業培訓也搭載這趟車，時代光華企業內訓已經在一些企業培訓中開展，當然傳統的講授式、體驗式、訓練式依舊在進行。根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。這一塊業務因為杭州時代光華優勢明顯而備受很多客戶信賴，成為長久的合作伙伴。