客戶關係管理起源於西方的市場行銷理論。進入20世紀90年代，隨著知識經濟時代的來臨和資訊技術的廣泛應用，企業營銷理念和策略發生了深刻的變化。下面小編準備了關於客戶關係管理研究的文章，提供給大家參考!
一、客戶關係管理的理論研究
對客戶關係管理的理論研究可以分為cRM的基本理論和外延理論。基本理論包括CRM概念、CRM戰略、CRM實施計劃、效能評估、系統功能與開發方法等，外延理論主要包括支援CRM實施和執行的管理及技術理論，如組織結構、隱私保護、信用問題、資料倉庫、資料探勘、知識管理和電子商務等。但是，無論是基本理論還是外延理論，客戶關係管理理論的研究視角主要有過程、戰略、哲理、能力與技術五大視角。
1.過程視角。過程視角主要是把客戶關係管理看成是企業尋求建立持續的、盈利性的客戶關係的所有活動。客戶關係管理曾被定義為一個包括大量子過程且高度整合的巨集觀過程，如潛在客戶識別過程和客戶知識創造過程，而且指出這些過程可以進一步分解成更微觀的過程，如把客戶知識創造過程分為資料收集和儲存過程等。客戶識別過程與客戶知識創造過程是客戶關係管理研究中非常重視的問題，不少研究比較關注客戶識別過程與客戶知識創造過程，如沈秀梅與張瑞鑫的《關於CRM新型理論框架下客戶識別系統的研究》。在過程視角下，有效的客戶關係管理到底需要什麼必要的輸入和有目的輸出，這個問題還相當含糊。這是因為它不像製造過程，包括很多能清晰界定的有形輸入和輸出，而CRM過程包括很多無形的、高度複雜的資源的生產和運用，很難清晰地去鑑別和描述CRM過程的輸入和輸出。
2.戰略視角。戰略視角強調企業要根據客戶的全生命週期價值有效地配置資源以實現商業價值的最大化。把客戶關係管理看成是一種戰略，越來越多的文獻支援這個觀點。美國營銷學會(the American Marketing Association，AMA)提出，客戶關係管理的戰略視角是研究CRM的主流。具體來說，該視角認為，所有的客戶不是具有同等價值的。客戶關係管理的戰略視角強調企業要與“正確”的客戶建立“正確”的客戶關係。從某種意義上說它暗示企業要有選擇地、而不是與全部客戶建立良好的客戶關係。該視角強調的不是關係怎樣建立和維持，更多的是強調怎樣建立正確型別的客戶關係，從而使企業實現持續盈利。因此，與該視角聯絡緊密的一個理念是客戶關係應該被看成是企業的資產，需要去有效管理以實現企業利潤最大化，如陳瑜妍的《從戰略管理角度看客戶關係管理的實施》。
3.商業策略視角。客戶關係管理的商業策略視角是一個比較新的研究方向，從理論上來說，它主要受到Reichheld的影響，他提出客戶忠誠和企業利潤性存在很強的相互聯絡。作為一個商業策略，客戶關係管理必然會與關係營銷概念相聯絡，強調企業必須根據客戶的需求變化做出反應。即為了使良好的客戶關係得到持續發展，企業必須持續地傳遞給客戶所需要的價值，要在企業內部實行以客戶為中心的企業文化，如張國安與孫忠的《客戶關係管理與企業文化》。CRM的策略視角強調創造客戶價值的重要性，而這個觀點在客戶關係管理的其他研究視角中並沒有清晰地提出來，只是有所暗示而己。與其他視角不同，該視角提出為了建立和保持長期的、盈利性的客戶關係，企業的組織和運營應該以客戶的動態需求為驅動。
4.能力視角。能力是很難模仿的技能和累計的知識，企業能力是企業擁有的為實現組織目標所需的技能和知識。客戶關係管理的能力視角強調企業必須在獲取戰略性資源方面進行投資，如培育收集客戶關鍵知識的能力、運用知識與客戶進行有效互動的能力等。此外，CRM的能力視角提出有效的客戶關係管理是企業競爭優勢的來源，是企業的核心能力之一。奚佩潤和葉春明在《淺論提升企業客戶關係管理能力的五項措施》提出提升客戶關係管理能力的五項措施：企業文化變革、人力資源管理變革、組織結構的變革、資料探勘技術的運用和綠色供應鏈夥伴的選擇。
5.技術視角。基於技術視角研究客戶關係管理的文獻中最普通的一個觀點是“客戶關係管理不僅僅是技術”。而且存在大量的研究文獻指出，企業客戶關係管理實踐失敗的主要原因是把客戶關係管理不僅僅看成是一種技術。此外，一些實證研究也表明，客戶關係管理技術對企業客戶關係管理績效僅僅存在一箇中等程度的影響。但是，資訊科技在客戶關係管理實踐中還是發揮著很重要的作用，它通過連線企業的前臺應用和後臺應用，提供統一的、精確的客戶資訊，並在不同的'客戶接觸點上提供有效的互動。同時，資料庫技術、資料探勘技術和知識管理技術等使能企業收集和分析大量客戶資料，從資料中挖掘知識，並在組織中進行傳播和運用，這些技術對有效的客戶關係管理十分必要和關鍵。
二、客戶關係管理的應用研究
客戶關係管理的應用是客戶關係管理的一個重要問題，只有成功地應用與實施，客戶關係管理理論才能發揮作用，達到實現客戶價值持續貢獻與全面提升企業盈利能力的目標。不同的行業具有不同的營運特徵，不同行業的客戶關係管理應用具有不同的特點，客戶關係管理應用的研究具有分行業的特點。客戶關係管理在服務業的應用最廣，最集中的領域為零售業、銀行業與物流業等。
1.零售業客戶關係管理。零售業客戶關係管理主要通過條形碼、銷售管理系統、客戶資料管理系統等各種途徑獲得關於商品資訊、客戶資訊、供應商資訊及店鋪資訊等大量的資料資訊。客戶關係管理可以幫助零售商進行科學決策，分析哪些商品顧客最有希望購買，從而將這些商品擺放在一起;分析商品
的銷售趨勢，從而給零售商提供進貨建議;分析購買商品的人員資訊，從而幫助零售商選擇店鋪的所在地點等。由此可見，零售業客戶關係管理側重於客觀關係管理系統的構建與資訊科技在零售業客戶關係管理的應用。
2.銀行業客戶關係管理。銀行業是我國最早應用客戶關係管理系統的行業之一，客戶關係管理已經成為商業銀行打造未來核心競爭力的利器，已經越來越被商業銀行所重視。電話銀行、網上銀行、綜合業務系統或整合業務處理系統，都為商業銀行進行客戶關係管理奠定了良好基礎。銀行業是客戶關係管理應用最為成熟的一個領域，客戶關係管理理論的5種視角都有相關的研究。
3.物流客戶關係管理。客戶關係管理在物流行業也得到了廣泛應用，物流客戶關係管理研究主要集中在實施領域，側重於客戶關係系統的構建與資訊科技的構建。從客戶關係管理理論來看，戰略與技術視角得到物流客戶關係管理的普遍認同。於淼等在《第三方物流客戶關係管理研究》中指出，第三方物流企業客戶關係管理既是一種管理理念和管理機制，又是一套管理軟體系統;物流客戶關係管理系統應該從最終客戶需求出發，以資訊科技和網路技術為基礎，根據客戶資訊分析、資訊整合和具體運用的要求完善配套功能。