新進員工培訓是指給企業的新進員工提供企業及其部門所期望的態度、規範、價值觀和行為模式等培訓，使他們瞭解所從事的工作的基本內容與方法，明確自己工作的職責、程式、標準等等。
新進員工培訓計劃包括：制定培訓所需要的時間、培訓內容、培訓流程、培訓考核等等;還包括新進員工培訓計劃表員工、員工培訓計劃方案，為人力資源部、企業培訓人員提供理論學習和例項參考。
一、新員工培訓目的
1、幫助新員工緩解緊張情緒，形成對企業的歸屬感、安全感、忠誠度。
2、幫助新員工融入企業，讓新員工瞭解公司歷史沿革、政策、制度、企業文化等。
3、幫助新員工進行職業生涯規劃，以樹立正確的職業發展方向。
4、幫助新員工轉變角色，從“局外人”到“企業人”。
5、幫助新員工明確自己的工作職責、工作流程以及與工作相關部門的`工作方式等。
二、 新員工培訓內容
新員工到職前的培訓準備工作如下表所示。
新員工到職前培訓準備工作內容
1.向新員工發電子郵件、打電話，準確、詳細地告知其具體的報到時間及所需攜帶的證件、物品
2.通知用人部門新員工具體報到日期，由用人部門準備新員工的辦公場所、辦公物品和歡迎方式
3.根據培訓工作的需要，收集、準備所需的培訓資料及相關的物品
4.通知相關領導進行發言準備;通知培訓師備好授課教案並做好授課準備。
三、員工培訓手冊
員工培訓是指公司為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動的總稱，員工培訓的目的是使員工不斷的更新知 識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，是企業適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。
員工培訓手冊主要包括員工標準作業程式、突發事件的處理技巧、培訓遊戲、禮儀禮貌培訓、職業道德培訓等資料，還包括了酒店、KTV、房地產、保險公司、醫院、可口可樂等各個企業的員工培訓手冊，為企業進行員工培訓提供參考。