現如今，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的區域經理的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
區域經理的崗位職責1
1.負責區域內經銷商的開發工作;
2.負責區域內已有經銷商的管理、維護、經營協助等相關工作;
3.幫助所在區域內的經銷商開發維護大客戶、工程等相關專案;
4.負責銷售資料的統計、分析，制定有效的銷售計劃並及時推進;
5.負責及時將公司的新政策、制度傳達至經銷商處，並負責監管工作;
6.上級交辦的其他工作。
區域經理的崗位職責2
1、負責所轄區域的銷售團隊建設、銷售業績管理、業務培訓工作;
2、在本區域落實總部的銷售規劃部署和促銷活動計劃;
3、根據總部銷售規劃與目標，進行區域銷售目標的分解與落實，指導銷售人員的日常業務開拓活動;
4、組織對所轄區域進行市場與目標客戶群分析;
5、本區域重點客戶的攻關與客戶關係維護;
6、組織並監督本區域的售前售後服務;
7、確保區域銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
區域經理的崗位職責3
1、負責區域內銀行等相關渠道的開發與維護；
2、對團隊成員開展銷售等相關培訓指導和團隊建設；
3、帶領銷售團隊開展營銷活動，完成公司制定的各項任務；
4、負責團隊日常業務管理、考核、督導及協調；
5、開發及拓展其他銷售渠道。
區域經理的崗位職責4
1、負責所轄區域的專案運作;
2、保證營收、利潤、現金流三項達成所轄事業部的年度預算目標;
3、建立和健全供應商、承運商的開發、維護、跟蹤及評估體系，合理控制採購及運輸成本;
4、負責物料計劃及庫存管理，相關訂單的簽訂、實施及跟蹤;
5、推動、落實公司物流資訊系統的建立，完善、管理及優化公司的配送網路;
6、客戶服務、客戶投訴及運輸事故的處理，採取有效預防措施，降低客戶投訴率;
區域經理的崗位職責5
1、瞭解嘉興市場佈局，系統地開展市場及消費者調查，分析競爭對手現狀。
2、具備獨立開發空白市場的能力，對加盟商和代理商進行評估並與加盟商進行合作談判以及簽訂合同，確保落實到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場，指導加盟商選擇店鋪，並要及時考察和評估備選店鋪，確保開店的質量。
4、定期拜訪加盟商，增強雙方的溝通，並要與加盟商保持良好的合作關係。
5、充分掌握加盟的市場資訊以及客戶的相關動態，並隨時向總部彙報情況。
服裝區域經理崗位職責
區域經理的崗位職責6
1、負責客戶經理團隊的搭建，管理和提升
2、負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓和維護，深化與渠道的合作關係
3、配合營業部業務方案，組織區域營銷活動
4、監督指導下轄客戶經理工作，提升團隊績效，完成營業部下達的'各項考核指標
5、輔導和培育客戶經理，控制團隊的風險合規意識，做好相應培訓工作
區域經理的崗位職責7
1、執行銷售計劃和市場推廣方案;
2、制定渠道公關策略，提供渠道服務支援;
3、開拓、維護和管理行業經銷商、工程和系統整合商，勝任客戶顧問的角色;
4、及時溝通行業重點客戶，收集市場情報及競爭者動態，反饋市場資訊;
5、跟蹤行業重點客戶、配合區域銷售跟蹤行業重點專案.;
6.、準時完成要求的銷售報告等。
區域經理的崗位職責8
1、根據公司業務發展需要及區域市場特點，制定軟體產品銷售策略及業務拓展計劃;
2、負責區域客戶關係的開發與維護，發掘新客戶，組織執行銷售策略，實現本區域的市場佔有率和銷售目標;
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業務談判及成交，落實客戶貨款的回收，建立長期、良好、穩固的區域客戶關係;
4、根據公司的長遠發展需要，組織開展銷售團隊建設，負責團隊目標績效管理，支援銷售目標的達成;
5、確保銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
區域經理的崗位職責9
1、制訂、推動、實施與達成營銷團隊的銷售計劃；
2、招募、輔導、育成並管理團隊成員，建設標準化營銷團隊；
3、組織團隊營銷活動，做好客戶渠道的維護和客戶服務工作；
4、負責團隊文化建設，不斷提升團隊凝聚力、戰鬥力；
5、開發與維護團隊與各渠道間的合作關係。
區域經理的崗位職責10
1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現、品種賣點、適宜區域、可替代的競爭品種等；
2、熟悉掌握公司的銷售規劃、營銷政策以及實施的辦法；
3、收集、利用市場資訊；
4、熟悉掌握品種的栽培方法並傳授農村示範戶；
5、準確評價品種的表現，掌握基本的病蟲害及防治方法。
6、決策力：作決策時需藉助他人的力量，通過協調決定。
7、溝通力：溝通時有較強的個人魅力，影響力極強，有很強的感召力。
8、理解力：對簡單事物本身有較客觀的認識，能夠抓住問題的主要方面。
9、勝任力：能進行預測分析，事先發現問題，制定多個解決方案，並從中尋求較系統的解決方法。 執行力：結果第一；永不言敗；信守承諾。
區域經理的崗位職責11
1、主要負責公司產品的銷售及推廣;經公司統一培訓，能夠向客戶完整詳細的介紹產品功能，獨立完成產品功能的全套展示，解答客戶相關問題;
2、按照公司產品推廣規劃完成所負責區域內小區或其他場所的產品推廣活動，引導客戶接受產品上門展示銷售;
3、根據產品銷售情況，制定產品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產品,活動結束後跟進意向客戶,開發潛在客戶;
4、通過各種渠道開發、收集客戶資源，預約產品上門展示活動;
5、收集客戶及競爭產品相關市場資訊及動態，並提出合理化建議;
區域經理的崗位職責12
1、負責品牌內零售店鋪的管理及渠道拓展 ;
2、根據公司預定的銷售目標，完成銷售任務 ;
3、負責本品牌市場一線資訊的及時收集、分析與反饋，瞭解本區域的市場狀況、經濟實力、消費特點，做好銷售分析與預測;
4、制定並執行本區域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預算，並對各銷售指標進行分解推進;
5、做好對零售店鋪的日常溝通和服務，協助聯絡設計宣傳展示、制定銷售方針、激勵政策;
6、對公司的服務質量及售後政策等提供建設性意見;
7、指導和培訓銷售人員銷售技巧和心態調整，管理銷售相關事宜
區域經理的崗位職責13
1、銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
3、負責本區域的日常管理工作及本區域員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;
5、建立和管理本區域銷售隊伍，完成銷售目標;
6、分析和開發市場並做好售後服務;
7、訪問和協助特許經銷商進一步拓展市場。
區域經理的崗位職責14
一、分公司——區域經理工作職責
一。區域目標的制定及達成率
1。區域經理必須根據公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區域的全年目標
*將全年的目標根據全年各月銷售重點拆分各月目標
*根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標
*制定有效，切合實際的目標；切忌盲目制定不符合實際的目標
*如遇與總公司設定目標不能一致時，區域經理應提出所屬區域特定理由；切合實際，合理的與總公司協商問題點
2。開發市場，有效拓展
*區域經理根據每年總公司開發市場的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時計劃開發拓展市場
*當總公司下達所屬區域全年銷售目標後，區域經理預算實際可能的達成率，計劃開發新店共同完成全年目標
*區域經理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發後期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬
區域的銷售達成率。
二。區域行政管理
1。經費管理
*分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象
*所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算，由區域經理稽核後統一遞交總公司稽核及費用安排
*所有分公司內部各部門產生費用，將由區域經理稽核後，傳送總公司報批
2。工作計劃及核實
*每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區域經理彙總分公司總體計劃，遞交總公司
*各區域內部門與部門之間必須及時的瞭解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節狀況
*區域經理每週召開一次區域內各部門工作計劃會議，協商各部門工作協調及配合，解決在各周工作中遇到的問題點
*區域經理每週召開一次區域內各店長會議，及時瞭解店鋪每週銷售的達成率及店內問題點處理
*區域經理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應及時報告總部並儘快作處處理
3。人員管理
*區域經理必須根據各地情況，聘用適合的人員，並有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費
*區域經理將根據各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之儘快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求
*區域經理根據各地區配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明
*每三個月進行人員工作職能考核，人員素質考核，及時報告總公司各地區中層管理人員的狀況
*每年進行年終人員考評，並對有傑出貢獻的員工申報總公司進行表彰（例：優秀店長，優秀導購等）
4。後勤管理
*及時的作好行政，後勤管理，為員工工作排除後顧之憂
*及時的安排好各部門行政管理，考核工作，並儲備各部門所需的後備人員
*及時安排好各地區人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作
5。財務管理
*區域經理必須瞭解明確各店的損益情況，及時與財務溝通各店每月損益報告
區域經理的崗位職責15
1.向華東配送網路總監彙報。
2.按公司華東配送網戰略規劃、業務模式，負責區域分公司的籌建，並制定業務發展計劃。
3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業務、第三方物流業務在區域內的市場行銷、客戶開拓、業務發展。
4.實施區域人力資源管理策略，吸引相關人才，鼓勵員工提高工作技能，激發員工提高工作熱情。
5.制定內部管理制度，建立內部控制和監督體系。
6.監督和評估內部各方面的績效指標，從中發現持續改進的機會，並加以實施。
7.建立營運成本的核算體系，負責營運成本的分析、控制。
8.建立高效、協作的團隊，完成公司下達的區域績效指標。
9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務質量，提供高水平的物流服務。
10.與客戶維持良好的關係，並不斷尋找新的機會。
11.負責區域範圍內各配送門店、網點的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會物流資源，負責物流資源的採購，並與供應商建立良好的協作關係。
13.負責公司物流資訊系統在區域內的實施。