在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？下面是小編為大家整理的區域經理崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
區域經理崗位職責1
1、負責管轄內店鋪的整體管理工作，保證其正常運營;
2、負責市場維護與拓展，處理店鋪與商場之間的相關事務;
3、負責店員的招聘、培訓及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區域銷售計劃，保證銷售指標的完成。
5、組織執行銷售管理團隊的日常考核、評價、晉升、優勝劣汰，並跟蹤結果、評價效果、及時反饋;
6、針對區域主管，制定培訓計劃、實施培訓指導、跟蹤實際效果;實施執行區域經理培訓課程及其管理辦法;
區域經理崗位職責2
1、銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
3、負責本區域的日常管理工作及本區域員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;
5、建立和管理本區域銷售隊伍，完成銷售目標;
6、分析和開發市場並做好售後服務;
7、訪問和協助特許經銷商進一步拓展市場。
區域經理崗位職責3
1)根據制定的部門年度目標制定本區域年季度銷售目標以及季、月度銷售計劃和收款計劃；2)根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案；
3)負責本區域內進行商務洽談，簽訂合同/協議；
4)根據銷售合同/協議的內容及執行情況，及時回收貨款；
5)制定本區域年度和月度費用預算；
6)預估產品的市場需求並制訂計劃；
7)編寫本區域的月度、季度及年度銷售報告；
8)編寫本區域月度、季度及年度收款情況報告；
9)編寫月度銷售費用執行報告；
10)編寫本區域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報告；
11)維護現有市場業務；
12)開拓新市場業務
13)收集並反饋使用者意見及市場資訊，並反饋給相應部門
14)提出本市場區域的營銷策略
15)配合有關部門做好客戶服務工作；
16)撰寫本市場區域工作總結與計劃
17)管理本市場區的費用
18)完成上級交辦的其他任務
區域經理崗位職責4
1、負責品牌內零售店鋪的管理及渠道拓展 ;
2、根據公司預定的銷售目標，完成銷售任務 ;
3、負責本品牌市場一線資訊的及時收集、分析與反饋，瞭解本區域的市場狀況、經濟實力、消費特點，做好銷售分析與預測;
4、制定並執行本區域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預算，並對各銷售指標進行分解推進;
5、做好對零售店鋪的日常溝通和服務，協助聯絡設計宣傳展示、制定銷售方針、激勵政策;
6、對公司的服務質量及售後政策等提供建設性意見;
7、指導和培訓銷售人員銷售技巧和心態調整，管理銷售相關事宜
區域經理崗位職責5
1.根據年度營銷方案，對代理商、直營店的年銷售額進行計劃落實分配：定期、不定期到片區專賣店巡訪，認真做好各項指導工作，協助專賣店提高導購服務水平、店堂布置水準、促銷執行能力、庫存管理水平、產品陳列技巧等，改進專賣店的經營管理水平。
2.負責與各直營店長、各代理商的協調配合工作，在片區性新聞炒作、促銷活動及廣告發布等方面快速反應，積極參與。
3.負責對區域直營店、代理店的網路規劃、專賣形象、現場控制、庫存結構、日常銷售等進行建設管理。
4.負責有效溝通、協調門店內外關係，保證門店健康經營；
5.重點協抓培訓工作，與培訓師共同做好代理商、店長、導購員的培訓工作。
6.收集、整理區域內的產品資訊、市場資訊及競爭對手的動態。
7.及時瞭解、分析競爭對手的情況，制定競爭策略。
8.及時向主管彙報本週、本月工作總結並提出下週、下月行動計劃。
區域經理崗位職責6
一、嚴格遵守法律法規和公司各項規章制度，執行公司戰略，對公司主管負責並接受主管部門的監督。
二、樹立公司在市場部所轄區域內的品牌形象和利益，提高公司知名度。
三、組織銷售人員對空白市場進行開拓，增加有價值的客戶數量。
四、對客戶進行管理，努力提升本區域內的市場銷售。
五、組織市場部營銷人員行使開發客戶、培養客戶、繁榮客戶的職責。
六、對市場部日常工作流程進行嚴格管理。
區域經理崗位職責7
1.向華東配送網路總監彙報。
2.按公司華東配送網戰略規劃、業務模式，負責區域分公司的籌建，並制定業務發展計劃。
3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業務、第三方物流業務在區域內的市場行銷、客戶開拓、業務發展。
4.實施區域人力資源管理策略，吸引相關人才，鼓勵員工提高工作技能，激發員工提高工作熱情。
5.制定內部管理制度，建立內部控制和監督體系。
6.監督和評估內部各方面的績效指標，從中發現持續改進的機會，並加以實施。
7.建立營運成本的核算體系，負責營運成本的分析、控制。
8.建立高效、協作的團隊，完成公司下達的區域績效指標。
9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務質量，提供高水平的物流服務。
10.與客戶維持良好的關係，並不斷尋找新的機會。
11.負責區域範圍內各配送門店、網點的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社會物流資源，負責物流資源的採購，並與供應商建立良好的協作關係。
13.負責公司物流資訊系統在區域內的實施。
區域經理崗位職責8
1、開拓客戶資源，組織策劃營銷活動；
2、定期拜訪客戶，瞭解金融理財需求，並做好相關分析統計工作；
3、加強團隊建設，提高團隊營銷人員的整體績效，確保團隊完成總部下達的各項績效目標；
4、協助部門經理計劃、落實各區域的銷售指標分配工作，並跟蹤做好績效分析工作；
5、配合上級領導完成其他各項管理工作；
區域經理崗位職責9
區域經理是指擁有營銷經驗能力。或擁有成熟營銷團隊。或擁有成熟地方、領域市場資源的個人或企業。
1、不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標。
2、在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估。
3、不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標。
4、親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展。
5、勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。
6、根據生意需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍。
7、努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平。
8、在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力。
9、根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧。
10、在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
區域經理崗位職責10
1、瞭解嘉興市場佈局，系統地開展市場及消費者調查，分析競爭對手現狀。
2、具備獨立開發空白市場的能力，對加盟商和代理商進行評估並與加盟商進行合作談判以及簽訂合同，確保落實到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場，指導加盟商選擇店鋪，並要及時考察和評估備選店鋪，確保開店的質量。
4、定期拜訪加盟商，增強雙方的溝通，並要與加盟商保持良好的合作關係。
5、充分掌握加盟的市場資訊以及客戶的相關動態，並隨時向總部彙報情況。
服裝區域經理崗位職責
區域經理崗位職責11
1、執行銷售計劃和市場推廣方案;
2、制定渠道公關策略，提供渠道服務支援;
3、開拓、維護和管理行業經銷商、工程和系統整合商，勝任客戶顧問的角色;
4、及時溝通行業重點客戶，收集市場情報及競爭者動態，反饋市場資訊;
5、跟蹤行業重點客戶、配合區域銷售跟蹤行業重點專案.;
6.、準時完成要求的銷售報告等。
區域經理崗位職責12
1、負責所管轄市場區域內的職業衛生檢測與評價等業務的開拓與維護；
2、負責所管轄市場區域內的客戶聯絡和服務工作；
4、及時瞭解、跟蹤、掌握自身負責專案的進度；
5、負責自身專案款項的回收工作；
6、完成領導交待的其他任務。
區域經理崗位職責13
為了加強與經銷商的溝通與協調，掌握銷售終端的第一手資料，更好為經銷商提供優質服務，為此專設區域經理一職，其工作職責是：
1、根據營銷部下達總體業績目標，管理所轄區域的月銷量和月回款金額。
2、負責對經銷商的銷售跟蹤，協助經銷商提高終端銷量。
3、準確掌握當地市場銷售資訊，瞭解當地市場容量、經濟狀況、人口及消費習慣等，並建立客戶檔案。
4、幫助經銷商跟催訂單及跟蹤回款。
5、負責管轄區域的客戶來訪接待工作。
6、查處區域代理商越區竄貨行為，加強對終端市場維護工作。
7、協助處理售後服務、客戶索賠事項並及時跟蹤處理。
8、加強對總代理直營店及經銷店面的管理，對已製作完成的專櫃進行及時驗收，並監督公司專櫃之專用性，發現它牌擺放要限期撒換。
9、對經銷商做進銷存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物週轉時間；對庫存不足要求備貨，對滯銷產品要求及時排空。
10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產品資料，各市場前五名的.銷量及產品資料。
11、協助經銷商促銷活動的開展及終端跟進，掌握時機，提供貨源、宣傳品質、賣點等；及時傳達公司有關促銷政策，促銷效果評估的 有效性。
12、出差期間，保持與公司聯絡，及時向公司營銷部彙報。
13、協助代理商對空白市場進行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。
14、定期對終端促銷員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質的銷售隊伍。
15、組織召開區域經銷商會議。
區域經理簡稱UM（Unit Manager）負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理彙報。
二 區域經理職責
1生意發展
1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標；
2）在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估；
3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標；
4）親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展；
5）勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。
2組織建設
1）根據生意需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍；
2）努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；
3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力；
4）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；
5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
三 區域經理工作評估標準
1所轄區域銷量與分銷水平
2所轄區域組織結構運作水平
區域經理崗位職責14
一、分公司——區域經理工作職責
一。區域目標的制定及達成率
1。區域經理必須根據公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區域的全年目標
*將全年的目標根據全年各月銷售重點拆分各月目標
*根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標
*制定有效，切合實際的目標；切忌盲目制定不符合實際的目標
*如遇與總公司設定目標不能一致時，區域經理應提出所屬區域特定理由；切合實際，合理的與總公司協商問題點
2。開發市場，有效拓展
*區域經理根據每年總公司開發市場的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時計劃開發拓展市場
*當總公司下達所屬區域全年銷售目標後，區域經理預算實際可能的達成率，計劃開發新店共同完成全年目標
*區域經理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發後期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬
區域的銷售達成率。
二。區域行政管理
1。經費管理
*分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象
*所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算，由區域經理稽核後統一遞交總公司稽核及費用安排
*所有分公司內部各部門產生費用，將由區域經理稽核後，傳送總公司報批
2。工作計劃及核實
*每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區域經理彙總分公司總體計劃，遞交總公司
*各區域內部門與部門之間必須及時的瞭解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節狀況
*區域經理每週召開一次區域內各部門工作計劃會議，協商各部門工作協調及配合，解決在各周工作中遇到的問題點
*區域經理每週召開一次區域內各店長會議，及時瞭解店鋪每週銷售的達成率及店內問題點處理
*區域經理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應及時報告總部並儘快作處處理
3。人員管理
*區域經理必須根據各地情況，聘用適合的人員，並有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費
*區域經理將根據各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之儘快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求
*區域經理根據各地區配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明
*每三個月進行人員工作職能考核，人員素質考核，及時報告總公司各地區中層管理人員的狀況
*每年進行年終人員考評，並對有傑出貢獻的員工申報總公司進行表彰（例：優秀店長，優秀導購等）
4。後勤管理
*及時的作好行政，後勤管理，為員工工作排除後顧之憂
*及時的安排好各部門行政管理，考核工作，並儲備各部門所需的後備人員
*及時安排好各地區人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作
5。財務管理
*區域經理必須瞭解明確各店的損益情況，及時與財務溝通各店每月損益報告
區域經理崗位職責15
1、完成事業部交予的區域銷售目標；
2、建立區域銷售經銷商，開發直供大客戶，建立並持續完善本區域銷售網路；
3、有效使用本區域銷售費用，控制費用使用；
4、執行區域市場推廣計劃，並及時反饋執行效果；
5、按事業部要求收集市場資訊，並及時上報；
6、維護客情關係，及時響應各類客戶訴求。