建築工程施工管理存在的問題思考及建議

才智咖 人氣:2.48W

建築工程日益繁雜,為了保證高質量完成,要重視規劃、立項、設計到審查到施工等各個環節的管理問題。這就要求我們從施工特點出發將施工過程的每個環節進行客觀分析,以期解決問題並在競爭與挑戰中謀求發展。

建築工程施工管理存在的問題思考及建議

 摘要:目前我們國家的建築行業發展愈來愈快,其中存在的問題也受到了越來越多的重視,要保證建築工程的高質量、高安全係數、加快工程進度、降低建築成本就必須保證施工工程有較高的管理水平,建立科學完善的管理體系,就目前的狀況而言實在是刻不容緩的。本文提出了一些方案手段,期望可以解決在建築工程施工管理中發現的問題以及隱患。

關鍵詞:建築工程;施工管理;問題;對策

目前我國社會發展迅速,經濟增長迅猛,建築業也面臨著前所未有的競爭與挑戰,然而由於建築工程的施工管理水平跟不上市場發展的步伐,會影響該產業的繼續飛速發展,為了解決這一問題,我們必須全方位多角度的對問題進行分析研究,這就要求我們從施工特點出發將施工過程的每個環節進行客觀分析,以期解決問題並在競爭與挑戰中謀求發展。

1對建築工程施工管理現有問題的分析

1.1安全生產的意識薄弱

安全生產教育是我國安全生產法裡面明確規定的建築工程企業要履行的最基本職責,然而很多建築施工企業完全不重視安全生產和安全教育,而是把注意力幾乎全放在了經濟利益上,導致他們在安全生產上的資金投入嚴重不足,有關安全的裝置和防護用具不足且落後老化,領導幹部對於安全問題也只是走形式化,建築施工安全管理只是停留在口頭水平而沒有落實到實處。這些狀況導致安全事故不斷地發生,事故發生以後,又不知道該怎麼去處理這些事故,處理事故的經驗和能力都不足,經常不知所措,造成了嚴重的後果。如武漢“9.13”電梯墜落事件,由於安全管理不當,機械裝置不經過檢查就直接投入使用,施工電梯在升至90m處突然墜落,20名施工人員當場死亡。

1.2相關工程管理人員魚龍混雜

目前個體私營企業和民營企業尤其是家族企業佔據了我國建築施工企業很大的比例,而這樣的企業管理人員結構構成不合規範,人員分工十分不明確,職責模糊。例如在某些建築企業中有些人員一方面要負責具體的施工工作,另一方面還要負責安全工作,甚至還要同時進行現場材料的保管。

1.3施工技術問題

建築工程施工包括了地基基礎、建築屋面以及主題結構等在內的諸多專案,並且這些專案的施工程式和方法的相關要求也都不相同。然而有許多建築施工企業還用傳統的施工技術,在缺乏對施工圖紙的熟悉,不瞭解施工具體的環境狀況,不結合氣候和本身的資源條件、沒有詳細具體的施工計劃、不進行有針對性的分工組織設計的情況下枉然開工,常常導致嚴重後果。例如2011年西安的“10.25”模板坍塌事故,就是因為模板支架的設立存在技術問題,正在封頂的西安電視臺演播大廳突然倒塌,造成7人死亡,23人重傷,26人輕傷。2012年5月南寧某工地,由於施工單位盲目追求工程進度,超量挖土,不按圖紙施工,圍護架設體系跟不上,導致在建樓房倒塌,造成25人死亡。

2建築施工管理隱患的應對措施

2.1安全管理的增強

如果建築工程的安全管理存在隱患,無論是對工程質量還是對人們的生命都造成了巨大的負面影響,所以解決施工過程中的安全問題刻不容緩。為了提高工作人員的安全意識,要對其加強安全教育,建築企業還應該建立科學合理的`安全相關規章制度和管理體系,並建立高效的安全管理平臺和部門,將安全目標進行明確。並且要對施工過程用到的裝置機器進行維護和故障排查,保證施工人員的安全。同時要加大安全管理的資金投入,認真做好防範工作,保證施工的安全有序進行。

2.2加強人員管理

我們可以組織一些擁有豐富工作經驗和技術水平的專業施工人員來共同學習探討,對技術相對薄弱的人員進行培訓,將國內或國外一些先進科學的管理經驗和理論引進介紹過來,組織共同學習,在這個過程中要重視去粗取精,聯絡我們的實際環境和條件,建立切合我們自身情況的可實施的理論體系並將之運用於實際施工過程。同時要提高施工人員的職業道德,防止他們做例如偷工減料這樣的違背職業道德的事情。

2.3加強技術交底管理

由於建築工程專案中涉及許多不同的工序,為使技術交底可以更好對接,必須進行和諧的交流溝通。所以為了保證建築施工的可行性與正確性,施工圖紙要進行嚴格認真的設計,管理人員要對其十分熟悉,而且還要注意及時反饋和報告在施工過程中發現的問題和疏漏,快速糾正,除此之外,施工的成本、材料、投入的人力、施工的具體環境還有需要的裝置等各方面的問題都要在施工前進行全面的考慮和安排,無論是對施工設計單位還是實施單位都要進行全面的技術交底工作,避免施工技術引發的問題。

3結語

建築工程日益繁雜,為了保證高質量完成,要重視規劃、立項、設計到審查到施工等各個環節的管理問題。我們應該努力的追求高效益、高質量、高安全係數、短工期。在面對施工管理中存在的問題時,施工企業要加強人員管理、嚴格把控材料質量、做好技術交底工作、加強安全管理和教育,以保證建築工程的順利完成。

參考文獻

[1]徐波,肖衛,江海.機床廠油漆車間直流式空調系統設計分析[J].科技創新與應用,2013,23(4):30~32.

[2]張洪恩,鄭武幸.北方典型城市既有居住建築能耗現狀及節能改造分析[J].山東農業大學學報:自然科學版,2014,45(3):410~413.

[3]賈北平,曲雲霞,王志傑.既有建築節能改造的研究與探討[J].節能,2013,34(2):38~41.