隨著經濟的發展，各地城市建設迅速發展，對於施工企業來說是一個難得的發展機遇，同時對施工企業又提出了更高更新的要求，施工企業在專案實施過程中即要追求企業利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求，只有提高施工現場的管理，才能達到目標的實現。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著國民經濟的快速增長，建築工程作為一項重要的基礎建設內容也取得了飛速的發展。但是在其發展過程中，受到各類外界因素的影響，當前建築工程施工管理過程中仍存在不少問題繼續解決。基於此，本文將結合筆者實踐經驗，對當前建築工程施工管理中存在的問題進行分析，並在此基礎上探究其解決對策，以供廣大同行參考與借鑑。
關鍵詞：建築工程;施工管理;問題;對策;分析
前言
近年來，我國建築行業得到快速發展，人們越來越關注建築工程的質量，對建築工程的使用壽命提出更高的要求。但是仍然存在一些問題制約著建築工程的整體質量與進一步發展，例如，垃圾工程與工程質量不合格等負面新聞隨處可見，這不僅引起社會恐慌，也會對建築工程單位的發展造成不利影響。因此，作為建築工程的施工單位，應該對建築工程施工管理予以高度重視，以提高工程的質量，避免安全隱患的發生。
一、建築工程施工管理中存在的問題
1.1施工管理體系不夠健全
俗話說，執行要看制度，沒有完善系統的制度，談何執行?一些建築施工單位沒有重視施工管理，無法真正認識到施工管理的重要性。施工管理制度空白，員工操作行為的規範要求不詳細，導致無章可循，容易出現混亂局面。或者，制定的管理體系得不到落實，僅是一紙空文，沒有真正發揮制度的指導意義，導致施工過程中出現各類問題，影響施工的進度與質量。具體體現於：①對施工人員的工作職責與範圍也不夠明確，導致有些施工工序無人管理，從而影響整個施工流程。②技術標準等制定模糊，無法形成約束力，容易出現因為技術不過關而影響工程的質量。③對施工的工序規劃與安排，不夠科學與合理，容易出現施工混亂，影響施工的進度，造成工程延誤，從而加大工程的成本，不利於施工企業的發展。
1.2缺乏完善的質量監督體系
根據筆者對建築工程施工管理研究發現，缺乏完善的質量監督體系是其所存在的`首要問題。結合實踐來看，質量監督體系不但是建築工程施工管理重要內容，同時更在保障建設質量上發揮著積極的作用。但受諸多因素所影響，現階段不少建築工程施工管理上缺乏完善的質量監督體系，如此一來勢必會造成建設中各項施工沒有嚴格根據相關規範開展，進而導致建築工程建設質量難以得到保障。1.3監管力度薄弱在施工管理中，缺乏對工程施工進行監督與管理，不管是外部監督還是內部監督，都略顯乏力。一方面，相關監管部門沒有負起監督職能的責任，對監督與檢查工作敷衍了事，沒有對施工進行全面與系統的檢查。工程驗收中，技術與裝置有限，不能及時發現不合理的地方，儘管發現存在的問題，也沒有督促施工單位予以整改，直接驗收通過。這樣，監管部門的作用力顯得可有可無。另一方面，施工單位沒有重視監管工作，會刻意迴避有資質的竣工驗收機構進行驗收，以自檢代替竣工驗收。並且，在自檢過程中，各種驗收標準過低，不符合國家與行業要求，驗收行為不規範，導致工程質量得不到保證。
二、建築工程施工管理存在問題的解決對策
2.1構建完善的施工管理體系
施工單位應該建立完善的施工管理體系，為施工管理工作的開展提供製度支撐，便於施工管理工作的開展。為了提高管理制度的可行性，應該在制定環節，多聽取基層施工人員的意見，在符合國家與行業法律規定的基礎上，結合單位實際情況，制度出一套可行的施工管理體系。同時，應該建立配套措施，例如獎勵性機制與監督機制等，進一步提高管理體系的執行力。明確施工人員的工作職責與工作範圍，規範員工的行為;儘量拔高技術標準，提高工程的質量;合理科學規劃與分配施工工序及流程，確保每個工序能及時銜接，提高施工的工作效率，保證工程能按時完成。
2.2建立完善的施工現場質量管理體系
完善的施工現場質量管理體系是提高施工管理效率，提升施工現場管理質量的有力保障。①應重視對施工方案、組織設計以及具體工序流程的監管，尤其是要嚴格稽核施工相關的技術性檔案;②應實行施工質量責任制，並完善相應的獎懲機制，以確保監管工作得以有效落實;③應健全質量評價體系，嚴把工程質量關，並及時發現工程質量中所存在的問題與隱患，並採取針對性的對策來進行解決，以確保工程施工得以順利進行;④應當將質量監督評價體系貫穿到施工現象全過程當中，確保施工各個細節與工序都能達到監督評價的標準，從而將監督評價作用發揮到最大。
2.3加大監督力度
監督是加強施工管理與確保工程質量的最後一道防線，也是關鍵的舉措。針對現階段建築工程施工管理缺乏有效的監理而導致其建設質量無法保障，這就要求廣大企業必須加強其監理力度。通過內部監督與外部監督通力合作，共同形成強有力的約束力與控制力，提高工程的質量。①施工企業應該建立起專門負責監督工作的機構與部門，配備責任人與儀器裝置，落實責任制。要以監察部門的威懾力與權威性約束員工的工作行為，規範施工的技術標準，落實制度的執行力度，才能保證施工內部的有序性與規範性。②應該選擇資質較好的監察單位對工程施工的各個環節進行監督，積極配合他們的工作，對他們提出的問題要及時進行整改，並向他們反饋整改資訊，以確保施工能按期竣工，質量達標，獲得更好的發展。③應規範監理人員監理行為，可以通過開展監理規範、標準以及規程等培訓工作，來讓監理人員能夠正確掌握操作流程與建立標準，從而對其行為起到一個規範作用。
三、結束語
總而言之，建築施工單位在實際施工管理過程中，應當正確掌握施工管理中存在的問題，並採取針對性的解決對策來不斷提升其施工管理質量，嚴格把控每一施工環節質量，從根本上促進施工企業經濟效益以及社會效益的提升.