1提升施工專案價值的途徑
價值取決於功能和成本兩個因素，成本與功能的關係，因此可從以下五種途徑提高產品或作業的價值：①核算成本、研究方案，在保持專案成本不變的前提下，採用新技術、新思維提高工程專案的必要功能，以提高專案價值。②保持建設專案使用功能不變，降低其費用成本，以提高專案價值。③稍微增加施工專案成本，更大幅度地提高使用功能，以提高專案價值。④運用高新技術、新材料、新施工工藝、新管理技術，既提高建設專案的使用功能，又降低專案成本，大幅提高專案價值。⑤在保證專案使用功能的前提下，適當降低一些次要功能，較大幅度的降低施工專案成本，提高專案的價值。
2價值工程在施工管理中運用的工作程式
施工專案方案設計從功能目標的確定到專案工藝水平、材料選取，整個過程極其複雜，組織形式也不盡相同。根據價值工程理論，主要把握施工專案的功能和成本，整個工作程式可概括為提出問題、分析問題、解決問題，其基本步驟：確定目標、功能分析和評價、改善方案、實施方案及評價。
2.1物件的選擇
工程專案在實際建設過程中涉及的技術經濟問題比較複雜，且由於企業自身原因，不可能把所有影響因素作為研究目標。因此，價值工程首先是篩選價值物件，即逐步收縮研究範圍的過程，明確主攻方向。價值工程物件選擇的方法有很多種，常用的方法有因素分析法、百分比法、價值指數法和ABC分析法。
2.2功能分析和評價
確定分析物件後，收集有關的各種技術資料和經濟技術指標資料。通過分析資訊資料，根據建設專案特點，業主要求以及相關的技術規範，明確工程的功能特性，施工專案的必要功能和不必要功能，繪製功能系統圖。在功能系統圖繪製完成後，進行功能評價，在蒐集的資料資訊基礎上，計算工程專案的功能係數、成本系數、價值係數。成本系數=分項成本/總成本；價值係數=功能評價係數/成本系數。
2.3方案改善及實施評價
通過功能評價係數、成本系數、價值係數的計算，可以判斷出功能改進目標，一般選擇價值係數小於1的因素為改造物件，以期能提高專案功能，降低成本。確定改善方案並付諸實施後，應進行專案後評價，判斷實際效果與預期效果的差異，並分析產生這種差異的原因，在專案的.實施過程中汲取經驗教訓，為今後的專案決策、成本控制、提高專案效益創造條件。
3實證分析
某高校學生宿舍樓要進行大樓外牆保溫工程建設，工程量為20000m2，根據外牆外保溫的施工工藝要求，保溫材料要具有保溫、隔熱、防潮、防火、吸聲五種基本功能，其輔助功能主要有樣式美觀、便於清潔、表面平整。
3.1確定研究目標
尋找價效比高的外牆裝飾材料進行高校宿舍樓的外牆裝飾工程，通過市場調研，蒐集外牆保溫材料種類、技術性能以及市場價格等相關的經濟資料，選擇EPS膨脹聚苯板、陶瓷保溫材料、EPG膠粉聚苯顆三種材料為預選方案。
3.2功能分析與評價
技術人員對外牆保溫材料的功能進行了系統分析，繪製出了功能系統圖。
4結束語
本文依據價值工程的相關理論，提出了施工專案價值提升的途徑與方法，並根據施工專案過程中實際情況，結合價值工程工作程式，介紹了施工過程管理應把握的關鍵點及相關分析方法，避免了以往施工專案功能評價憑經驗進行的盲目性和主觀性，從而使工程專案管理更具科學性，以達到提升專案功能，節約成本的目的。本文的案例也在一定程度上說明了價值工程在施工專案管理中的可操作性和合理性。
作者:閆永強 單位:西安曲江管委會技術合同中心