1.引言
當前菸草行業已進入資訊化高速發展的階段,雖然起步較晚,但發展速度迅猛。如何更好地對已建、在建和籌建的.專案進行科學管理,是目前一項緊迫和必要的工作。專案管理按知識領域來細分,可分為範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、人力資源管理、採購管理、溝通管理、專案整體管理九大知識領域。按專案過程來分,可分為啟動過程、計劃過程、執行過程、監控過程、收尾過程等五大專案過程。而風險管理是專案管理中重要環節之一,與專案管理的其它知識領域緊密相關,涉及到專案管理的每一個過程。專案風險管理分為風險規劃、風險識別、風險分析、風險響應、風險控制、風險監測幾個步驟,它是一個不間斷的過程,可以在專案生命週期的任何一個階段執行。
2. 菸草行業資訊化專案特徵
2.1目前現狀
目前,菸草行業對資訊化專案的應用需求已經逐步從被動轉為主動,對管理流程的優化、資訊資源的開發和利用已經越來越重視,但行業的