園林綠化工程施工管理和成本控制是專案管理的核心，它對提高工程專案的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義，因此，加強園林綠化工程施工管理與成本控制是工程的重中之重。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：園林建設中施工管理與成本控制起著重要的作用，關係到園林工程專案建設的成效，影響到園林後期的經濟效益及社會效益。針對園林施工管理與成本控制工作中存在的問題，文章結合具體的工程案例展開探究，並提出優化建議，以期進一步提升園林工程管理效益。
關鍵詞：園林建設;施工管理;成本控制;施工預案
隨著城鎮化程序的推進，市政園林建設成為事關群眾切身利益的重要舉措，對改善城市基礎設施條件、豐富群眾生活起到積極的作用。為了有效提升園林施工的質量和效果，降低園林建設的成本投入，需要施工單位妥善做好施工的計劃安排，合理安排各種工序的開展，還需加強成本控制，儘可能提升工程的經濟效益。
一、工程概況
愛山公園是萊蕪市鋼城區確定的城建重點專案，工程包括東南廣場、東上山臺階、北廣場、北上山臺階、3個牌坊、2個亭子、大愛石刻及山頂廣場等，建設總面積3…萬m2以上，投資超1…600萬元。綠化工程需要移植5萬多株各類植物，建成穩定的綜合性種植群落。土方作業需清除原有的垃圾和土坡，修建臺階、欄杆以及亭臺等建築物，構建幾十處旅遊景點，彰顯“愛心鋼城”的魅力。
二、施工過程中存在的問題
2.1工程施工要求多
愛山公園工程的施工要求比較多，主要表現在5萬…多株植物移栽、10…萬m3方土石挖運等方面，土石方、種植土、花灌木、景石等施工既要注重山石與樹木配置的施工手法，又要考慮園林工程景點施工要求，諸多施工要求增加了該工程施工任務的艱鉅性。在該工程專案中，工程施工要求多易影響工程綠化效益，具體表現為施工任務重、施工交叉現象明顯，為施工管理帶來一定的困難。
2.2工程施工要求高
針對愛山公園專案，為保證植物與亭臺及石刻等建築組成景觀的整體效果，施工單位在北側山坡新建大“愛”石刻，建設面積達到225…m2，需要所有工序在冬季來臨前全部完成，以獲得最佳的種植週期，這在很大程度上提高了工程施工難度。另外，在具體的園林規劃過程中，既涵蓋了土方工程、綠化工程，也包括配套的排水系統、灌溉系統，再加上各種苗木的移植、栽種都需要合理安排時間，導致工程設計要求較高。
三、加強施工管理與成本控制的措施
3.1明確和細化施工管理目標
在愛山公園工程施工管理過程中，施工單位需要明確並細化分解質量目標，確保施工過程無事故，以保障工程質量。例如，在愛山公園施工管理中，施工單位明確了工程總挖運土石方、愛心廣場等建築面積，將景觀工程與綠化工程相結合，設定合理的質量管理目標與工程預算目標，併成立成本控制監管機構為園林景觀設計提供實際保障，確保每個目標得以順利落實。在施工過程中還要從各方面入手對施工成本進行控制，降低施工的材料損失，預防安全事故以及質量問題，防止發生返工現象。要做到規範管理，制定合理的計劃任務，並與相關施工單位直接聯絡，合理監管工程施工工序。另外，在具體的施工中需要施工單位加強與監管人員的溝通和交流，對監管人員提出的問題進行有效答覆。例如，在該專案管理中關於東側綠地施工管理現象，整面積達到2.9…萬m2，通過聯合萊蕪市園林有限公司進行施工管理，採用自然式栽植手法，有效確保了管理目標的實現。
3.2健全施工管理體系
在園林工程施工管理過程中，提前搭建施工單位的管理體系至關重要，要確定施工組織的管理團隊核心，明確各部門各級管理人員的.職責，從而提升施工組織的管理效率和權責關係。例如，在愛山公園專案工程中，歷經95…d工程施工時間，整個工程決算達到1…610.58萬元，由專案經理牽頭組建專案管理機構，成立一支素質高、技術力量強的管理團隊，並嚴格按流程(見附圖)開展相關工作，按圖紙要求施工，並與萊蕪市鋼城區園林建築安裝工程公司及相關園林工程單位形成密切合作，合理控制工程植株數量、鋪設材料整體價格，做好單項施工技術管理，以保障工程的建設質量和效果。
3.3妥善做好前期準備工作
(1)做好人員安排準備工作。不僅要確立施工的管理體系，還需要明確施工人員、後勤保障人員的具體工作內容，便於協調施工工作。此外，加強施工單位人才隊伍建設，提升施工人員的技術水平和業務素養，降低施工過程中的成本投入。在愛山公園工程中，針對不同場所和階段的施工，施工單位需要構建合理的施工團隊，將東南廣場景觀設計、北上山臺階公園佔地比例規劃等前期準備工作落實到具體部門的具體工作中。
(2)合理調配施工機械裝置及苗木樹種。從愛山公園專案管理實際出發，施工單位提前制定了周密的計劃，構建城建重點專案施工方案，全面檢修施工機械裝置避免施工故障問題。為確保園林植物的成活率及提升景點的審美效果，依據萊蕪市氣候及地質特徵提前做好苗木的調配、移栽工作，並制定維護保養體系，以最大化發揮施工機械的作用，避免裝置故障、樹種浪費等造成的損失。
(3)合理利用各類施工材料。在愛山公園專案中，工程量包括10…萬m3土石方、2…萬m2大理石板、…1…100…m2上山臺階等，採購、運輸和儲存砂石等施工材料關係重大，在實際管理中根據市場價格的波動情況制定比分制採購方案，降低園林工程的施工成本。
四、完善工程施工方案
在園林工程的具體施工階段，需要施工單位根據工程的實際情況提前編制詳細的施工方案，從而降低工程的施工成本。
(1)合理安排施工程式。以苗木樹種的移栽為例，很多苗木的移栽對於周邊的環境要求很高，在愛山公園專案中需要進行5萬株綠化作業，為保障苗木的成活率，對施工程式做了適當調整，選擇合適的時間階段移栽這些苗木，保障苗木成活率，有利於成本的控制。
(2)狠抓安全監管工作。為了降低施工過程中安全事故的發生率，提升施工質量和效果，施工管理團隊應該安排專人組建施工安全監督小組進行必要的監督管理工作，確保施工人員的各項操作都能符合相關的標準和要求，避免工程安全及質量問題。在愛山公園專案中，根據愛山公園規劃的佔地面積(57.67…hm2)…情況，成立安全監督小組負責監管工作，實施“責任到戶制”。愛山公園景觀工程竣工後，為保障綠化苗木栽植成活率，構建了綠化苗木栽植管理制度，落實安全到戶管理體系，植株開採與選購、規劃設計均由專人監管，起到保障施工質量的作用。
(3)做好後勤保障工作。在施工管理過程中，相關單位需要做好後勤保障工作，為施工人員提供良好的飲食、住宿保障，為施工人員解決生活的後顧之憂。以愛山公園工程專案的後勤保障工作為例，建立專門的後勤管理部門，和物資、維修等部門緊密合作，實施全面的施工保障，圍繞食、住、醫、修等保障方面，準備充足的保障物資，並建立應急保障機制，確保發生意外事故可以及時妥善處理。後勤保障機制的健全，提升了工程施工的持續穩定性，有效降低可能存在的風險，對施工質量和工程成本的控制起到積極的作用。
五、結語
綜上所述，為了有效提升園林工程的施工質量，降低施工成本，施工單位需要積極採取有效的對策，努力達到預期的建設目標。在愛山公園工程的施工期間，施工管理團隊積極採取合理的措施，在專案管理的整個過程中妥善做好各方面的工作，使專案建設的施工質量得到保障，施工成本也得到有效控制，工程建設取得圓滿成功。在實際工程管理中，還需正面應對各種缺陷及不足之處，針對性的採取有效的管理措施，以取得更好的施工效益。
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