摘要：市場競爭的不斷加劇促使企業紛紛加快自身的建設,以保障企業的生存和發展.資訊化是加快企業技術創新的重要手段,創新是現代企業經濟活力之源,資訊化發展的環境還需要具有創新本質的文化來支撐,創新型的企業文化對資訊化建設起著內在的、無形的推動作用,加快企業資訊化建設首先要構建一個適應資訊化發展的創新型企業文化。
關鍵詞：創新 企業文化 資訊化
現代資訊經濟學的研究證明:資訊是不完全和不對稱的,大多數企業常常是在資訊不完全和不對稱的環境中進行決策的.為了降低因資訊不完全、不對稱而導致的決策風險,企業就必須加強資訊化建設,但往往成功率不高以ERP的應用為例,成功率還不到10%,究其原因與企業文化的創新有相當大的關係。因此應該給企業傳統文化注入與資訊時代相適應的文化因子.構建創新型企業文化,促進企業的進一步發展。
1 創新性企業文化概述
創新型企業文化是指創新已經成為企業的核心價值觀,創新理念已得到員工的普遍認同,人們堅信只有創新,企業才能生存,才能發展。企業管理人員十分注重創新並不斷倡導創新,企業管理人員和廣大員工都積極創新,敢於進取,敢冒風險,創新思想已滲透到企業上上下下人員的意識深處,並已化為企業員工的行為習慣。
2 創新型企業文化對企業資訊化建設的影響
2.1 創新型企業文化的特徵
眾觀國內外的創新型企業,其價值理念的趨向各有所側重,企業文化在表述上各不相同,但其本質的精神核心卻存在著驚人的相似性。而正是這些相似性構成了創新型企業文化的共同特徵,這些特徵直接影響著創新型企業資訊化的建設。
2.1.1 對人的因素的高度重視
人是創新活力的源頭,人才的聚合是創新型企業生存和發展的前提。因此,對人的因素的高度重視成為創新型企業文化最顯著的特徵。這主要表現在“決策人”的人性假設。創新型企業文化對人的假設,是一個有著獨立思想,完全自主的“決策人”,他們的需要不僅只是經濟的利益和交往的滿足,而且需要真正平等的參與,廣泛的資訊獲取和交流。他們的知識和創意就存在他們的大腦之中,成為企業最主要的資本。在那些高科技的創新型企業,人才的身份早已不同於普通的僱員,而是企業的股東。
2.1.2 具有較強的技術開發能力
創新型企業文化的特徵之一是帶有很濃厚的創新意識,保證了企業保持著較強的技術開發能力,能夠把高新技術發明應用在本企業的主導產品上,從而不斷地開發出具有高技術含量的產品。產品的研製和開發是風險和機遇並存的,因此創新型企業必須建立鼓勵冒險,允許失敗,在冒險中求創新的價值觀念,營造濃厚的創新文化氛圍。成功的創新型企業無不以“追求卓越”作為經營理念,形成了敢於冒險、大膽創新的創新型企業文化。
2.1.3 創新活動的組織化、制度化
創新是一個市場資訊收集、整理,知識的學習、儲備、累積、更新的過程;創新活動已成為需要多部門、多成員協作配合的,高度專業化、組織化、制度化的系統工程.因此創新型企業文化重視團隊精神的培養,建立了一支團結合作的高效團隊,以及一個很好的知識管理和學習交流的平臺,一套傳遞制度、會議制度、討論制度和其它形式的制度。
2.2 創新型企業文化對企業資訊化建設的影響
2.2.1 企業資訊化的本質是通過運用現在先進的資訊科技來達到對企業的科學的、行之有效的管理,從根本上對企業舊的管理思想和管理模式進行改造.創新型企業文化的“對人的因素的高度重視”這一特徵就是強調注重員工的知識、專業和思維方式多樣性的同時更強調員工的創新價值,尊重員工的意見,對員工充分授權,注意滿足員工自我實現的高層次需求.這有利於員工在面對新的`技術新的管理方式上能夠更自覺的去掌握新的技術,主動適應新的管理模式,在面對新的知識時能夠充分與其他員工進行溝通探討,從而推動了企業的資訊化的建設。