摘要：伴隨著經濟的快速發展和經濟體制改革的深入，財務管理的重要作用日漸凸顯，而成本控制作為財務管理的核心內容，已經發展成為備受關注的熱點問題。從成本控制入手，發揮成本控制在財務管理中的重要作用，推進財務管理目標的最終實現，是財務管理的重要工作內容。
關鍵詞：成本控制；財務管理；現狀分析；重要地位
一、成本控制的基本涵義
現代成本控制的含義變得非常廣泛，已經徹底改變了傳統成本含義的內容侷限。面對越來越激烈的市場競爭，成本的內容開始從單一的製造成本發展到涉及企事業單位生產的各個方面。從動因角度去分析成本的話，企事業單位的成本包含了製造成本以及貫穿於產品生命週期的各個階段的費用支出。可以說，成本的內容涵蓋了產品的製造成本、使用成本、研發成本、維修成本以及開發設計成本的諸多方面。與成本息息相關的`成本控制，也就突破了傳統的內容，現已發展成為企事業單位財務管理的重要內容，是指企事業單位依據特定時期預先制定的成本管理最終目標，使成本控制主體在職權管轄範圍內，通過控制所耗費用，來影響企事業單位生產的最終成本的一項管理性活動，簡而言之，成本控制就是採取具體的調控與預防措施，以期保證成本管理目標的實現的一種企事業單位管理行為。
二、財務管理中成本控制存在的問題分析
第一，成本控制存在很大的侷限性。從現在的發展狀態來看，許多單位過分看重最終的財務反饋結果，往往忽略了在前期的市場調研階段以及具體執行過程中的財務的發展狀況，使得資金的耗費在前期的預算階段就出現隱患，導致後期的財務支出以及所耗與企事業單位的收益不成比例，導致單位的效益的不良表現。所以，加強財務管理，就要做到加強對每個專案的整體執行的成本控制，做好前期的市場需求調研，制定出合理的費用支出預算，降低不必要的勞動消耗和費用支出，相關財務管理人員要加強對於隱性成本的控制力度，除此之外，要儘量避免會計資訊失真，潛在的隱性成本消耗過大的現狀，從根本上加強對於成本的控制。
第二，成本控制的管理制度有待進一步加強。組織制度不完善是限制企事業自身發展的重要因素，許多單位缺乏完善的成本控制制度，或者制度制定的可執行性不強，使執行過程中困難重重，最終限制制度的效用的發揮。例如，有些企事業單位制定的制度缺乏公平性，制度本身存在缺陷，這種制度對於員工的約束較為軟化，影響制度的貫徹與執行。有些相關利益群體為了謀取私利而損害企事業單位利益，這些都在一定程度上增加了單位的管理成本。所以，作為企事業單位就要加強制度的科學性和可執行性，同時增加獎懲制度，從根本上激發員工和相關管理人員的工作熱情與積極性，最終使得成本控制能夠得以順利進行。
第三，成本控制過程忽略全面性與綜合性。通常情況下，成本控制依據成本發生的時間先後分為三個階段，即事前成本控制、事中成本控制以及事後成本控制。一般的企事業單位會對投產前所影響成本的具體要素以及在實際發生成本過程中所影響成本的相關要素進行嚴格的控制，即我們所說的事前成本控制和事中成本控制。而對應事後的成本控制往往被忽略，在事後的成本控制階段，發生較多的為隱性成本，這在成本控制過程中也是極其重要的。
三、成本控制在財務管理中的重要地位
成本控制在企事業單位的發展中具有舉足輕重的作用，成本控制直接影響著企事業單位的經營效果和企事業單位利潤。
首先，成本控制能夠反映在一定時期內企事業單位的預算費用以及收益狀況，直接關係企事業單位的經濟效益。在市場競爭白熱化的階段，企事業單位財務管理部門以及與企事業單位關係密切投資者、管理者、債權人都非常關注企事業單位成本控制狀態，掌握成本控制的流動資訊，明確企事業單位資金的運轉規律。成本控制的好壞直接影響資金使用效率，進行成本核算的控制，做出正確經營、投資等經濟決策，為企事業單位帶來資金的變現能力，最大程度上推動企事業單位的償付債務能力和利潤分配能力，實現企事業單位的經濟利益。
其次，成本控制是財務管理的一個重要組成部分，成本控制的管理模式影響財務管理的效果。過去大多數企事業單位的財務報表單純列明支出的財務成本，沒有計算相應的管理成本，對於財務部門的過分依賴，沒有發揮各個部門的之間的協調作用。有組織的合理化控制成本是成本管理和管理現代化的重要保證，有組織的成本管理可以更好的優化企事業單位的物力、財力、人力等資源，發揮最大的整體效應。同時，要逐步建立成本管理責任制度，保證企事業單位的預算成本多於支出成本，促進企事業單位的發展。
再次，科學合理地進行成本核算和成本控制，總結其他企事業單位成本管理的好的經驗和外現代化成本管理方法，實現彼此間的相互融合與發展。企事業單位要高度重視成本管理、成本控制、成本預算、成本決策等財務管理的內容，想方設法提高財務管理的內容，實現單位內部綜合效益的提高。
隨著我國的經濟體制改革的深入和市場經濟的發展，要想實現對成本更好的控制與管理，必須充分認識到成本控制在財務管理中的重要地位。總之，成本控制在企事業單位財務管理和企事業單位發展中佔有極其重要的地位，對提高資金使用效率，減少、控制成本核算，為正確做出經營、投資、籌資決策提供依據，促進企事業單位的快速發展有重要意義。
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