【關鍵詞】房地產 專案治理 本錢控制
1 現階段房地產專案本錢治理中存在的題目
房地產業作為我國支柱產業之一，現階段還存在著很多題目，主要表現在以下兩個方面：
1.1把專案本錢治理的重點放在施工階段
房地產開發專案本錢由地價，土建和安裝本錢費，配套建設用度，開發商的運營本錢組成。施工本錢在整個專案本錢中所佔的比率不是最高的，只能說施工階段可能是本錢投進最明顯的一個階段。為防止在施工中產生的各種經濟題目，各公司均採取分散權利的辦法，專案經理的權力被減少至最低，職能部分的權力相對做大。控制本錢被分解到各職能部分後，各部分就只關注自己的職能範圍內的本錢治理情況，至於對其他部分甚至全域性會有什麼影響根本就不是相應職能部分關心的範圍。因此將專案本錢治理重點放在施工階段是不可行的，應該在每個部分每個階段都要注重專案本錢的治理。
1.2專案運作過程中不注重施工計劃
專案本錢治理治理方式很多，但首先要做的就是計劃。施工前做好工程的估算，必須依據材料計劃並對照市場材料價格估算出材料所需用度，還有加工費、臨時設施、辦公用品及生活設施費等，對每一項做一個較具體的估算。把估算出的總金額與預算總金額進行對照，這對今後的工程實施和本錢治理有很大的幫助。制定詳實、可行、精確的計劃對於專案治理目標完成有著重要的作用。現階段專案執行時，房地產商為了早開工，早開盤。計劃成立一張消耗了勞動力的廢紙，完全起不到應有的作用。這樣在實際工程中沒有科學的計劃可以依據，某一分部分項工程不知花費是超還是省，本錢治理效率低下。
2 提升房地產專案本錢治理水平的方法
2.1加強專案前期投資決策階段的本錢治理
專案投資決策是指決策單位或決策者按照規定的建設程式，根據投資規模、投資方向、投資佈局的戰略構想，結合有關的方針政策，在廣泛收集資訊、資料的基礎上，對擬建專案進行技術經濟分析和多種角度的綜合分析評價，決定專案是否馬上建，在什麼地方興建，選擇並決定專案建設的最優方案，即解決所謂的定項、定點、定方案的題目。在建設專案決策階段，專案的各項技術經濟決策，對工程造價以及專案建成後的經濟效益，有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。
（1）公道確定建設規模：任何專案工程的投資，無不存在一定的不確定性，即投資風險，對於房地產開發專案來說更是如此，假如專案在前期決策階段不做好市場調查，可能會導致資金難到位，開工遲，技術、治理跟不上，這樣就會造成質量和進度目標達不到計劃要求。而生產規模過小，使得資源得不到有效配置，專案單位本錢較高，經濟效益也會降低。因此，公道確定建設規模是控制工程造價的關鍵。
（2）做好方案優化：技術與經濟相結合是控制工程造價比較有效的手段。長期以來，我國工程建設領域都存在技術與經濟分離的弊端，通常專案建議書由開發商的工程技術職員提出，而相對應的投資估算由財會、預算職員編制，技術職員不懂財務，缺乏經濟觀念，設計思想守舊，造成在專案決策階段造價控制不嚴。要真正有效的控制工程造價，在完成市場調查研究後，必須結合專案的實際情況，將技術和經濟有機結合，進行設計多方案比較，把控制工程造價觀念滲透到決策階段的各個環節中。 （3）公道選擇建設標準和建設地點：建設標準和建設地點的公道選擇，在很大程度上決定著擬建專案的命運，影響著工程造價的高低、建設工期的是非、建設質量的好壞，及專案建成後的經營狀況。建設標準的確定對於房地產商來說十分重要，房地產開發商不一定要一味的追求高標準。開發的樓盤一定要和四周的環境、配套相匹配，在確定開發專案的建設標準時一定要按照可行性報告中市場調查和猜測根據自己的特點、特色來進行。