1概述
伴隨著我國經濟的不斷髮展，水電行業的執行方式也在呈現出一種逐漸轉變的趨勢。現階段AGC應用被廣泛應用於我國水電領域，同時在電網排程的基礎上開展與執行。網上資訊的確定對排程負荷有直接影響，尤其是對於水頭變化的水電站來說，更是需要對上述現象進行重點注意，最終實現在各個小型水電站之間對機組負荷進行合理分配的目標。水輪發電機組執行狀況會對電站使用效果有直接影響，電站在實際執行時可能會出現使用效果不理想的現象。為在真正意義上實現水電站安全生產，我們必須進行不斷的努力與創新。安全生產是水電站安全生產管理的重要組成部分，同時也是水電站安全生產管理工作正常執行的基礎與前提。現代化管理是水電站未來發展趨勢與方向，為實現對勞動生產率的有效提高，必須在實際生產過程中對生產過程的安全順利進行保障，同時促進安全生產管理工作的順利執行。應該為勞動工作者創造良好的工作環境，促使勞動者的生命安全得到保障，這不僅對提高生產效率有重要作用，同時對水電站實現經濟效益最大化有促進作用。龍鳳山水庫在1958年真正建立，同時其電廠在1969年真正實現發電並投入執行，水庫共有2臺大流量臥式發電機組，每臺分別為1600KW，預計每年發電1500萬度。經過長期的執行與工作，已經出現裝置是陳舊以及故障不斷的現象。後來經專業人員對其控制系統進行更新與改造，不僅實現對安全生產管理的有效加強，同時對電廠安全執行有重要意義。該電廠不僅為水庫經濟效益創收，還在真正意義上對自身價值與意義進行充分發揮。
2牢固樹立安全生產觀念
安全執行是水庫與電廠進行一切工作的基礎與前提，為實現在安全的基礎上對發電量進行提升，就必須加強安全管理工作，同時上述做法對有效降低損耗有重要作用。裝置管理以及員工安全生產也對其有直接影響，因此在實際進行工作時必須對上述因素進行綜合考慮。其中主要包括三點，下面我們進行仔細分析。2.1水庫以及電廠已經要多年的執行時間與經驗，加強安全生產教育是確保安全生產發電的基礎，實現從根本上對安全事故進行避免。因此，在實際工作中無論是領導還是工作人員都應該樹立牢固的安全生產觀念，對自身安全負責。2.2為對安全生產進行保障，電廠每年都會進行固定的停電檢修，在此期間電廠領導還需要對安全生產教育進行主持。“以人為本，安全生產，預防為主”是電廠在實際進行管理與生產時的基本原則，同時可作為安全生產方針對水庫電廠安全生產管理工作進行指導。在實際進行安全生產教育時可結合電廠實際情況對安全責任事故進行合理的分析，促使員工對其中的經驗進行吸取。2.3為對員工的安全生產責任心進行有效增加，可在實際對電廠進行經營與管理時對認真負責的`工作人員進行表彰與獎勵，幫助員工對安全生產觀念進行有效的樹立。這不僅是對工作人員自身安全負責，也是電廠正常執行的保障。
3定期開展全員技術培訓，提高技術管理水平
水庫電廠在建廠開始有一批經驗豐富的優秀員工，但經過長時間的發展，部分老員工已經逐漸退休。新員工呈現出逐年更新的狀態，文化素質參差不齊以及業務水平較低等現象在新員工中普遍存在，這對電廠的現代化生產與管理目標的實現有阻礙作用。因此在實際上崗前應結合實際情況對員工進行科學的培訓。3.1春季檢修期培訓相關領導可利用春季電廠停電檢修期間對全體員工進行技術培訓。其中水電以及電氣檢修員工都在理論基礎學習的範圍之內。同時在實際進行授課時需要對電廠實際情況進行有效結合，做到有計劃以及有針對性。機組結構、效能以及工作原理等都是電廠在實際執行時的基本內容，因此在授課時必須對上述內容進行重點講解，對工作人員的技術管理水平進行有效提高。3.2新員工培訓新員工在進廠時，都會被安排在有老員工的班次或組別，老員工可以起到帶動作用，促使新員工對工作環境與工作內容儘快熟悉，同時對工作要領進行掌握，最終實現對獨立工作能力的有效提高。
4加強發電生產裝置管理
發電生產裝置是電廠的主要生產工具，保證發電裝置安全、高效的執行，提高經濟效益，檢查維護髮電生產裝置對水庫電廠安全生產有非常重要的意義。主要包括四個方面:4.1春季檢修期裝置管理水庫電廠裝置已執行多年，發電機組、繼電保護系統小故障經常出現，每年春季裝置檢修專案繁多，電廠員工通過安全管理的責任心，精心維修，使陳舊的發電裝置堅持正常執行。4.2發電機組檢修記錄在發電生產管理中，為每臺發電機組建立健全完善的裝置賬單，建立全面的技術檔案，做好檢修、更換零部件記錄。對於機械裝置故障在檢修過程中分析原因，提出處理方案，隨時檢查執行狀況並作詳盡記載，為裝置檢修打下基礎。4.3建立裝置管理責任制水機、電氣等裝置均有員工專職負責，要求員工掌握所管裝置結構、效能、工作原理，熟悉常見故障及處理方法，當班期間加強巡視、維護，動員全體員工參與裝置管理，隨時將發現、解決的裝置執行缺陷提報主管廠長，及時備案處理。
5加強巡視檢查，發現問題及時處理主要包括兩方面
5.1巡視檢查是電廠安全執行的關鍵水庫電廠執行管理分為水機、電氣兩個班組，建立了詳細的執行巡視檢查制度，要求1次/h巡視檢查。在巡視檢查過程中，集中精力全身心投入，觀察儀表顯示、聽聲音異常、嗅空間異味，一旦發現異常即刻分析原因著手處理，不能及時解決的及時上報，避免事故發生。對水輪發電機組溫度、轉數、出力、控制保護系統工作狀態做好檢查記錄。5.2執行交班前做好全面檢查將本班執行檢查情況、執行及檢查記錄移交接班組。接班組做好接班前檢查，掌握髮電裝置執行狀態，達到安全執行的目的。
6加強監督檢查實現安全生產
水庫電廠建立安全生產管理制度，監督、檢查至關重要，管理制度落到實處方能確保發電生產安全。水庫管理處領導會同電廠管理人員逐月進行安全檢查，年終全面檢查。通過檢查及時發現不安全因素和裝置缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產。結束語安全生產管理是一項重要的企業管理工作，同時也是一項需要長期堅持、不能鬆懈的工作。需要各級領導重視，全體職工參與。只有堅持“以人為本、安全第一”的安全管理方針，才能最大限度地避免和控制發電裝置安全事故的發生，實現電站安全生產管理，有效的提高電廠的經濟效益和社會效益。