篇一：關於進一步加強勞動紀律和提高工作質量的通知
為嚴肅勞動紀律，加強內部管理，整頓工作作風，提高工作效率和質量，保證各項生產經營工作有序進行，現將進一步加強勞動紀律管理的有關事項通知如下，請廣大幹部員工認真遵照執行！
一、進一步加強勞動紀律和考勤管理制度
1.綜合部為勞動紀律的檢查、監督和考勤等工作的責任部門，負責統一考勤，每月定期公佈和上報考勤結果。考勤結果按照市分公司考勤管理辦法嚴格執行。
2.公司員工必須嚴格遵守公司考勤制度，按規定的作息時間按時上下班，不得遲到、早退或無故缺勤，嚴禁上班期間擅離崗位。
3.認真執行請銷假制度，員工請、休假需事前向綜合部申請，嚴格按照公司規定的請假程式和許可權辦理請銷假手續(一天之內除外)，並報市分公司人力資源部備案存查。如有特殊情況不能事前申請的，需及時電話告知，事後2日內及時補辦請假手續。請假必須使用統一的請假條，並按請銷假審批許可權和程式進行審批；請假期滿返崗後，要在3日內按照準假審批許可權進行銷假。同時，要將請、銷假條交市分公司人力資源部備查。
二、公司勞動紀律的主要內容
1. 勞動合同中約定的規章制度和勞動紀律。
2. 公司考勤制度規定的工作時間和休息休假。
3. 根據工作崗位職責，按質、按量完成工作任務。
4. 公司業務、技術操作和安全衛生規程。
5. 愛護公司的財產和物品，勤儉節約、節能降耗，不得損壞公司設施，將公物佔為己有。
6. 公司保密紀律，保守公司的商業祕密和技術祕密以及客戶的通訊資訊。
7. 與崗位緊密相關的規章制度。
8.員工要主動維護工作環境的清潔、整潔，注意不要大聲喧譁,不準隨地吐痰、倒水、扔菸灰，不準亂扔紙屑、菸頭等雜物。營業廳、辦公室的衛生嚴格按照值日安排打掃，隨時保持辦公環境乾淨、整潔，對於衛生環境髒亂差的，一經發現，值班人員要主動打掃和整理。
9.進一步加強檔案、業務資料的管理，工作文件、業務資料要定期整理、裝訂、存檔，並加強保密工作，綜合、稽核人員要定期檢查各部門、中心的基礎臺賬、業務資料的整理情況，如發現基礎臺賬缺失、未裝訂、無業務記錄和洩密等情況，將納入控制類考核指標進行處理，情節嚴重構成重大失誤和過失的，將上報市分公司嚴肅處理。
10.下班時應檢查電源（主要包括：燈、電腦等）是否已經關閉，確定都已經關閉後方離開。若當時有員工需要繼續留在公司辦公，則由最後一個離開公司的員工負責電源的關閉和門窗的鎖閉。
11.個人財物須注意妥善保管，不得和公司財務混合存放。
12.嚴格遵守公司財務報銷制度,各部門、中心需在每月5日前將報銷單據交到指定報帳員處,未及時提供報銷單據的由責任人自行負責補報，造成損失的，公司不予承擔。報銷單據右上角需由責任人簽字，保證有關票據的真實、準確性。
13.每週週五早晨9點召開周例會，各部門負責人、營業廳班長和網格營銷經理參加。
14.每週週一各部門和營銷片區必須向綜合部提交經分管領導審批的周工作計劃，由綜合部負責協調、安排公司用車計劃。
15.員工必須認真完成工作計劃和領導臨時交辦的工作任務。
16.加強學習，樹立比學趕超的工作作風，積極參加公司組織的業務培訓，及時掌握業務技能，同時公司將定期開展業務交流和溝通活動，加強經驗交換和總結，不斷提高業務素質和工作效率。
三、勞動紀律獎懲辦法
1、員工上班必須在考勤簿上籤到，不籤或補籤者視為遲到。員工遲到或早退一次30分鐘內扣罰20元，超過30分鐘按曠工半天考核。
2、公司配發的員工電話必須保證24小時開機，不得以任何理由關機。若特殊情況不在服務區內應提前向領導說明。若因關機聯絡不暢延誤工作扣罰責任人20元/次，連續三次當月話費不予核報。
3、員工不在工作時間有用早餐行為。無特殊情況，不得將飯菜帶入營業廳、辦公室等生產工作區域。否則發現一次扣罰20元。
4、工作時間，員工不得利用辦公網路打遊戲、看電影或瀏覽與工作無關的非法網站、不得下載超大容量的影像資料或電影電視等，以防止病毒入侵或造成網路擁塞影響正常生產經營工作。以上情況發現一次扣罰當事人20元。
5、在辦公區，要保持辦公及營業區的安靜，做到走路輕、說話輕，不得無故串崗、扎堆聊天、大聲喧譁或做與工作無關的私事，否則扣罰每人每次20元。
6、不得將社會閒雜人員帶入公司工作區內，禁止工作人員使用或查閱公司內部檔案和上網以及打電話、收發傳真，一經發現處罰責任人100元，造成公司祕密洩露情節嚴得者按市分公司相關保密制度嚴肅處理。
7、員工不得擅離職守，嚴禁利用上班時間出外辦私事，集體開展促銷活動不得藉故開溜，以上情況發現一次扣罰20元，情節嚴重者下崗警告或者勸退。駕駛員不得利用出車承接貨運或載客，發現一次處罰20元，連續三次以上予以辭退，如私自承接貨運或私自載客發生事故，一切後果均由駕駛員自行承擔。
8、員工在上班時間不得從事賭博、酗酒、打架鬥毆等違法活動，一經發現下崗處理，同時視情節扣罰200元以上500元以下，若情節嚴重則移交司法機關處理並予以辭退。
9、公司員工應注重儀容儀表，保持良好的精神面貌，工作時間應統一著正裝上班。不得穿戴奇裝異服、佩帶誇張
篇二：2018年勞動紀律專項檢查工作總結
按照工廠關於開展一季度基礎工作大檢查的通知要求, 為進一步強化內部管理監督、嚴肅工作紀律，工廠以消除管理死角、規範工作行為、提高工作水平、確保生產穩定為目標，通過多種形式，嚴把勞動紀律關口，強化動態檢查，確保了正常工作秩序和各項工作的穩步推進。
一、一季度勞動紀律管理總體情況
1、加強引導、完善制度，促進勞動紀律深入人心。勞動紀律作為一項企業發展基本管理制度，是確保企業各項工作正常開展的重要保證。針對以往執行監督和考核力度中存在的不足，2010年，進一步修訂了《勞動紀律考核管理細則》，修訂細則條款6項，增加細則條款5項，並將其納入《2010年績效考核方案》中。強化培訓，組織員工學習《員工獎懲條例》，使員工進一步明確了日常工作規範，明確了 “有所為，有所不為”。同時，也為勞動紀律日常檢查提供了依據。
2、落實責任，強化勞動紀律自檢自查，有效提升勞動紀律自主管理水平。各車間都能結合自身特點，繼續開展勞動紀律自檢自查工作，一季度各車間合計開展勞動紀律自檢自查115次，查出各類違紀問題48項，並嚴格進行考核和兌現，機爐一車間和除灰車間，在組織檢查中針對性強，不走過場，並注重發現苗頭性問題，針對問題制定措施，有效遏制了苗頭性問題的出現，確保了生產的穩定執行；電儀車間、機爐二車間強化交接班管理，車間領導、技職幹部都能按要求參加早晚交接班，進一步規範交接班程式，嚴格“十交，五不交”，並有效利用交接班會，及時貫徹工廠、車間排程會精神，使員工及時掌握公司、工廠要求的同時，進一步明確了工作重點和工作內容；這兩個車間的技職幹部還能利用交接班會，安排佈置當日重點工作，安全注意事項等，使交接班會更具實效性；**車間、**車間注重強化偏遠崗位檢查，車間領導動態組織對偏遠崗位的勞動紀律抽查，確保了偏遠崗位勞動紀律時時受控。**車間針對實施“四班三運轉”後，崗位人員易出現的各類問題組織勞動紀律自檢自查，特別是強化各班組上煤結束後的抽查，使崗位人員順利的度過了特殊時期，確保了人員安全、生產穩定。
3、加強聯合檢查，及時發現和糾正各類違紀現象。一季度合計組織聯合檢查24次，查出各類問題14項，並嚴格進行講評、考核、兌現，及時有效的制止了各類 “三違”行為的發生。一是強化節日期間勞動紀律教育和檢查力度。元旦、春節、清明等法定節假日前，都充分利用排程會時機，進行節前教育，明確檢查重點，提出檢查要求。節日期間採取“定路線、定時間”和“不定期、不定時”相結合的.方式組織全天候、全方位的勞動紀律的抽查，確保了節日期間勞動紀律時時受控；二是實施常態化員工管理檢查，對照《員工考勤管理規定》和《替崗管理規定》做好各部門考勤檢查和替崗管理工作。進一步規範了替崗行為和考勤要求。一季度共計發現和糾正考勤、替崗方面的不規範問題6項，都立即進行了整改；三是強化夜間勞動紀律抽查，降低夜間安全生產風險。特別是針對夜間員工易出現睏倦、經歷不集中的時間段，組織檢查7次，確保了特殊時間段的生產受控。四是繼續加強白班人員日常管理，特別是對儀表、電檢、巡線、分析等白班崗位，人員相對分散，管理困難大，極少數員工勞動紀律散漫實際，採取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了白班崗位管理標準與水平。五是注重觀察，及時消滅苗頭性問題，在日常檢查中，及時發現和消除苗頭性問題，如提前洗浴、提前交接班、著裝問題等不良傾向都及時消滅在萌芽狀態。
一系列措施的採取，進一步完善了勞動紀律管理機制，增強了廣大幹部員工自我約束能力，減少了各類“三違”行為的發生，一到三月份，在公司組織的各類檢查中，員工違紀率為零，有效促進了安全生產的良好態勢。
二、存在的問題
通過一季度勞動紀律檢查發現，個別單位勞動紀律仍存在較大漏洞，極少數員工仍存在僥倖心裡，一定程度上仍存在一些問題，不容忽視。
1、個別車間勞動紀律自檢自查流於形式，檢查仍侷限於基礎工作、文明衛生、著裝不整等表面問題，深層次問題檢查力度不夠；
2、個別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問題礙於情面、考核兌現力度不夠；個別員工對勞動紀律管理的認識不足，不能從大局出發，在員工中間詆譭、謾罵檢查人員現象時有發生，在員工中造成了較大的負面影響，這些也說明了部分車間對員工的教育引導力度不夠，檢查考核不嚴格，是導致以上現象的發生的根本原因。
3、部分時間段勞動紀律和偏遠崗位勞動紀律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動紀律管理不嚴，檢查不細，違章違紀現象仍有發生，這些都給安全生產帶來一定隱患。
4、白班崗位，白班人員管理不規範，遲到、早退、在班期間去向不明時有發生，導致個別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務。
三、下一步勞動紀律檢查重點：
隨著工廠生產規模不斷擴大，新建、改建、擴建等施工專案增多，工作難度大，風險高尤顯突出。在此情況下，內部管理更加高效、規範、科學是確保完成工廠年度各專案標的根本保證。為此工廠將強化勞動紀律管理，旨在不斷規範工作秩序、提高工作效率，二季度將主要加強以下幾個方面管理：
1、加大員工替崗管理的檢查力度，無上崗證堅決杜絕
篇三：勞動紀律自查自改情況彙報
三分部三紀管理考核小組在3月份裡，組織每週不少於2次的勞動紀律的專項檢查，檢查小組對起重班、卸船班、現場原料管理班等一線作業班組進行的全覆蓋、無盲點地檢查，相繼查出3月3日#2碼頭皮帶機生活室較亂，3月8日#2碼頭中控室 “請銷假記錄”無批准人簽字、3月16日原料現場管理班職工交班簽字位置不對、3月31日起重班外用工未戴安全帽進入火車作業等違章違紀現象。
針對查出的違章違紀行為，分部按照有關規定，對相關責任人進行了考核。目前分部已經形成了對三紀檢查情況每週通報、每月領導講評制度。 在3月份，分部把迎接上級部門裝置大檢查、反“三違”活動與三紀管理工作結合起來，強調平時接卸作業時的三紀遵守、突擊檢修作業時的三紀遵守、真空時段的三紀遵守，注重對掃艙作業、外用工清掃作業時的職工及外用工的三紀檢查。
在三紀檢查過程中，分部個別班組還存在著交接班記錄填寫不認真、不嚴肅，外用工勞保穿戴不規範等問題，這些問題，分部將在今後的三紀管理中，加強檢查、注重考核、著力教育和引導，努力使分部的三紀管理水平得到提高。
某某分部
20XX年4月2日