招聘如何識別人才

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時下,正值企業招聘與人事調整的高峰時節,都想在新的年度裡“虎虎生威”,不管招攬人才還是人崗匹配,其中最重要的都是選用適合的人做適合的事。領導代表公司選人究竟應注意哪些細節性問題呢?怎樣才能把好選人關呢?

招聘如何識別人才

一、忌語無倫次,語言表述要清晰、有邏輯

很多人公司面試都會要求應聘者做自我介紹,都會問及一些問題,那麼,表述清楚,條理分明,分析問題邏輯性很強就是考察的重點。這樣的員工在實際的工作中會有目的、講原則的去做事。同時工作中能分清輕重緩急,有較好的職業道德和自身修養。

二、忌神情慌亂,做事要鎮定自若

第一次見面,第一次下派任務,應聘者或員工都會有不一樣的神情表現出來,其實也給我們領導和麵試官透露了很多細節**.神情慌亂,左顧右盼,說明能力不足,暫時不可委以重任。不慌不忙,沉著穩重是個人內涵的表現,自信才能鎮定,也是潛在能力有待挖掘的表現。

三、忌準備不充分,工作要有計劃、有目標

比如開會,很多員工空空兩手;參加面試,衣著不整,證件不齊;外出公務,丟三拉四……很多員工都會出現這些工作失誤,如果不加重視,必然形成工作壞習慣,這型別員工總希望在工作時有人提醒,有人幫助。而公司需要的是注重細節,有計劃,有步驟,有目標的一步一步做事的員工;遇事充分準備,計劃周詳,安排妥當;有良好的工作習慣,才形成優秀的職業素養,才能擔當大任。

四、忌整天忙碌,時間要有所安排,會管理

工作不是短跑,是有戰略規劃的長跑。整天忙碌,只能一時可以,不可持久,公司也不提倡。太忙碌的人,思維一般比較呆滯,思想也較為保守,很難調整身心。工作尤其應重視個人時間管理,要有空餘時間進行工作目標、計劃的修訂與執行。我們需要埋頭苦幹的員工,更需要勞逸結合、身心健康,和睦溝通的員工集體和良好的工作氛圍。

五、忌過於瘦弱,要有體魄,有精神

選人忌挑食、身體瘦弱者。挑食是一個人的生活習慣,也是一個人的認識習慣,比如,力氣是用不完的,今天用了明天在,勤勞有什麼不好。除開生病導致的過於瘦弱,一般都是缺少運動,飲食習慣不良引起。這些可以反映出該人沒有恆心,沒有毅力,沒有養成良好的個人行為。有好的身體,才能工作好,才能承受工作的壓力;有好的身體,才有工作和內在動力。

六、忌情感起伏,要心情暢快,平以待人

情感起伏,就是這個員工自我控制能力太差,遇事就立刻表現出來。在重要的.商務洽談中,這樣的舉動會被對方輕易覺察。所以,這型別員工不宜做機密性工作,不宜參加重大決策性會議和專案運作。不管急緩都應冷靜處理,平靜對待。情感起伏大的員工會迷失心智,更難有毅力。

七、忌重利忘義,要有愛心,講義氣

在我們身邊總有一些人,把利益看的特別重。利,不得不求,但是不可強求。有時候,需要讓步,需要犧牲自己利益;有時候,需要捨己為他,以求大家的和諧;有時候,需要樂於助人,樂善好施。人是一個家庭的一員,家庭是一個社會的一分子,人構成整個社會;故社會之功德在於己任,社會之發展在於人人。在一個企業,更需要這樣的員工,成就平衡與大家和睦。看重小利之人,傷害的不僅是身邊的人,更大的是傷害公司的價值觀。

八、忌搶功奪好,要公正客觀,成就他人

在職能部門或分管領導層級中,這些事情屢有發生,有的是下屬辦的很優秀,最後成了領導自己的,有的是員工的建議,卻成了部門經理的。不僅嚴重打擊員工及部屬積極性,更危險的是實施的時候會走樣,得不到主心骨的支援,因為神不附體。最後就是費錢,費力,勞命傷財。

好員工是觀察出來的,好員工是在觀察中選出來的,多些參考依據,更能做到萬無一失。選對人,做成事,做好事。選對一個人,成就一家企業;選對一個人,成就一個事業。

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