在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會去使用制度，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。一般制度是怎麼制定的呢？下面是小編為大家整理的設計師薪酬管理制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
設計師薪酬管理制度1
公司按業績提成的崗位人員分設計總監、主任設計師（設計師）、效果圖製作員、CAD繪圖員、預算員、業務經理、業務員共七個崗位，設計總監與主任設計師中分有底薪和無底薪兩種操作方式。
考核業績評定標準：
1) 簽訂施工合同，並繳納首期工程款併到賬；
2) 簽訂施工合同，而未繳納首期工程款的，業績計入繳納首期工程款的當月；
3) 甲方代購主材款均不計入業績內。
無底薪
無底薪設計師按業績領取提成，公司不發放標準工資，具體操作辦法如下：
1、試用期1個月，試用期滿轉正；
2、家裝設計提成（設計師提成比例）：
3、屬專案經理回頭單，設計師提成比例降1%；
4、屬設計師或專案經理回頭單，設計師或專案經理提成比例按3%計算，提成基數同上
5、公裝設計提成：按公司提點，減稅、回扣等相關費用後的利潤的10%計算設計師提成。如屬專案經理回頭單，設計師提成按分公司提點，減稅、回扣等相關費用後利潤的8%計算。屬設計師或專案經理回頭單，設計師或專案經理按5%計算業務提成，提成基數同上；
6、提成發放：
①家裝提成發放：簽署施工合同收取第二期工程款時，按合同產值乘以3%的50%預支提成，由公司出納發放。
②公裝提成發放：能達到家裝利潤的公裝工程,按家裝方式結算，如工程按公裝方式結算，設計師預支提成在收到二期工程款後按應支提成50%的一半（即四分之一）支付。人民幣20萬以上公裝工程的設計師預支提成，根據具體情況單獨協商辦理； ③工程結算完畢，按實際結算總額扣除稅和管理費及減去所應承擔的相關費用並扣減已經發放提成部分後，於每月發放工資時間集中發放；
有底薪設計師（主任設計師）薪資管理辦法
有底薪設計師的薪資待遇=底薪+提成，具體操作辦法如下：
1、試用期1個月，試用期滿轉為公司正式員工，試用期內與試用期滿底薪一樣：
2、施工圖、效果圖由設計師製作、預算工作由設計做好工程量審計,工程部稽核。
3、效果圖製作配單標準：
a、以簽單的效果圖製作標準，套房2張、複式3張、別墅5張。
b、簽單前期出效果圖的，在簽單後按以上標準由公司支付製圖費用，未簽訂的由設計師承擔製圖費用。
4、按底薪制的每個季度考核一次，每季第3月根據季任務對底薪進行多退少補。年底在核對年任務標準對實發底薪進行多退少補。提成根據單的進度結算時按3%一次性發放。對完成年考核標準的第三檔提成加0.5%、第四檔提成加1%。
5、屬專案經理回頭單，設計師提成比例降0.5%；
6、屬設計師或專案經理回頭單，設計師或專案經理提成比例按3%計算，提成基數同上；
7、公裝設計提成：按公司提點，減稅、回扣等相關費用後的利潤的.8%計算設計師提成（不含施工圖紙製作、預算費用、效果圖費用）。如屬專案經理回頭單，設計師提成按分公司提點，減稅、回扣等相關費用後利潤的6%計算。屬設計師或專案經理回頭單，設計師或專案經理按3%計算業務提成，提成基數同上。
設計小組設計總監薪資管理辦法
設計小組設計總監薪資待遇=設計師待遇 + 總監績效工資，具體操作辦法如下：
1、設計總監享受設計師的所有待遇，另根據小組每月業績領取績效工資；
2、無底薪設計師任設計總監，公司不發放底薪，拿個人業績提成和總監績效工資；
3、有底薪設計師任設計總監，底薪按個人業績考核：個人當月簽單10萬以上（含10萬元）按1800元/月發放，個人當月簽單低於10萬元，則按1500元/月發放；再年度考核一次，年度個人簽單業績達上120萬，則按2000元/月的標準補齊。
4、業績考核標準（三人標準）：
5、設計總監績效工資考核辦法：
1) 基數產值為小組施工合同產值的總和，主材部分不計入基數產值內；
2) 當月業績達到或超過月基數產值；
3) 發放時間為每下月5日晚中高層例會上發放上月的績效工資，以現金的方式放發；
設計師簽單獎勵辦法
設計師簽單獎和開工獎勵，採取遞進位制：
1、 協議獎：協議獎發放前提是簽定設計協議，並交設計定金在￥2000元以上（含
￥2000元）。當月每籤一個單獎勵50元，以此類推。
2、 合同獎：合同獎發放前提是簽定施工合同，並繳齊首期工程款，當月每籤一個單獎勵50元，以此類推。
3、 統計時間界線：所有協議或施工合同，均以款項到賬時間確定獎勵發放月份。
設計師薪酬管理制度2
一、休假日
1、帶薪年休假
在本企連續工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
（1）員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；
（2）員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；
（3）員工累計工作已滿20年的`，年休假15天。
員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：
（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數多於年休假天數的；
（2）員工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的`；
（3）累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；
（4）累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；
（5）累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。
注：鑑於實行倒班制及輪休制人員休假天數多於年休假天數，因此不享受帶薪年休假。公司員工福利彙總
2、國家規定的法定節日：元旦一天、春節三天、清明節一天、“五一”國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天，管理制度《設計公司薪酬福利制度》。
3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續後開始享受假期。延續假期必須先申請批准，申請未經獲准而不到崗者，以曠工論處。
4、集團輪休範圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑑於生產經營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產正常執行的情況下，可適當安排調休，但部門內必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節3天，勞動節3天，國慶節3天）。婦女節婦女放假半天。員工福利禮品方案
二、特別休假
1、婚假
（1）員工本人結婚可請有薪婚假5天。員工福利制度
（2）員工子女結婚可請有薪假3天。
（3）員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。
2、慰唁假
（1）員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。
（2）員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。
3、產假
（1）員工生育持醫院證明經集團核准可請產假3個月，懷孕3個月以上小產，可請假4周（按病假規定執行）。
（2）員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關出生證明。員工福利方案
三、勞動保障
社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。
保險包括養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險，具體參保情況結合當地政府規定執行。
設計師薪酬管理制度3
(一) 直接按設計師個人業績抽取固定比例之薪資：
無論設計師個人業績的高低，均以固定的抽成比例，抽取薪資，如以25%或30%固定比例作為抽取標準。
(二) 扣除成本後，再按抽成比例，抽取薪資：
即設計師的業績必須先扣除助理、材料等費用後，再以餘額採用抽成比例，抽取薪資。助理費用、材料費用可直接依營業專案不同訂立不同金額或只籠統地以成數計算。
例：A設計師6月份共有1萬元業績，扣除10%的助理費用及5%材料費，再按30%抽成，其薪資計算如下：
1萬-(1萬x10%)-(1萬x5%)=8500元
8500元x30%=2550元
其2550元便是A設計師的薪資
(三) 依營業專案不同，訂立不同成數：
即燙髮業績抽30%(假設)，洗髮業績抽20%，護髮業績抽25%，剪髮業績抽30%等，依不同的營業專案抽成後的總合，即為設計師的薪資。
(四) 依業績的高低，訂立不同的成數：
通常為了鼓勵設計師向高業績挑戰，較高的業績會有較高的成數作為誘因，例如：2萬以下抽25%，3萬以上抽28%，4萬以上抽30%，5萬以上則可以抽32%等。只是依此做為薪資制度，應特別注意上限的問題，即最高的提成數應有其限制，否則很容易變成高業績低利潤的情形。
(五) 固定客、不指定客人訂不同的抽成：
此種設計的概念是來自於固定客人是公司資源，而不指定客人則是因設計師的努力服務到位產生的業績回報。所以，不指定客方面的業績會有較高的抽成。
(六) 總業績先扣掉洗髮業績後，再定抽成比例：
目的在加強設計師在附加價值上努力，像燙、護、染方面的發展。