在現在的社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯絡，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。到底應如何擬定製度呢？以下是小編收集整理的特種裝置安全管理制度範本6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
特種裝置安全管理制度範本6篇1
為了提高裝置的利用率、完好率，使裝置的管理達到較高的水平，特建立以下制度。
1.所有機電裝置的管理由裝置管理小組負責。機械裝置的使用和保養，承交各工段負責。機械裝置的大、中維修及臨時搶修、定期重點維修，由機修工段負責。電氣裝置的一般使用，由生產工段負責，其維護和保養、檢修，由電修工段負責。
2.凡交給各工段負責的機電裝置，必須由熟練工操作，裝置及其周圍的環境衛生，必須進行週期性的清理檢查。
3.所有機械裝置的大修、中檢、搶修，由機電修工段工段長具體負責，各相關工段協助完成。
4.所有電氣類裝置的大、中搶修，由電修工段具體負責完成。使用歸各工段，維護保養由電修工段，檢查執行情況時，按有關規定執行。
5.計劃檢修由生產、裝置管理小組成員、工段長親自督戰，對重點檢修的突擊性任務，或一般性的檢修專案，以機修工段為主，以相關工段操作工為輔完成；屬於電氣類的以電修工段為主、相關工段配合完成。
6.突擊檢修、裝置安裝、工藝改造等任務的完成，須由一名主管廠長負責，以機修工段為主，裝置管理小組成員、相關工段長現場指導，共同完成。
7.無論搶修、安裝及計劃檢修，電修工段須派1到2人配合，檢修專案及質量驗收，由裝置管理小組成員、機電工段共同負責；對時間、時限、人員、維修情況，必須做好記錄，並交技術資料室存檔。
8.在搶修、計劃檢修時，機電工段長、生產裝置管理小組成員、相關工段長、檢修負責人，必須親臨現場，共同研究方案，並組織搶修；爭時間，搶速度，保質保量完成任務。
9.各工段對本單位使用的裝置，要儲存一個完整的'運轉記錄，生產裝置管理小組成員定期對此進行檢查；凡填寫不認真，胡寫亂畫，將進行處罰。
10.安全文明生產檢查，尤其對關鍵裝置的檢查，不得出現“跑、冒、滴、漏”，凡不符合要求，按有關制度進行處罰。
11.裝置出現故障時，機電修工段要及時組織人員進行搶修，不得拖延時間，貽誤生產。
12.凡備用的裝置，機電修工段必須做到預備隨時待用，絕不允許出現備用裝置無法使用的現象。
13.凡維修的裝置，機電工段必須堅持以修為主，避免一壞就換的現象。
14.各工段內的起重機，須由有操作資格的人員進行操作，其餘人員禁止操作。
15.起重裝置(如電葫蘆，千斤頂等)統一歸庫房管理，使用時按規定辦理借用手續。
16.檢修期間要嚴格執行公司下達的停機制度。
17.對無礦停機或由於裝置故障而停機的情況，必須及時通知值班人員，並按生產排程制度上報公司排程部門。
18.機電工段必須認真執行《關鍵裝置巡檢制度》，必須每日派人到現場檢查，並做好記錄。
19.對於常用裝置、備件及定額消耗材料，庫房要建立臺帳，做好記錄；凡能提前備用的，必須提前領到庫，以便檢修。
20.機修人員要按規定定期對機床進行維護保養。
21.凡生產工段裝置出了問題，不及時彙報影響生產者；或是因機電工段接到通知因缺少備件、材料，無法維修，卻不及時彙報情況的，將按公司及選礦廠有關規定處理。
22.潛水泵為生產中出現問題而備用，由機電工段維修、保管。
23.凡因裝置發生了事故，搶修結束後，必須召開事故分析會，由生產技術部帶頭負責，查明原因，落實責任，總結經驗，最後將處理結果通報全公司。
24.材料、備品、備件採購計劃，均由各工段上報公司有關部門，常用物資計劃一般不再報。
25.生產裝置管理小組按有關規定對裝置實施管理，其主要工作範圍為：全選礦廠所存裝置檔案、資料、技能測試、執行記錄管理、檢修計劃、維修時限及維修質量管理、備品備件及質量管理、裝置的更新報廢管理，主要裝置的檢查、檢修中更換大型備品備件的記錄管理等。
26.此規定依據公司有關制度制訂，從簽發之日起執行。
特種裝置安全管理制度範本6篇2
一、嚴格執行國家有關安全生產和特種裝置的法律、法規的規定、保證特種裝置的安全使用。
二、公司購買、使用的特種裝置，必須符合國家或行業規定的安全技術規範的要求，並在規定的時間內向主管部門登記。
三、對在用特種裝置要進行經常性的日常維護和保養，厂部或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業有關的時間規定，進行維護保養、檢查，做好記錄。並由有關人員簽字。發現異常情況，應及時處理或上報公司。
四、未經定期檢驗或檢驗不合格的特種裝置，不得繼續使用。
五、特種裝置出現故障或發現異常情況時，必須及時對其進行全面檢檢、消除事故隱患後，方可重新投入使用。
六、特種裝置存在嚴重事故陸患或超過安全技術規範規定使用年限的應當予以報廢，並向有關監督臂理部門辦理登出。
七、特種裝置的維護、保養、安裝、操作必須由有資質的單位或有特種作業操作證的人員進行。
八、公司裝置部門要建立特種裝置技術檔案，內窖包括：特種裝置的產品合格證明，使用堆護證明書等檔案及安全技術資料；裝置的定期檢驗和自查記錄；裝置執行故障和事故記錄。
特種裝置安全管理制度範本6篇3
1.目的
確保特種裝置的安全使用及對特種作業人員的管理，保障人身和財產安全。
2.範圍
適用於對特種裝置購買、使用、維修、保養、報廢管理及對特種作業人員適應崗位要求。
3.內容
3.1特種裝置包括鍋爐、起重機械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等。
3.2企業所購買及使用的特種裝置必須符合國家有關特種裝置的法律法規、強制性標準及技術規程的要求，必須帶有相應的隨機證明檔案。
3.3特種裝置的安裝、大修、改造單位必須具備省級特種裝置安全監察機構或者其授權的特種裝置安全監察機構頒發的資格證書。
3.4安裝、大修、改造特種裝置前，必須持施工方案等相關資料到所在地區的地、市級特種裝置安全監察機構備案。
3.5安裝、大修、改造後特種裝置的質量和安全技術性能，經施工單位自檢合格後，向規定的特種裝置檢測檢驗機構提出驗收檢驗申請，並由特種裝置檢測檢驗的機構出具檢測檢驗報告，頒發特種裝置安全檢驗合格標誌後方可投入使用。
3.6安裝、大修、改造的特種裝置驗收合格後，負責該專案的施工單位必須將施工的技術檔案和資料等轉交與發包方，存入特種裝置的技術檔案。
3.7嚴格執行特種裝置年檢、月檢、日檢等常規檢查制度，經檢查發現有異常情況時，必須及時處理，嚴禁帶故障執行。檢查應當做詳細記錄，並存檔備案。
3.8按期向使用特種裝置所在地的檢測檢驗機構申請定期檢驗，及時更換安全檢驗合格標誌。安全檢驗合格標誌超過有效期的特種裝置不得使用。
3.9標準或者技術規程有壽命期限要求的特種裝置或者零部件，應當按照相應要求予以報廢處理。特種裝置進行報廢處理後，使用單位應當向負責該特種設備註冊登記的特種裝置安全監察機構報告。
3.10特種裝置一旦發生事故，使用單位必須採取緊急求援措施防止災害擴大，並按照有關規定及時向當地特種裝置安全監察機構及有關部門報告。
3.11特種作業人員（電工、鍋爐工、焊接工、水處理工、起重工、機動車輛駕駛人員）必須進行安全生產、安全技術的專業培訓，經考試考核合格後，持特種作業管理部門頒發的操作證後，方準上崗。引進裝置操作人員必須進行專門培訓，考核合格後方準上崗。
4.引用檔案
4.1《特種裝置安全監察條例》
5.記錄
5.1《特種裝置檢測報告》
特種裝置安全管理制度範本6篇4
1、在班長的領導下，完成本班下達的礦石球磨指標;
2、負責檢查磨、選各工序、裝置生產及運轉情況，發現問題、故障及時彙報、排除;
3、保證給礦均勻，磨礦量、排礦濃度、粒度符合工藝指標要求;
4、嚴格執行交接班制度，按照交接班規定要求，做好本項工作;
5、遵守各項勞動紀律，有事請假，不得擅自離開工作崗位;
6、服從工作安排，完成好廠領導交給的其它工作。
特種裝置安全管理制度範本6篇5
1.裝置管理小組在組長的領導下工作，執行公司有關裝置管理的規定，負責選礦廠的裝置管理工作，以提高裝置運轉率、利用率和完好率為根本目的。
2.負責選礦廠裝置檢修計劃的編寫、維修時限及維修質量驗收工作，並做好詳細的記錄。
3.做好選礦廠裝置檔案及資料整理工作，協同生產管理小組做好裝置技能測試、執行記錄管理。
4.負責選礦廠備品、備件的庫存及質量管理工作。
5.做好備品、備件及材料的月計劃，並落實購貨情況。
6.做好裝置更新換代工作，及時準確的進行報廢清理工作。
7.做到每週2～3次的裝置巡查，並做好記錄，使裝置隱患消滅在萌芽狀態。
8.裝置事故應儘快搶修，事後應及時召集有關人員召開裝置事故分析會，分析事故原因，落實責任，總結經驗，最後將處理結果通報全廠。
特種裝置安全管理制度範本6篇6
(一)設定管理機構
1、管理機構。以企業(法人)內部管理檔案形式，明確特種裝置安全管理機構，並註明機構人員的職務及聯絡電話。
2、機構管理結構圖。將管理機構的人員用組織結構圖表示，註明各管理人員之間的管理關係以及所管理的部門及裝置。
(二)明確安全生產負責人及配備特種裝置安全管理人員
1、明確安全生產負責人。明確本單位的安全生產負責人，安全生產負責人應對本單位特種裝置全面負責(安全生產負責人必須是企業的主要負責人)。若安全生產負責人不是法定代表人，應有加蓋公章的企業任命書。
2、特種裝置安全管理人員任命。有加蓋公章特種裝置專職或兼職安全管理人員任命書，任命書應註明安全管理人員的主要職責及任期，任命的管理人員應與本單位建立勞動關係(附勞動關係證明資料)。
3、管理人員持證上崗。特種裝置管理人員必須經質監部門考核合格，取得國家統一格式的證書方可上崗管理。管理人員必須與企業辦理聘任手續併到質監部門備案。