要保持國民經濟以健康、持續、平穩的狀態發展，油氣田專案建設就顯得十分重要。油氣田的建設和發展是衡量一個國家經濟發展的水平的重要標誌之一，是我國經濟發展的基礎設施，也是我國能源安全的重要保障。但是由於如今我國市場受到多方面因素的影響，其相應的市場行為不規範，對應的制度和體系也不健全，導致我國油氣田專案管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國油氣田專案管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因並提出對策，使油氣田專案管理中的合同管理規範化、科學化。
一、專案管理和合同管理的概念
(一)合同管理概念
合同管理主要指關於工程專案相關合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在專案管理髮揮中著關鍵性的作用。它也指相應的部門和機關、機構以及承建公司單位、監督管理單位依據相應的法律法規、規章制度，通過合法、規範的手段，對合同所明確規定的關係和內容進行監督管理，保障合同雙方的權益，處理和解決糾紛和爭執，保障相應的法律法規的落實等一系列活動。
(二)專案管理的概念
通過對機械器具、各種理論、技能的綜合應用來達到專案所指定的任務和目標得過程統稱為專案管理。專案管理涉及專案實施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細細節，大到專案的總指標、總評價、總目標的確立，戰略規劃等等。它不僅僅只要求專案完成，更重要的是對專案的質量、成本和時間的精確控制，要求專案人員以最高的效率完成目標。
二、合同管理和專案管理的關係
(一)合同管理在專案管理中的職能
首先，專案管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個專案的具體實施和所要達到的標準，因此合同內容決定了專案的實施範圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權利、履行義務所依據的法律基礎是簽訂的施工合同，因為明確規定了合同雙方的權利和義務、承擔的責任風險以及各項具體方案的實施，也明確了合同雙方行為的最高準則，所以合同的管理也就能保證專案的順利開，最後，專案實施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。
(二)油氣田的合同管理在油氣田專案管理中的關鍵性表現
油氣田專案管理合同決定著油氣田專案的任務和目標，明確了油氣田專案管理所要達到的指標和等級、施工進度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關係和義務，也決定了簽訂合同的雙方在專案管理上的經濟地位;當油氣田專案管理遇到糾紛和問題時，合同管理直接判斷爭執雙方的性質、哪一個需要負責、應承擔怎樣的`責任等等，因此合同管理能直接對油氣田建設過程中所產生問題的解決作出影響。
三、油氣田專案管理中的合同管理現狀淺析
(一)油氣田專案管理中的合同管理問題以及原因淺析
當今我國油氣田專案管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國已經加強了對油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由於我國油氣田市場建設發育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規範的操作。首先，油氣田專案管理中的合同管理缺乏健全的相關法律法規，合同管理的模式太過單一，模範的文字有待完善，因此合同執行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方專案負責人的法律意識較為淡薄、對維權意識不夠理解，而且油氣田專案沒有明確法人責任制，油氣田業主出現違法簽訂分包、轉包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落後，沒有達到規範化、科學化，極具缺乏相關的專業性人才。
(二)完善油氣田專案管理中的合同管理產生問題的方案
完善油氣田專案管理的合同管理產生的問題，首先要規範市場行為，建立油氣田專案合同的法律法規，加強執法力度，同時對於油氣田專案的合同管理的約束力也要加強，建立完善的合同範本，提高多元化的合同管理模式.
四、結語
在我國經濟迅速發展的今天，油氣田專案的建設直接影響我國的能源安全以及現代化的發展程度。而如今我國油氣田專案和市場在國際市場中也逐步顯露出其國際地位，展現我國國家的現代化水平，推動了我國社會的發展。因此對於油氣田專案管理中的合同管理產生的問題應給予重視，畢竟油氣田專案在我國能源安全佔據了重要地位。