我國市場行銷現狀及發展趨勢研究

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在經濟全球化程度不斷加深,科學技術進步不斷加快的背景下,市場競爭越來越激烈,企業而為了能在市場中獲得一席之地,必須加深對營銷方式的研究和分析。下面是小編蒐集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

我國市場行銷現狀及發展趨勢研究

我國市場行銷現狀及發展趨勢研究 篇1

摘要:

我國市場行銷隨著國民經濟的發展不斷髮展變化,產生了新的發展形式,取得了令人矚目的成就,本文采用文獻研究法從多角度對我國市場行銷研究現狀進行分析,找出市場行銷研究與實踐中存在的問題,表明市場行銷的發展趨勢,為今後市場行銷研究提供有意義的建議。

關鍵詞:

市場行銷;現狀;趨勢

一、引言

市場行銷自成為獨立學科以來,經歷了百年曆程,從萌芽到成熟,衍生出商品學派、職能學派、機構學派、營銷管理學派、營銷系統學派、消費行為學派等不同形式的營銷流派,取得了舉世矚目的學科發展成果。上世紀30年代,復旦大學丁馨伯教授編譯出版了我國第一本《市場學》,市場行銷正式被引入我國,並在七八十年代被再次引進以來,對市場行銷的現狀和發展趨勢不同時期的學者都在論述,然而縱觀近十年,據中國知網資料顯示,有關我國市場行銷現狀及其發展趨勢的研究文獻並不豐富,為把握我國市場行銷的現狀,理清我國市場行銷的發展趨勢,本文采用文獻研究法從多角度對我國市場行銷研究現狀進行分析,找出市場行銷研究與實踐中存在的問題,為今後市場行銷研究提供有意義的建議。

二、我國市場行銷現狀分析

改革開放以來,我國的市場行銷伴隨著國民經濟的快速發展而不斷髮展,尤其是1992年黨的十四大確立我國市場經濟體制以來,我國的市場行銷在營銷理念、營銷模式、營銷研究、營銷實踐等方面取得了豐碩的成果,有力地適應了經濟發展對市場行銷的需求,為國民經濟的快速健康發展貢獻了營銷的力量。同時,由於營銷人員素養、營銷環境等因素的影響,我國的市場行銷存在營銷模式創新性不強、營銷哲學缺乏深度、營銷研究成果缺乏高質量、營銷中國化有待加強等問題。具體體現在以下三個方面。

1.我國市場行銷的研究缺乏世界公認的著作和營銷大師。營銷源於美國。美國產生了諸如傑羅姆麥卡錫、菲利普科特勒等一大批世界著名的營銷大師。反觀我國,雖然產生了以郭國慶為代表的基本理論派等中國八大營銷流派,出版了《市場行銷學通論》等優秀著作,但是這些成就缺乏世界級的知名度。我國營銷著作很少被國外高校採用,我們的學者也很難被視作大師予以尊重,就像獲得諾貝爾獎一樣,我們需要樹立中國的營銷大師。

2.我國市場行銷的實踐主體缺乏足夠深層次的理論思考,重模式、輕哲學,形多於魂。我國的營銷實踐主體在運用營銷中獲得了巨大成功,比如海爾、聯想、華為等,但是真正運用營銷將企業長久做強做大做到世界500強的確不多,因為我們的營銷實踐主體在運用營銷時常見於喜愛模式的探討和促銷手段的運用,缺乏足夠的理論思考,往往體現出營銷有形,但卻難見其魂。營銷哲學往往被人輕易忽視,中小型企業往往基於迫在眉睫的生存壓力對整體營銷戰略思考尤顯不足。

3.國市場行銷缺乏創新性,營銷理論的中國化不夠。我國的營銷源於美國,因此作為新的領域,我們不可避免地大量引入了美國的營銷教材,有力地推動了我國營銷事業的發展,培養了大批營銷工作者,並在實踐中按照諸如4PS理論、定位理論等經典理論去踐行營銷。隨著時間的推移,尤其是我國經濟發展取得令人世界矚目的巨大成就,我國的市場行銷在快速發展了三十年後依舊沒有湧現出具有創新性的有較大影響力的成就,整個營銷模式、營銷手段、營銷理念依舊處於模仿借鑑他人的階段,營銷界的創新性,尤其是能歸納出的具有創新的事物太少。營銷理論的中國化不明顯。

三、我國市場行銷的發展趨勢

基於以上現狀,結合我國經濟發展新常態的表現,以及櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅)科技發展對營銷模式的影響,我國市場行銷將在網路化、綠色化、便利化方向繼續大踏步前進。站在研究的角度,我們無法準確預測我國市場行銷的發展情況,但可以從營銷研究的不同角度分析市場行銷的發展趨勢。

1.從市場行銷發展史的角度看。我國的市場行銷經歷了引進、消化、吸收、內化等不同階段,隨著我國市場行銷研究者的不斷深入和中國化,以及國民經濟的發展和市場經濟地位的初步確立,必然會湧現出具有世界影響力的著作和大師。

2.從市場行銷的研究物件看。市場行銷學的研究物件是以滿足消費者需求為中心的市場行銷活動過程及其規律,這種市場行銷活動過程及其規律的重點又在交換過程和交換關係,因此,隨著買者與賣者交換形式及其過程變得越來越多樣,要求越來越便利,我國市場行銷的研究物件也將不斷擴大。

3.從市場行銷的研究內容看。我國市場行銷的研究內容因研究物件的擴大而擴大,表現為市場特性的確定、市場潛量的開發、市場佔有率分析、銷售情況分析、競爭產品及其策略研究、營銷環境研究、新產品接受力與潛量研究、企業發展趨勢研究等,並且對消費行為的研究將更加重視,即消費便利化研究將成為又一重點關注領域。

4.從市場行銷的學科性質看。市場行銷是一門以經濟學、行為學、管理學和現代科學技術為基礎的綜合性應用科學。市場行銷學脫胎於經濟學,屬於管理學範疇,其學科性質決定了我國市場行銷的發展趨勢必然呈現出跨學科研究,並且隨著中國傳統哲學和數學在營銷中的大量運用,這種基於中國傳統社會文化,融入數學方式的跨學科研究將更多出現在研究者的視野。

四、結束語

如何才能進一步提升我國的市場行銷水平,關鍵在於營銷者的戰略思維,離不開研究者的默默沉澱,認清我國市場行銷的整體現狀,有利於準確判斷未來我國市場行銷的發展方向。而隨著我國資訊化水平的不斷提高,人們的消費方式、需求物件、交易方式等發生了前所未有的變化,融入了許多新的元素,人們追求便利、個性、綠色,這些都為我國市場行銷的發展趨勢指明瞭一定的方向。

參考文獻:

徐秀雯,王景平.我國市場行銷現狀及其發展趨勢研究[J].企業導報,2014,(06)。

我國市場行銷現狀及發展趨勢研究 篇2

伴隨著我國市場經濟體制的不斷變化發展,傳統的電力市場行銷方式已經無法適應電力市場的需求了,其中存在的問題更是各式各樣,使得我國電力企業的市場競爭力極速下降,這就要求電力企業必須結合電力市場的實際情況,對市場行銷方式進行創新,從而適應不斷變化發展的電力市場,促進電力企業的進一步發展,滿足人們的生活和工作需要。

一、電力市場行銷的現狀

(一)營銷價格問題。我國現行的電力銷售價格形成的機制既不科學又不完善,主要體現在電力價格的分類不科學、電力價格的分類繁雜兩方面。我國現在的電力價格基本上是按照電力的用途分類的,主要就是考慮到電壓的不同和差距,並沒有考慮到承載力和負荷率的問題,根本無法將電力企業在不同負荷率和承載力以及不同電壓等級上的電力成本的差異性體現出來。目前,我國的電力價格的分類主要是按照電力的用途劃分的,主要分為八大類,居民生活電力價格、商業電力價格、大工業電力價格、普通工業價格、農業生產電力價格等等,在相同型別的電力價格中,也會由於電壓的不同或者產品的不同而各不相同。

(二)營銷服務質量不高。在電力市場的營銷管理過程中,營銷的服務質量在很大程度上決定著電力企業的全面發展,所以為了保證電力企業的可持續發展和經濟效益,營銷管理人員及工作人員必須要積極樹立良好的企業形象,而服務水平和質量則是其中最關鍵的因素。但是我國電力企業的市場行銷人員由於缺乏嚴格管理和規範化制度的約束,從而使得員工的工作積極性和興趣不足,對使用者的基本資訊資料的管理太過鬆散,以至於遺失了自身的責任感和義務感,對電力企業的長遠發展形成了嚴重影響。

(三)市場行銷手段有限。目前,我國電力企業的市場行銷手段和方式過於單一,嚴重缺乏對電力和使用者需求等各種情況的深度分析,電力市場的開發廣度和深度嚴重不足,再加上缺少必要的技術支援,無法及時地掌握使用者的實際用電情況,這就導致電力企業的市場行銷手段不能適時得到創新和完善,從而呈現出單一的現象,無法更好地吸引消費者,進而影響我國電力市場的執行。

(四)缺乏完善的營銷系統。現階段,我國電力企業的發展現狀是大多數企業將營業部門作為營銷機構,但是電力營銷系統依舊不健全。電力營銷的力量太過薄弱,在營銷管理中,很多企業的營銷人員數量過少,無法及時準確地完成很多工作。還有營銷技術的支援系統也不完善,由於企業無法及時地掌握使用者的用電狀況及其中的變化,更是不能及時解使用者的用電需求,從而漸漸缺乏對電力市場的感知和預測研究,進而直接影響電力企業的長久發展,以及電力市場的全面執行。

(五)對市場行銷管理的認識不足。在我國的電力企業發展過程中,為了加強對業務的全面管理和開展,必須要對營銷的相關知識和經驗有一個全面的瞭解和分析,也只有這樣才能保證電力企業的電力質量水平符合使用者的需求。然而,目前,我國的大多數電力企業的營銷工作人員對營銷管理的認識和了解存在嚴重不足,掌握也相當不完善,這些都在很大程度上阻礙了電力銷售,甚至出現了一定的電力質量和服務質量問題,這些問題的存在,不但影響了電力企業的長遠發展,還對電力市場的執行造成了不良影響。

(六)能源市場之間的競爭非常激烈。我國傳統的能源市場之間的競爭在逐漸強化,而且在科學技術的不斷更新發展下,很多新能源得到開發和利用,這給電力資源的營銷和市場造成了巨大沖擊。而電力企業為了維持自身的經濟效益,保證電力市場的有序進行,必須全面提升綜合實力,才能夠在競爭越來越激烈的能源市場上佔據有利的地位,才能夠更好地應對能源市場的競爭。

(七)缺乏高素質的電力市場行銷人才。電力市場行銷的管理方面,呈現出整體隊伍素質較低的不良現象。電力市場的競爭愈演愈烈,電力企業想要佔據有利地位,必須全面提高自身的綜合實力。而電力營銷人員是實現營銷目標的關鍵因素,但是電力企業營銷人員尚未對自家企業的市場地位和狀況有深刻正確的認識,這就使得電力企業在消費者上造成了一定的損失。所以,電力企業必須要做到不斷提高服務質量和水平,為消費者提供最優質的服務。

(八)營銷管理機制與資訊化不相適應。隨著現代化社會的到來和資訊化技術的更新發展,其已經開始涉獵到各個行業,而想要更好地使用這些資訊科技,必須要對資料進行標準化管理。然而就目前我國電力企業的發展現狀來看,由於倍受傳統電力管理制度的影響,再加上其中繁雜的管理環節,直接影響了營銷工作人員開展工作,尤其是在使用者的資訊資料整理方面,這就導致了我國電力企業的營銷管理機制和現代化社會、資訊化時代的不相適應。

二、電力市場行銷的策略

(一)優質產品策略。電力的質量是營銷的基礎,電力企業想要樹立良好的市場形象,就必須要加強對電力產品質量的高度重視。電力企業在保證電力產品的優質質量上,可以嘗試樹立大的市場行銷,符合國家的環保能源政策,在國家政策的支援下,加大市場宣傳力度,建立環保能源的品牌形象,以此吸引更多的使用者。電力企業還可以通過電網等機構,提高電力的質量和可靠性,儘量滿足使用者的電力質量要求,為使用者提供更為優質的電力產品,從而提高電力企業的經濟效益。

(二)優化服務策略。在電力市場的營銷活動中,企業應該為使用者提供更加優質、更加完善的服務,在最大程度上樹立電力企業的良好信譽和形象,全面提升電力企業的市場競爭力,從而使企業在電力市場中佔據有利地位,實現電力市場的最終目的。完善優質的服務是電力企業實現綜合發展的主要組成部分,是電力企業的外在形象,所以企業必須加強營銷服務的整體質量,推動電力市場行銷的快速發展。而電力企業的營銷工作人員也要做到以市場行銷觀念為核心思想,全面為使用者提供服務,讓客戶滿意,這樣才能保證電力企業獲取更好的經濟效益和發展。

(三)創新管理策略。創新一直都是企業生存發展的主要理念,是企業降低成本提高經濟效益的主要手段,更是市場優化服務的必要過程。電力企業想要獲得更加全面的發展,必須加強對營銷管理的創新,而創新管理主要是對管理理念進行創新,這也是最基本的,然後再經過制定創新制度,引進先進的資訊化技術,相互結合,最終實現創新管理的目標。而前提是改善傳統的營銷管理策略和方式,在繼承傳統營銷管理策略優勢的基礎上,創新管理策略,為使用者提供各種各樣的用電消費方式。

(四)網路建設策略。資訊化技術的不斷更新發展,為電網改造和電力資訊網路建設提供了新的機遇,根據電力市場的實際情況,對各項結構進行優化調整,促進城鄉電網組織結構的平衡穩定,保證電能的質量和可靠性。建設網路資訊系統,不僅能夠有效提高電力資訊的傳輸速度,還能提高供電的可靠性以及電能質量。所以電力企業可以嘗試從管理、技術、效益三大方面著手,提高電網的執行效率,完善網路的改造。

(五)合理利用價格策略。電力企業在電力價格方面,可以嘗試使用一些具體的、行之有效的策略。電力企業可以將那些不合理的收費進行規範化管理,取消那些不合法的隨意加價,可以實行銷售電力價格公告制度,透明化,全面實行一戶一表的制度,減輕使用者的經濟負擔。而且電力企業還可以儘量減少用電管理的中間層,做到由供電部門直接收費供電,避免層層加價,給使用者提供最直接、最優質的供電服務。電力企業還應該實行批量折扣的電力價格策略,進行優惠打折,分時間段收費,這樣不僅能夠為使用者節省用電經濟,還能提升電力企業的銷售量和經濟效益。

(六)更新市場行銷理念。我國電力企業為了實現全面發展,必須要對自身進行營銷理念更新,這可以說是實現發展的'主要前提。電力市場行銷人員在營銷的時候,不僅要做到出售產品,還要廣泛宣傳與電力相關的安全知識以及防範知識,保證使用者的用電安全。電力企業還可以對用電集中的地區進行安全用電意識培養,發放一些安全用電的相關資料,這樣不斷更新市場行銷理念,不但能夠提高服務質量,還能逐漸開拓電力市場。

(七)豐富市場行銷手段。市場行銷手段的多樣化,不僅能夠吸引更多的用電消費者,更能夠為電力企業帶來更多的經濟效益。因此電力企業可以嘗試利用廣告營銷、人員推銷等各種不同的營銷手段,保證電力使用者和電力企業之間的直接交流溝通,電力企業可以藉此向用戶傳播電力服務、觀念和電能等多元化的資訊,建立一種穩定長期的銷售與消費關係,形成固定的電力使用者。與此同時吸引更多的新使用者,增強使用者對電力企業的信任感,實現雙方共贏,並且在電力市場行銷的過程中為電力企業樹立良好的企業形象和信譽。

(八)提高電力營銷人員的綜合素質。電力企業的發展得益於電力營銷人員的綜合實力,而目前我國電力企業的生產技術方面已經逐漸成熟,但是在營銷上,相關工作人員的綜合素質和能力還是比較欠缺的。這就要求電力企業應該對在職的電力營銷員工進行定期的培訓,在已有的知識和經驗基礎上,吸收新知識和新技術,相互傳授和吸取經驗,從而全面提升自身的綜合實力。而對於營銷人員的招聘上,電力企業必須對應聘人員進行嚴格的考察,不但要考察基礎理論知識能力,還要考核實踐經驗和能力,這樣才能保證吸收到的營銷人才適應電力市場的發展需求。

三、結語

總而言之,伴隨著社會主義市場經濟的不斷髮展,市場發展的格局也產生了翻天覆地的變化,而這些變化都在督促著電力企業與市場相適應。但是目前我國的電力企業發展過程中依舊存在著許多的問題,對我國電力行業的可持續發展造成了不良影響,進而阻礙了我國國民經濟的增長,尤其是在市場行銷方面,電力企業應根據自身的實際現狀,採取科學合理、行之有效的營銷策略,以此帶動我國市場經濟效益的提升。

【參考文獻】

[1]舒暢.新形勢下電力市場行銷問題及建議探討[J].機電資訊,2014,3

[2]蘇少勇.淺談電力市場行銷現狀及策略[J].廣東科技,2012,19

[3]邱涵溪.新形勢下電力市場行銷的策略探析[J].科技創新與應用,2012,4

[4]屠梅琳.新形勢下的電力市場行銷的策略探析[J].科技資訊,2011,32

[5]賀利生.淺談我國電力市場行銷現狀及應對策略[J].現代商業,2011,27

我國市場行銷現狀及發展趨勢研究 篇3

伴隨著國民經濟的發展,我國已經成為全世界第二大汽車市場,汽車的年銷量已經達到1000萬餘輛。在汽車消費需求增加的基礎上,提升汽車營銷水平成為了我國汽車行業發展,走向國際市場的關鍵因素。針對消費者需求參與市場競爭,將營銷戰略作為企業經營的核心,構建基於市場為導向的經驗戰略成為了汽車企業搶佔市場份額、穩定持續發展的科學策略。因此,文章主要針對汽車市場行銷策略的現狀進行研究,並且以奇瑞汽車為例,對其市場行銷策略進行探析。

目前我國汽車工業的發展已經形成了初具規模的產品系列與佈局,多元化的營銷策略成為汽車企業在激烈的市場競爭中穩定發展的重要方式之一。在近十幾年的發展中,我國汽車營銷模式獲得令人矚目的成果。營銷模式正在朝著多元化的方向發展,這與我國當前汽車市場發展特徵和汽車消費群體需求的差異化保持一致。汽車市場行銷已經成為汽車生產企業競爭的核心,對汽車市場行銷現狀與策略進行研究具有十分重大的現實意義。

一、我國汽車市場行銷現狀

我國眾多汽車生產廠家都是採用經營、銷售、服務一體化的特許經營專賣店形式。就當前我國汽車市場行銷情況來看,其主要存在以下特點:

(1)市場競爭激烈。中國汽車市場正在處於激烈的競爭當中,強勢的外資品牌壟斷市場的環境已經一去不復返,高度競爭的汽車市場已經形成。自主汽車品牌的崛起讓汽車市場成為了依靠價格開展競爭的市場。例如,奇瑞QQ的出現徹底衝破了通用雪佛蘭通SPARK樂馳獲得高價位壟斷利潤的可能性,導致樂馳只有大幅降價才能夠維持銷售。這一情況說明,中國的汽車市場已經進入了自由競爭的時代。

(2)營銷技術仍然有待提升。對近幾年汽車市場行銷進行統計可以看出,在品牌操作與理論上,合資汽車品牌仍然沒有尋找到能夠完全滿足中國市場需求的策略。這一情況給自主品牌汽車的發展提供了一絲生存的空間。中國社會環境擁有其獨特性,因此汽車營銷策略必須要探索出能夠滿足中國消費者需求的模式。

(3)需要多元化的競爭優勢。針對當前汽車市場競爭來說,如果汽車生產企業僅僅由於一種優勢是難以脫穎而出的。合資品牌汽車要善加以利用自身品牌優勢,保持相對價格優勢,而後進品牌就要保持價格與品牌兩大優勢,針對消費者的需求不斷調整營銷策略,以佔據市場份額。

二、汽車市場行銷策略分析——以奇瑞汽車為例

1.奇瑞汽車營銷現狀

奇瑞汽車建立於上個世紀90年代末期,註冊資金達到40億元。在1999年初,奇瑞生產了第一輛轎車。到2014年為止,奇瑞汽車已經生產了 300萬餘輛汽車。當前奇瑞在汽車市場上投放了眾多個系列幾十款車型。例如QQ、艾瑞澤、瑞虎等。2014年奇瑞汽車的整體銷量達到了44.11萬量,相比同年增長了3.79%,位於我國自主品牌汽車的第三位。

(1)行業競爭對手

2014年我國自主品牌汽車在10-12月份獲得了銷售的優勢地位,增幅遠超合資品牌。從全年的銷量來看,奇瑞的主要競爭對手是合資品牌,其中包括上海大眾、一汽豐田、東風日產等。圖1為2014年自主品牌汽車銷售前十企業銷量以及增速對比。從圖1可以看出,自主品牌汽車銷量中奇瑞汽車排名第四,其市場佔有率難以體現其競爭優勢。在自主品牌汽車中,奇瑞的競爭對手主要包括比亞迪、吉利、江淮、長城、長安等品牌。

(2)消費群體分析

伴隨著經濟的發展,消費者對汽車購買的需求越來越強烈。各個品牌的汽車生產商都想提高自身市場佔有率,汽車銷售的買房市場已經逐漸形成。由於汽車產品供應十分種族,消費者不僅僅可以根據自身需求來自由選擇品牌、價格、效能、顏色、風格等,更為重要的是在經濟的發展以及汽車市場成熟的環境中消費者的購車行為更加理性。奇瑞汽車憑藉著其價格實惠、做工優良,實用性強、駕乘感受良好已經成為了眾多工薪階層消費者的首選自主品牌汽車。

2.奇瑞汽車STP目標營銷分析

STP目標營銷分析是完成市場細分、目標市場選擇以及產品定位三個方面的工作給企業的目標市場與產品進行轉的地位。

(1)奇瑞汽車市場細分。根據汽車消費者生活方式的差異可以將其分為三大類別,分別為追求潮流的青年、注重實用的中年以及關注安全大氣的高收入群體。青年群體嚮往自由,追求潮流,購買汽車傾向於時尚,例如奇瑞QQ、艾瑞澤。中年群體需要滿足生活與工作的需求,方便家庭與日常工作出行,購買汽車傾向於內部空間與安全,例如奇瑞東方之子。城市高收入群體需要滿足自己日常所需,購買汽車傾向於安全大氣,例如奇瑞瑞虎。奇瑞汽車給每一種型別的目標客戶群體都提供了不同的車型,每一款車型的側重點也均不相同,這一不單單滿足了不同型別的客戶群體的購買需求,同時來可以同時滿足統一型別目標客戶群體的差異性需求。

(2)奇瑞汽車的目標市場選擇。奇瑞汽車經過了15年的發展,其產品已經可以滿足多種型別的消費群體,並且針對不同的消費群體均有不同的產品與價格策略。奇瑞汽車的戰略目標是打造國際品牌,實施自主創新,因此其目標市場的選擇不會進行單一的定位,而是會針對不同的市場需求來推出各種具有差異化的產品。在多元化的目標市場中開展差異化的市場行銷戰略。

(3)奇瑞汽車產品定位。產品定位是企業根據市場需求對塑造企業產品特徵的過程,以強化企業產品優勢,凸顯產品的特色。例如,奇瑞QQ就是專門投向年輕人市場的車型,通常年輕群體追求潮流,購買力有限,對品牌忠誠度不高,所以奇瑞QQ這一車型上從價格、效能上都能夠滿足年輕群體的需求,並且在汽車銷售環節中可以提供及其符合年輕化群體的銷售服務。從目前奇瑞汽車的產品定位與市場反應來看,其產品還是定位在中低端的消費群體。雖然在經過十餘年的發展後,奇瑞汽車已經逐漸朝著戰略目標前進,但是奇瑞想要發展成為國際品牌,就需要朝著更高階的群體發展,得到高階群體的認可與接受。

3.奇瑞汽車的4P營銷策略分析

(1)產品策略

產品策略是企業以STP理論為基礎所制定的能夠滿足目標消費群體需求的營銷方案。奇瑞汽車從建立開始就始終堅持自主創新的發展戰略,不斷實現汽車技術上變革與突破,引領企業產品及時更新換代,跟隨時代發展腳步。奇瑞汽車在研發新產品的過程中會根據消費群體與階段來推出不同的車型,以留住老客戶,吸引新的客戶,佔據市場份額。奇瑞產品包括瑞虎、QQ、艾瑞澤系列等,這些產品的車型與配置都可以滿足不同消費群體的需求。例如,2015年10月奇瑞汽車在推出了瑞虎5的16款,為了提升價效比,其在外形做出了調整,更加年輕時尚,內飾也加入了鋼琴烤漆裝飾,更加高階。家悅在售價降低千餘元的情況下增加了前排側氣囊,胎壓監測以及消費者十分關注的ESP安全配置,以此滿足消費者對高階與安全的需求,全面提升產品價效比。又例如,例如,奇瑞艾瑞澤覆蓋從A0級到B級產品,做功精緻,科技先進,主要目標搶佔合資車型市場。風雲系列覆蓋從A0到A級產品,定位偏向於注重家庭、實用的使用者。QQ系列承擔所有A00級產品,外觀時尚,價格便宜,作為適合作為代步車。瑞虎系列主打喜歡SUV車型的使用者,視野開闊,空間寬敞。

(2)促銷策略

奇瑞公司的產品促銷手段十分靈活,促銷內容豐富多樣,各種不同的促銷同時一同開展,在充分滿足消費者需求的情況下,增加汽車試乘試駕活動,讓消費者可以近距離與產品接觸,熟悉產品,瞭解產品效能。奇瑞的促銷策略分為廣告促銷、人員促銷、車展促銷等。例如,在2015年廣州車展上奇瑞就推出了新車型艾瑞澤5,並且選擇與《西遊降魔記》欄目合作,邀請明星助陣,並且預期在2016年3月進行城市倒計時活動,2016年8月開展動真格看奧運活動。奇瑞藉助欄目資源能夠快速提升艾瑞澤5產品名的知名度與認知度,藉助欄目合作,可以快速傳達產品主張與定位,以達到促銷的目的。

(3)價格策略

價格是消費者在選擇產品的時候十分關鍵的方面之一。企業產品定價要與其品牌策略、市場定位相互輝映。奇瑞汽車的產品是從低檔開始發展,現在逐漸尋求低、中、高檔產品均衡發展。例如,奇瑞低端市場主打車型奇瑞QQ,其目標群體是一些收入有限,追求時尚的年輕人,奇瑞QQ憑藉著其低廉的價格與優越的效能獲得了年輕群體的肯定與接受。奇瑞QQ的最低售價在3.79萬元,在考量其空間、效能等因素後,其價格優勢是十分明顯。

(4)渠道策略

2013年奇瑞對其銷售體系進行了大刀闊斧的改革。奇瑞銷售總公司已經正式更名為“奇瑞營銷公司”,全國銷售區域已經從以前的14個取消為8 個。每個銷售大區有下設其他不同的區域和部門。在整合完成取消銷售一部與二部後,終端銷售網路也分為一網和二網 ,其中一網銷售風雲、A系列、瑞虎等車型,二網銷售QQ、旗雲、東方之子系列。奇瑞公司渠道銷售的改革的核心就是要圍繞大區開展銷售工作。圖2為奇瑞銷售渠道分網情況。

三、結束語

隨著我國汽車工業的發展,汽車市場已經從賣方市場轉變為買方市場。以奇瑞為代表的中國自主品牌汽車企業要面對全世界汽車市場競爭就必須從市場行銷戰略上建立自己的優勢與核心競爭力,在產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略等方面有所創新,有所進步,讓消費者能夠認可,接受。