面對社會上貪腐消極文化的影響，緊密結合企業實際，加強企業廉潔文化建設，可以淨化企業發展的人文環境、發揮國有企業的政治優勢、促進企業強化管理、提升企業的品牌和形象。
一、企業文化的概念
企業文化作為一種管理思想，堅持以人為本的原則，以服務企業目標為目的，以大力塑造企業精神為核心，以企業全體成員共同遵守的價值觀念為行為準則。企業文化鼓動員工愛崗敬業的主人翁責任感，增強企業的凝聚力，使企業立於不敗之地。
二、企業廉潔文化的特徵
企業廉潔文化主要有四個方面的特徵：一是主體的大眾性，主要表現為全社會營造良好的廉潔氛圍，以健康向上的廉潔文化充實社會公眾的精神世界;二是指向的權力性，主要表現為掌握社會公共權力的管理者廉潔自律，恪守宗旨，執政為民;三是實施的職業性。主要表現為各職業階層的從業人員愛崗敬業，遵紀守法;四是組織的公共性，主要表現為機關、團體等社會公共組織處事公道正派，誠實守信、廉潔高效。如果從文化的角度來審視廉潔，以廉潔的尺度來評判社會，是廉潔文化最為根本的特徵。
三、企業廉潔文化與企業文化建設的辯證關係
(1)兩者之的共性
企業廉潔文化與企業文化建設兩者既有聯絡，又有區別，相同的.是，兩者都屬於觀念形態，都服務於企業物質文明和精神文明建設這一中心。黨員幹部的廉潔形象、共同價值取向、企業精神氛圍的形成，要靠廉潔文化去強化，企業文化的培育，要靠有力的廉潔文化去推動和促進。企業文化建設作為一種“以人為本”的管理思想，注重人的價值，發揮人的主體作用和集體功能，通過環境的薰陶和管理制度、規則、紀律等手段達到對集體目標的認同、形成共同的價值觀念和行為準則，使每個人都能為集體目標的實現而努力奮鬥，這樣，廉潔文化和企業文化就會有機結合，共同作用，從而使企業在市場競爭中發揮更大的作用。
(2)兩者之間的不同之處
其不同之處主要有三點，具體表現在：
第一，廉潔文化主要是以營造清正廉潔、公道正派的氛圍為指向，樹立牢固的廉潔理念，構築反腐倡廉的社會公眾的思想體系為根本任務。而企業文化則以研究企業管理演變規律，總結企業管理經驗，提高企業管理水平和增強企業市場競 爭力為基本內容，著眼於增強企業群體意識，樹立企業良好形象，形成有利於企業發展的文化氛圍。
第二，廉潔文化主要是通過各種載體的教育，使廉潔意識內化為黨員幹部的思想準則和道德準繩，外化為黨員幹部倡導廉潔的自覺實踐，讓廉潔文化深入人心，形成良好的精神風貌，促進廉潔企業的形成和發展。而企業文化建設是以企業精神為核心，融教育、環境、經營、管理制度、產品質量等諸文化為一體的文化，其實質是把以人為本作為企業發展最基本的動力。
第三，從企業文化建設的內容來看，搞好企業文化建設，離不開廉潔文化的參與，而搞好廉潔文化又必須以企業文化為載體。廉潔文化的發展可以有力促進企業文化的發展。一種企業文化是否先進，應看這種企業文化是否包含廉潔文化，缺乏廉潔理念的企業文化是難以長久支撐的。為此，要建立健全廉潔文化建設的體制和機制，以制度和規範作保障，特別是建立起與廉潔文化相適應的政治規範和法律規範，使廉潔成為一種習慣，成為一種文化自覺，讓廉潔文化深入到企業文化與社會生活的每個方面，從而為企業飛躍發展注入新的活力。
四、如何加強企業廉潔文化建設
一是創新形式，全面滲透。企業要把廉潔文化納入企業文化建設，與社會公德、職業道德、個人品德、家庭美德教育有機地結合起來，大力推進廉潔文化進領導班子、進廠區、進崗位、進家庭“六進”步伐，形成一個“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的好氣候。
二是更新載體，寓教於樂。企業積極利用廉潔文化公益廣告、用宣傳欄等多種載體，圖文並茂，活潑生動，牆上掛理念――溫故而知新;匯談勤溝通――廉潔記心間;網路傳資訊――教育新手段;工作講忠誠――多為民謀利;下班忙充電――廉潔好環境。
三是整合資源，建成亮點。要積極整合企業各種群體文化，充分利用企業設施，科學策劃，創意思維，並通過舉辦廉潔文化知識講座、開設廉政影視作品播放等活動，及時傳播一批高品位、健康向上、群眾喜聞樂見的大眾化廉政工作，開展“黨員幹部陽光工程”等活動，加大廉潔文化活動的開放度和群眾參與度，確保廉潔文化，滲透到每人心靈，淨化企業風氣。
四是注重創新，實現轉變。要及時提煉企業廉潔文化精華，弘揚中華民族傳統廉政文化思想的精粹，從傳統思維方式向現代化思維方式的轉變、單向灌輸型教育方法向交流彙集型方法的轉變、“真空傳播”型資訊向多媒體傳播的轉變、單純定性型效果考核向定量和定性相結合型績效考核轉變，從而幫助我們更全面、更精確，更深刻地建立企業廉潔文化。
五、用廉潔制度規範企業管理人員行為
廉潔制度是企業廉潔文化的規範化表現形式，也是廉潔文化得以推行的堅強後盾。當前，我們應當著重改革完善廉潔文化，形成良好的制度執行環境，培養遵守制度的自覺性，保證制度取得應有的成效，從而大力推進執行文化建設。
一是加強組織領導。企業廉潔文化建立關鍵在領導，要把企業廉潔文化建設列入企業的重要議事日程，完善企業廉潔文化投入機制，實行企業黨政“一把手”親自抓首問負責制，為企業廉潔文化建設提供組織保證。建立健全廉潔文化教育資訊反饋系統，落實責任，加強監督，把企業廉潔文化與其它工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起獎懲，確保廉潔文化建設順利推進
二是抓好制度建設。按照《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防貪腐體系實施綱要》的要求，企業要出臺廉潔文化建設規章制度，做好企業廉潔文化建設規劃，明確建立的總體目標、指導思想、工作要求和任務，建立適合新形勢下反腐倡廉的規章制度，實行制度監督，從源頭上防治貪腐。
三是建立評估體系。要建立一套有效的廉潔文化績效評估體系，定期與不定期對黨員幹部從業理念，心理素質、執政從業能力等方面進行評估，分析總結提煉廉潔文化，不斷進行完善和深入，循序漸近地保證廉潔文化入耳、入心，創造出最佳發展動力。
廉潔文化建設是一項長期的工作，任重而道遠。所以，要堅持標本兼治，把廉潔文化建設貫穿於企業生產經營管理的全過程，穩紮穩打，常抓不懈，進一步增強工作的預見性、針對性和有效性，從問題易發多發領域和關鍵環節入手，在建章立制、規範管理上下功夫，在查堵漏洞、落實整改上下功夫，在公開公平、增加工作透明度上下功夫，落實工作責任，加快廉潔文化的制度建設，為構建防治廉潔文化的長效機制夯下堅實的基礎。