人生就像一輛行走的列車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著美好的希望和歸零的心態，我加入了裕邦公司這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我人生的新徵程。
在公司的入職培訓中，公司總裁創業的艱辛，公司的發展歷程讓我記憶猶新。彷彿帶我們重新走過了十年的風雨兼程，見證了公司的成長，瞭解了發展的艱辛，也品讀著一段崢嶸歲月。這使得我們更加珍惜現在來之不易的今天，同時也鼓舞著我們在這個寬廣的平臺上展現自己、建設輝煌的未來。
生活好像一部漫長的紀錄片，我們好比一個攝影師，將生活中難忘的，觸動，激勵著我們的人和事拍攝下來，然後進行播放。我相信，一提到《裕邦網路機器人?電子律師3.0》，所有裕邦人的腦海中就開始播放當時的情形，並且歷歷在目。所有裕邦人嚴陣以待、24小時隨時待命，披荊斬棘、並肩作戰，義不容辭的擔當起重任，不分晝夜，只為這一成果能早日釋出面市。
是什麼激勵著裕邦人不畏艱難、團結一致勇往直前呢？“是信念、是精神、是夢……。
是身處逆境，亦能戰勝困難；遇到險運，亦能奮勇前進的信念。是迎難而上、敢闖敢拼、，只要努力和堅持就能創造奇蹟的“譚曼精神”。是一直追求著，前行的“中國夢、法治夢、IT夢、裕邦夢”……
又是誰在引領著裕邦人，飽含著這種精神和信念不斷的追尋夢想實現夢想呢？此時此刻我的腦海中閃現兩個詞語“瘋子”、“怪才”，這是培訓老師對譚總簡練、至高的評價。而“勤勞、執著、睿智、真誠、耐心、不屈”是初入公司的我對譚總的認識和評價。
他用自己的一言一行感染著每一個員工，他為人謹慎，做事細緻，一舉一動中透著儒商的氣質；他堅持原則，他一諾千金，他關心員工，尊重員工。
他將20XX年定為為民生年，建立核心福利體系，為員工購買五險一金、提供就餐、車費、租房補助，旅遊、生日、文化體育、假日等福利，為經理級別以上的管理幹部實行配房配車。制定5年內的.上市戰略規劃，實現共同富裕。
為了給員工提供更多的權益保障，譚總帶領董事會倡導建立了“員工權益維護基金”“公事業基金”。工作之餘為員工提供一些悠閒、舒適、放鬆的好出處，公司建立了湘鄉度假山莊、青竹湖療養基地等民生工程。為了讓員工接受系統性培訓，提高員工業務和管理技能，提高團隊凝聚力和員工歸屬感，“永雄員工拓展培訓中心”也在如火如荼的規劃和建設中。
有道說：“企業文化是企業的根，是企業的靈魂，是企業發展的指明燈”。而公司“裕民足國，濟世興邦”的企業精髓”，“讓世界沒有挽不回的誠信”的企業核心使命，以及迎難而上、敢闖敢拼、睿智“譚曼精神”構成了永雄的企業文化而源遠流長。