摘要：當前企業的發展離不開內部審計工作的配合，只有做好企業的財務稽核和規劃工作，企業才能夠合理的發展。企業內部審計工作能夠幫助企業優化財務配置、優化經濟結構，對企業的發展起到了重要的推動作用。不過，隨著市場經濟的發展，現在的企業內部審計工作暴露出許多問題，使審計工作的效率降低。比如審計範圍窄、利益分配不合理、歸屬權劃分不清、經營效果評估不定等一系列審計問題嚴重的制約了企業的經濟發展。如要使企業進一步發展，就必須進一步優化企業內部審計工作，徹底解決上述各種制約審計工作發展的問題。
一、企業內部審計控制的概念及重要性
(一)概念
內部審計是指組織內部的一種獨立客觀的監督和評價活動，它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現。
(二)重要性
企業的內部審計工作關係著企業的發展，企業的內部審計工作能夠幫助企業制定合理的發展規劃，它能及時的反映出企業在發展過程中潛藏的問題。同時，企業的內部審計工作還是公司進行稽核和改進的方向，對公司的內部控制和外部發展有著重要的推動作用。
二、企業內部審計工作存在的問題
(一)投資方利益和經營成果的歸屬權劃分不明確
投資方利益和經營成果的歸屬權劃分不明確是當前企業內部審計工作中存在的一個重大問題。在企業的發展初期，在企業的發展初期，一般都是所有投資人對企業的財政工作進行直接管理。但是隨著社會主義市場經濟的發展，企業的資金組成和股份份額都發生了巨大的變化。這就導致企業審計部門在投資人的經濟利益以及企業專案資金的劃分上的控制力度降低，造成審計工作失衡，再也無法合理有效的分配經營效果。最後，企業不能再對審計工作進行合理的安排和規劃，嚴重的影響到了企業的經濟發展。
(二)內部審計工作評估報告的責任主體不明確
企業的內部控制審計一般都是企業的內部審計部門負責，那麼企業的管理層理所當然就該是責任主體，應該對評估報告審計結果承擔責任。但是當前很多企業在這塊責任主體上劃分不明確，往往將審計責任壓在了審計人員或是外部委託單位的身上。因為我國在企業內部控制審計方面發展還很落後，和國外相比，我們在內部控制審計方面的閱歷少，經驗不足。這就導致我國各個企業內部控制審計的標準不盡一致，給企業的內部控制審計工作帶來了巨大的困難，增加內部審計工作的成本，延長了內部審計工作的時間，給企業的發展帶來了不利影響。
(三)審計範圍狹小，經營效果評估不定
對財務支出進行核算，是當前審計工作開展的最重要方式。當企業經濟出現虧損的時候，審計部門就會尋找出現經濟問題的根源，但僅僅只是尋找出責任人並對其進行懲處，卻並未覆蓋企業經濟利益分配狀況、企業的投資狀況、企業的產權歸屬等方面。同時，企業的審計部門未找準審計工作的重心，不瞭解企業的`資產情況和發展規劃，從而導致企業的審計工作範圍狹小，對經營效果的評估不定。
(四)企業的管理機制待優化，審計工作的規劃待提升
因為很多企業對審計工作的重視度不夠高，忽視了審計部門對企業的重要性，致使企業在做未來發展規劃的時候並沒有對審計工作的進行過多的規劃和部署。很多企業的負責人對審計工作認識的深度不夠，把審計工作僅僅當作一種尋找工作中不足的手段，從而造成審計工作不能充分的發揮作用，致使審計工作出現工作效率低下，工作範圍狹窄、工作自主性差、真實性不足等問題，嚴重的制約了企業的經濟發展。
三、企業內部控制審計的方法與策略
(一)抓住審計工作的重點
企業的審計部門要明確並深入分析企業的投資情況、資金的分配情況、經營狀況、當前所面臨的發展問題等，弄清楚經營利益的歸屬劃分、經營發展範圍等問題，全面評估和鑑定企業的商標權、技術專利、經營信譽、所開發產品的所有權等無形財產，以此對確定企業的整體實力。審計部門只有掌握了企業的整體情況，才能在工作中抓住重點，才能為企業的發展和規劃做好審計工作，才能促進企業的經濟發展。
(二)對審計工作進行合理規劃
審計部門要合理規劃各項審計工作的時間、內容、人員等，將審計工作的每個環節緊密連線在一起，並且要建立一個合理的審計工作評價體系，完善激勵機制，這樣才能夠提高審計部門的工作效率。同時，企業要增加對審計工作的重視程度，要加強對審計工作的管理，制定相關的管理措施，使管理工作工作有章可循，有據可依。
(三)提高企業的審計水平和監管水平
隨著科技時代的到來，各種先進的科學技術和科學工具先後出現。各企業要緊隨時代的步伐，不斷的更新審計技術和使用先進的審計工具。充分的利用網際網路技術的優勢，將電子技術合理的應用到審計工作中，以此提高審計工作的工作效率。另外，要加強對審計工作人員的培訓，使之能夠適應現代化先進科學技術支援下的審計工作。企業要加強對審計工作的監管力度，加強企業各部門和審計部門的協作和互相監督。實現企業內部審計工作的制度化、規範化、科學化建設。
四、結論
二十一世紀是知識經濟的時代，任何企業的發展都已經離不開科學技術和科學思想的支援。不論是企業生產經營，還是內部管理，科學技術和科學思想已經是企業的長勝砝碼。審計工作的發展進步也離不開科學技術和科學思想的支援，因此，各企業必須要加強對審計工作的科學管理以及不斷創新和更新企業的審計技術和工具，使之與時俱進，促進企業的經濟效益的增長。