關鍵詞：企業；內部審計；獨立性
內部審計在企業經營管理中處於極其重要又特殊的地位，它是內部控制系統的重要組成部分，也是檢查與評價內部控制的主要手段。有效的內部審計可以形成對企業強有力的約束力，可以通過事前預測、事中監控和事後檢查，為企業經營者提供及時有效的管理決策資訊，從而推動和促進企業利益的實現。然而我國企業內部審計的現狀卻不容樂觀，突出的表現在我國企業內部審計的獨立性差，內部審計的職能定位不明確，內部審計機構設定不合理等問題。為了滿足企業經營管理水平提高的需要，本文試圖對如何完善企業內部審計從以下幾個方面作出一定的探討。
1 提高企業內部審計機構的獨立性
從理論上講，內部審計的獨立性一般是指內部審計的過程始終不受外來或內在因素的干擾或控制，審計結果能夠客觀反映被審計物件相關資訊的真實性。與外部審計一樣，獨立性亦是內部審計的靈魂，是內部審計最本質的要求，反映了內部審計的本質特徵。但是就目前我國企業內部審計機構的設定來看，很多企業的內部審計人員都是由財務部門的人員兼任，這種設定模式有利於內部審計直接服務於企業的經營決策，但是卻不利於提高企業內部審計的獨立性。
內部審計機構設定的科學性對企業內部審計獨立性具有至關重要的作用，我國由於企業對內部審計作用認識的偏差以及對內部審計的規範缺乏統一標準，導致我國內部審計在機構設定上存在多種模式，但是這些模式存在一個共同點就是內部審計人員很多都是有企業具體經營管理人員兼任的比較多，這種機構設定模式極大的妨礙了內部審計獨立性的發揮。在這種情況下，可以將內部審計人員在組織關係上獨立於或者不隸屬於組織機構中其他的職能部門，讓審計人員在部門關係上與被審計部門的相關業務活動儘量分離；除此以外，還應該保證內部審計機構的負責人具有較高的權威和地位，從而實現內部審計人員自由的，不受外部環境因素影響客觀的.實施審計業務。
2 明確企業內部審計的職能定位
內部審計本身的地位和屬性決定了內部審計在企業中的職能定位主要有以下幾個方面：一是監督職能，這是內部審計的最基本職能。主要是監督企業各項經濟活動是否具有合法性和合規性；監督企業各項業務活動的經濟性和效益性，以及其經濟活動是否與經營目標相一致，並檢查各項經濟活動是否達到預期的目的等以及企業的內部管理是否有效，控制制度是否合理。二是評價職能，內部審計的評價職能是由監督職能派生出來的另一種職能，它包括評定和建議兩個部分。例如，內審人員通過稽核檢查，評定企業的內部控制制度是否健全有效，評定企業的各項會計資料及其他經濟資料是否真實、可靠，評定各項資源的利用是否合理和有效等等；並根據評定的結果提出改善經營管理的建議。三是諮詢服務職能。內部審計提供的諮詢服務主要表現在通過開展管理審計和績效審計可以掌握企業的經營和管理狀況，針對存在的問題，提出解決的辦法；通過對內控系統的檢查評估，發現內控制度的缺陷和漏洞，分析經營管理過程中的偏差和失誤，解剖問題產生的主客觀原因，提出相應的改善措施等。
就我國企業內部審計職能發揮而言，我國內部審計最初是作為國家審計的必要補充部分而設立並接受國家審計的領導和監督，因此長期以來我國內部審計工作的重心侷限於財務收支審計和合規性審計。就我國企業內部審計發揮作用的現實需要而言，我國內部審計應將職能定位於管理審計，以提高企業經濟效益為核心，將監督和加強企業風險管理、完善公司治理、為實現企業經營目標提供增值服務相結合。內部審計在企業經營管理中處於極其重要而又特殊的地位，是其內部控制系統的重要組成部分，也是監督與評價內部控制其他部分的主要力量，因而在強化內部控制方面應當發揮不可替代的積極作用。