在平時的學習、工作中，許多人都有過寫論文的經歷，對論文都不陌生吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。那麼一般論文是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的路橋工程施工成本控制措施論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：路橋工程施工專案成本控制的內容主要包括制訂責任成本，將成本分解，實際成本與目標成本比較，成本分析及制訂措施。路橋工程施工專案成本控制存在的問題主要是對成本控制的重要性認識不足，缺乏明確的施工成本管理制度，施工成本控制方法相對落後。路橋施工企業普遍認為施工成本僅與預算有關，這種想法過於片面。很多路橋工程企業都採取了分層管理的控制方式，即由多部門疊加控制，這樣的方式極易導致路橋工程企業出現權責不明的現象。很多路橋工程企業依然固守傳統觀念，仍在採用傳統、老舊的成本控制方法，根本不考慮成本因素，只是為了追求結果，進而導致資金出現虧損。提出了完善路橋工程施工專案成本控制的具體措施，如完善路橋工程施工專案成本控制制度，定期培訓，抓住細節對成本進行控制，提高施工人員素質，把握最佳工期成本點，追求成本最小化，以保證路橋工程的建設質量。
關鍵詞：路橋工程；施工專案；成本控制；問題；完善措施；
我國社會經濟迅猛發展，各大路橋工程企業逐漸意識到了路橋工程施工專案成本控制的重要性。但從目前來看，路橋工程施工專案成本並沒有得到很好的控制，這在一定程度上制約了路橋工程企業的可持續發展。如何控制並降低路橋工程施工專案成本已成為路橋工程企業急需解決的重要問題。深入分析路橋工程施工專案成本影響因素及控制很有必要，它能夠實現良好的成本控制，從而推動路橋工程企業的轉型升級。
1、路橋工程施工專案成本控制的內容
1.1制訂責任成本，將成本分解。
在路橋工程施工建設之前，應確定該工程的目標責任成本，並根據實際情況制訂出各分項工程的責任預算。除此之外，還應以各分項工程的實物量為基礎，並按照施工隊、施工部門的分工進行分解處理，為後續的成本控制奠定堅實基礎。
1.2實際成本與目標成本的比較。
在路橋工程施工建設過程中，應按季度對產生的實際成本和計劃成本進行比較，找出超過計劃成本的地方。
1.3成本分析。
詳細的成本分析報告包括以下幾項內容:一是現場已完成的工作量；二是人工消耗及其用工費用情況；三是施工材料的使用情況;四是機械費的發生額。可通過對成本分析報告進行研究，找出其中的問題。
1.4制訂措施。
在調整路橋工程施工專案時，路橋工程企業應考慮成本因素。在分析超支原因時，路橋工程企業應從總成本最優的目標出發進行綜合優化。路橋工程企業還應對路橋工程施工專案的形象變化所產生的成本影響進行預測分析。
2、路橋工程施工專案成本控制存在的`問題
2.1對成本控制的重要性認識不足。
近年來，路橋工程專案在理論和實踐上都取得了不小的成果，但施工成本控制卻依然得不到路橋工程企業的重視。路橋施工企業普遍認為施工成本僅與預算有關，這種想法過於片面，不利於推動路橋工程施工建設的有效開展。
2.2缺乏明確的施工成本管理制度。
從路橋工程施工專案成本控制的現狀來看，很多路橋工程企業都採取了分層管理的控制方式，即由多部門疊加控制。這樣的方式極易導致路橋工程企業出現權責不明的現象，一旦路橋工程專案出現問題，很難追究出第一責任人。與此同時，施工方缺乏明確的施工成本管理制度，這也是導致施工人員在遇到問題時相互推卸責任的一個重要因素，不利於提升路橋工程質量。
2.3施工成本控制方法相對落後。
目前，很多路橋工程企業依然固守傳統觀念，仍在採用傳統、老舊的成本控制方法，根本不考慮成本因素，只是為了追求結果，進而導致資金出現虧損。施工企業成本管理不當還會引發一系列的施工建設問題，對路橋工程企業的發展造成了嚴重影響。
3、完善路橋工程施工專案成本控制的具體措施
3.1完善路橋工程施工專案成本控制制度。
一方面，路橋工程企業應加強控制手段，保證工程內部控制制度的完整性，儘量避免出錯。另一方面，路橋工程企業還應將每一個工作人員應有的作用都充分發揮出來，一旦出現問題，必須明確追究個人責任。
3.2定期培訓。
施工企業要定期組織施工人員參加各種培訓活動，不斷提升其技術水平，進一步完善成本控制方法，對細節控制給予高度重視。在路橋工程施工建設之前，路橋工程企業應制訂完善的成本控制預算方法，以便更好地控制成本。在路橋工程施工建設過程中，要詳細記錄施工費用的使用情況，以便發生錯誤時有所依據。同時，要注重和預算方案的對比，認真核對專案所花的費用，以便後續出現問題能夠及時得到解決。
3.3抓住細節對成本進行控制。
路橋工程企業應嚴格控制施工材料成本，做到貨比三家，選擇最優貨源。路橋工程企業應嚴格控制施工工序成本，及時關閉不使用的機械。路橋工程企業還應嚴格控制施工工藝成本，選擇最簡單的流程，並結合施工預算來優化施工方案。
3.4提高施工人員素質。
路橋工程企業應加強施工中的管理和監督，防止由於相關施工人員素質低下而導致成本增加。路橋工程企業應做好對施工人員的防護工作，確保其人身安全。在招聘時，路橋工程企業應認真篩選人才，堅決不招素質不高的工作人員。
3.5把握最佳工期成本點，追求成本最小化。
路橋工程企業為保證工期而增加費用是遠遠不夠的，還應權衡因工期延誤所造成的損失。在工程完工後，路橋工程企業應及時收回工程款。路橋工程企業可藉助技術創新來提高施工質量和效率，防止因返工、誤工而造成經濟損失。路橋工程企業應擇優選擇成本影響大、技術難度高的分項工程方案，並在保證施工質量的前提下追求成本最小化。
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