銷售心理學——微營銷的核心分析
在微營銷如火如荼的今天，越來越多的企業躋身於微營銷行列，殊不知微營銷的重點在於營銷，而不在於微，微只是工具，營銷才是根本。離了“營銷”，“微”只是一層外表，缺乏了魂。離了“微”，營銷則成了妄談，只有“微”與“營銷”有效相輔相成，才可以實現其最大價值。
在企業植入微營銷的過程當中，部分企業認為微營銷對企業盈利的.見效不快。今天就對企業所存在的最重要的三個心態進行初步的分析。
1.一把手工程
企業植入微營銷首先應該由企業內部一把手進行帶頭執行，首先，企業老總掌握了最多的資源，微營銷運營前期需要呼叫的資源有很多，比如：企業考核制度的制定，微營銷前期投入的決策權，微營銷部門以外人員的配合，都需要一把手去合理分配。其次，微營銷做的過程當中，企業老總需要與員工做到讓團隊同頻，讓團隊看到微營銷背後的本質，本質背後的邏輯。企業植入微營銷過程中，雖然老闆不是一個足球員，但一定要做好一名“裁判員”的角色。
2.全員參與
通過聯眾手機的調研過程中，當李老師問到：員工粉絲有多少的時候?很多員工都說到自己的粉絲數都在一百多個。李老師經常講到：微營銷的兩大核心：①量大是關鍵。②精準營銷。只有當企業真正將有質量的粉絲加到數量的時候，才可以真正實現企業微營銷的價值。因此，企業在開展微營銷的起初階段，應該設定考核以及獎勵。當真正員工通過考核看到自己的收穫時，員工對於微營銷的重視程度將提升一個高度。
3.堅持與創新
當一家企業的自媒體平臺粉絲已經具備了一定的基礎以後，這個時候結合微工具的策劃與活動隨之而來，同時，營銷的魂將會起到決定性的作用。因此，這個階段需要企業結合自己的傳統營銷，網路營銷，微營銷同時發力，將微營銷的活動以及原創內容做到不斷出新。才可以真正做出自己的特色以及服務。將企業整體提升一個新的高度。