在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的電氣裝置管理制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣裝置管理制度1
簽發人：
責任人：
簽發日期：
執行階段：
◆執行班按所負責範圍進行維護保養。
◆維修班按所負責範圍進行維護保養。
◆每月填寫一份維護保養報表，於保養後當天交給領班，並填好派工單工時。
◆次月上旬由主管、班組長進行檢查，作為員工評估的依據。
◆裝置因維護保養不好而造成事故，要由值班領班填寫事故報告，並按事故性質和損失程度進行處理。
◆裝置平時發生故障，由當班電工維修。
◆開關、插座的清潔和檢查工作。開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，由當班電工巡檢。
◆生產、廚房等部門的內部裝置由各部門隨報隨修。
電氣裝置管理制度2
簽發人：
責任人：
簽發日期：
執行階段：
◆執行《企業工作標準》。
◆參與有關電氣裝置的改造設計、施工的技術指導工作。
◆參與電氣新技術的推廣和使用。
◆貫徹電氣操作規程，協同車間安全員對電氣安全進行監督和檢查，合理使用電氣裝置，保證其正常執行。
◆參與電氣裝置技術資料的收集和整理工作。
◆參與或會同有關人員對電氣裝置事故及人身安全事故的處理工作，制定防止事故產生的措施。
◆瞭解和掌握各車間電氣裝置的技術狀況和執行動態，完成車間預防性試驗和檢修任務。
◆參與輸油生產系統有關電氣專業會議，參觀、學習和技術培訓。
◆參加審定電氣裝置更新改造及大修理計劃並協調實施。
電氣裝置管理制度3
1、目的作用
加強對電氣裝置的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規範，是確保電氣裝置安全、正常執行，防範各種事故發生，延長裝置使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。
2、管理職責
2.1 對電氣裝置的管理需要有科學的態度和嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態，完成各項工作任務。
2.2 由於電氣裝置的管理專業性很強，公司總師辦及裝置動力科應在專業技能上加強對工作的指導，特別是對關鍵、重要裝置的操作和檢修，更要經常深入到現場進行工作督導，防止意外事故發生。
3、電氣裝置預防性試驗管理
3.1 凡新建、技改安裝的電氣裝置，必須經交接試驗合格，方可交付車間（部門）投入執行。
3.2 預防性試驗是檢查鑑定執行中供電裝置和高壓電氣裝置（電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等）的絕緣效能、導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣裝置安全執行的重要手段。
3.3 預防性試驗週期規定，原則上結合各車間（分廠）的電氣裝置大、中、小修進行，一年一次預防試驗工作，超週期不試驗，由裝置所在部門負責。
3.4 由裝置能源科編制預防性試驗規程、報表等，預防性試驗人員實施執行。
3.5 預防性試驗工作，由裝置主管部門統一歸口管理，其工作程式如下：
3.5.1 配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯絡試驗工作，計劃交裝置科備案。
3.5.2 各生產車間的高壓電氣，由裝置所屬部門提出計劃報裝置科稽核、備案，電氣副總批准，交機修車間負責試驗工作。試驗後，由機修車間提供試驗報告，試驗資料要準確可靠，交裝置科和裝置所屬部門歸檔備查。
3.5.3 裝置所屬車間應派出電工配合被試裝置進行拆裝線，並協助機修車間進行高壓試驗工作。
3.6 列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣裝置應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現行規定的規程執行。
3.7 電氣在預試過程中，若發現主要裝置的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應及時向主管領導彙報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格後，方可投人執行。
4、繼電保護裝置的整定、校驗
4.1 繼電保護裝置是電氣裝置安全執行的衛士，它可以排除或縮小故障的範圍，保護電力系統和裝置的安全執行。
4.2 各種高壓電氣裝置保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑑定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。
4.3 繼電保護裝置調整校驗動作要可靠，靈敏度要高，執行要正確，動作率必須達百分之百。
4.4 凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調。
4.5 按照國家現行試驗標準，每年進行保護調整校驗。
4.6 投人執行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡迴檢查，在執行日誌上，要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、訊號反映影響範圍。執行中出現誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間彙報，車間應組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。
5、電氣設施的防雷保護
5.1 建立和完善電氣設施的`防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。
5.2 各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理，引數配合恰當，動作靈敏可靠。
5.3 隨著電網系統的逐步擴大，從設計上應不斷採用國內外先進防雷措施和裝置，提高全廠電網系統的耐雷水平。
5.4 要定期對防雷設施進行檢測，以保持其效能良好可靠。
5.5 全廠應於每年雷雨季節到來之前，以機修車間為主，裝置科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設施進行監督檢查，在檢查中發現的問題應限期解決。
6、絕緣油的管理
6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣裝置的檢修週期，保證電氣裝置的安全正常執行。
6.2 執行中電氣裝置的絕緣油，必須符合國家頒發的試驗標準，凡不合格者，不得投人使用。
6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應做好混合試驗，符合下列要求，方准許投人使用：
6.3.1 混合油質不低於其中安定性較差的一種油質。
6.3.2 新油與執行中的油相混合時，其油質不應低於執行油之質量。
6.4 所有電氣裝置上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗專案包括閃點、酸、酸鹼反應（其結果報告應存人檔案），不合格者，必須立即處理或更換。
6.5 電氣值班人員對執行中的變壓器、電壓互感器、油開關等備應定期檢查（對公用設施，機修車間負責定期檢查）於規定油品和洩漏者，應向主管人員反映，及時處理。
6.6 對大型變壓器（1000KVA及以上的）每兩三年做一次油色譜分析。
7、主要電氣裝置檢修
7.1 主要電氣裝置的檢修週期，應損、腐蝕、老化等規律，安排檢修。
7.2 對主要電氣裝置應強調“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強使用中的監控管理。
7.3 對於正在執行中的裝置故障，在接到報告後，維修車間組織修復工作。對修理件，使裝置儘快執行。
7.4 對於按間隔週期定時定點檢修的裝置，應在檢修前三天通部門並按檢修內恢復工作狀態。
7.5 裝置在檢修過程應根據不同裝置的具體情況，按公司裝置動力科制定的檢修標準嚴格執行。
8、雙票制度管理
8.1 為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業，實行工作票及操作票制度。
8.2 電氣工作人員在高壓電氣裝置上進行安裝、檢修、調整和試驗等工作，必須遵照工作票的規定，履行工作票手續。
8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關時，施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。
8.4 各車間電源進線開關及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開一級電源開關時，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。
8.5 事故處理及消除嚴重裝置缺陷，屬於哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續。
8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關時，車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續。
8.7 凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結束後，必須由原履行工作票手續人員到廠總配電室辦理覆電手續。
9、關於避免觸電事故
9.1 嚴禁無電工證人員在電氣裝置上的工作。
9.2 嚴禁無經驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣裝置上作業。同時，驗電和接地均需使用合格工具。
9.3 嚴禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區域圖”。
9.4 嚴禁無人監護，單人在高壓裝置上工作，施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設遮欄的規定。
9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作（事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本）。
9.6 嚴禁未經核對盲目操作（核對裝置名稱、編號、開關刀閘位置、操作模擬圖）。
9.7 嚴禁不按規定使用相應的安全工具進行操作。
10、附件
電氣裝置管理制度4
簽發人：
責任人：
簽發日期：
執行階段：
※編制彙總下列計劃
1、編制主要電氣裝置檢修間隔期和停車時間計劃。
2、電氣裝置年、季、月度預修計劃。
3、電氣裝置年度更新計劃。
4、電氣裝置年度大修理材料計劃。
5、電氣裝置年度更新材料計劃。
6、電氣裝置年度大修理備品配件計劃。
7、編制電氣裝置預防性試驗年、季、月度施工專案計劃。
8、編制計劃檢修專案計劃。
9、組織編制並審查電氣技改專案年、季、月度施工計劃。
※建立健全下列有關統計臺賬
1、電氣裝置年、季、月度檢修計劃完成情況統計臺賬。
2、電氣裝置年、季、月度計劃外檢修專案統計臺賬。
3、電氣裝置更新完成情況統計臺賬。
4、電氣裝置監測及預防性試驗統計臺賬。
5、電氣裝置年度大修理完成情況統計臺賬。
6、技措專案（分計劃內、計劃外）完成情況統計臺賬。
※計劃管理
1、與檢修計劃員協調，平衡好有關計劃，並按時傳送。
2、做好各項計劃的交底工作。
3、參與年度停車大修理的準備及實施情況統計和總結工作。
4、負責公司主要電氣裝置的檢修記錄、試車記錄、驗收報告、事故報告等收集整理工作與及時歸檔。
5、檢查落實年、季、月度檢修計劃完成情況，處理協調檢修中出現的問題，參與主持主要電氣裝置檢修後的試車、驗收工作。
6、對不具備施工條件的工程專案（缺圖紙資料、材料、裝置等），拒絕安排計劃。
7、檢查考核施工單位計劃執行情況。