一、企業風險出現緣由解析
解析風險產生緣由，若是從收益角度分析，可以列出以下三個層面：其一，企業生產經營所取得的利潤等收入，扣減生產經營成本、人員管理開支、推銷環節成本、稅費還有其他附加費用之後，所取得的收益。其二，在生產經營的基礎之上扣減財務管理支出之後的經常收益。其三，在經常收益基礎上與營業外收支淨額的合計，亦即期間收益。第一，若企業經營性收益為盈利，但是經常收益是虧損的狀態，這就表現出企業的資本結構有失合理性，債務繁多，利息支出成為沉重負擔，一定程度上有不小風險；第二，若三者皆為盈利狀態，但是僅僅期間收益是虧損的狀態，這樣就有發生了災害以及售出資產損失等情況；第三，假如從經營性收益起點就出現虧損，意味著企業財務方面危機已經非常突出。與上述情況恰好相反的是，假如三層次收益皆是盈利，那麼為一切正常的經營情況。財務風險產生基於以下幾個方面緣由：
1、內部緣由因素
（1）內部管理中關係混亂。在企業管理中，企業與上級企業相互之間，內部各個職能部門之間關係的複雜，使得其資金管用、利益分解等權利責任模糊、管理凌亂，進而引起資金使用不充分，流失嚴重，因而企業出現風險的可能性增大。
（2）企業財務從業人員對風險認識缺乏。如前文所述，企業財務風險是客觀地存在著的。隨著我國經濟水平提升，買方市場已經逐步形成，產品滯銷情況非常常見，為了提高市場佔有，賣家採取賒銷手段，這就導致各企業應收賬款數額劇增，從而致使企業資產被佔用流動性減弱，安全性堪憂，進而帶來一定程度風險。
（3）決策失誤較多。企業財務決策缺乏科學性，多為憑藉以往經驗和主觀認識做出判斷，一旦出現失誤性決策，便會導致財務風險的發生。而對此，投資者又沒有充分認識到，因此會導致大量投資損失，對投資效益產生負面影響，給企業財務造成風險隱患。
2、外部環境緣由
現代企業模式下，企業管理所處大環境瞬息萬變，難以捉摸，一些企業財務管理系統與周邊大環境脫軌執行。近些年來，通貨膨脹持續上升，企業資金供給表現出嚴重不足，貨幣性資產貶值嚴重，企業成本加大。同時，利率的不穩定變動也可能會引發一種利率風險，主要包括利息開支巨大、不能履行債務等方面的風險。
二、防範企業財務風險發生的舉措探析
1、進行財務風險分析，科學設定內部控制系統，著力提升從業人員風險意識企業財務風險的有效防範，需要管理者通盤掌控各個因素，盡力降低主觀性決策發生概率，減少失誤發生次數。企業高層管理者應該對財務風險防範這個工作給予高度關注，明確各個職能部門權責關係，有效降低風險。企業決策可以提出一系列可以實施的方法，反覆論證，分析確定，努力使最終做出的`決策更加科學，達到最優化。此外，財務人員也應該提升自身業務素質，發揚良好的職業道德，樹立財務工作各個環節關聯性意識，明晰自身責任，各司其職，真正從源頭上減少風險發生概率。
2、試行風險預警機制預防風險發生
隨著現代企業制度不斷進步，未來在企業財務風險防控方面，風險狀況分析和科學預測將成為大勢所趨，這也將為企業管理者提供一種科學決策參考。具體而言，這種預警機制包含以下幾個方面的核心要素：一是具備真實準確可靠的財務資訊作為基礎；二是利用企業財務相關資料及收集到的資料，放入科學模型，進行定量科學化評價，從而從中發現潛在風險，及時對財務風險做出警報提示。三是科學編制現金流量預算，降低資金流動方面潛存的風險。這種方法具有一定科學性，各企業可以嘗試合理採用這種方式，以減少由於管理不善而導致的風險，提升企業管理現代化、科學化水平，確保企業財務安全穩定性，保障企業戰略決策科學合理，最終提升企業綜合競爭力和發展潛力。
3、強化資產管理環節，不斷提升財務機制市場適應性
在現代企業管理過程當中，財務可謂是核心環節，企業運營的任一部分都與此相關，而資產管理又可謂是財務管理的心臟，起著至關重要的作用。全球經濟金融危機等週期性外部環境變化則是對一個企業管理，特別是資產管理的重要考驗。面對這些情況，企業應該加強合同訂單管理評估，提高應收賬款回收率，合理配置資產，確保資金合理週轉，保障企業盈利能力，樹立良好的對外形象。
三、結語
在經濟高度發展的當今社會，企業既面臨著前所未有的機遇，也面對著複雜多變的挑戰。財務風險是企業管理過程中客觀存在的競爭必然產物，特別是在我國市場經濟體制尚不完備的情況下，更是難以躲避這些風險。但是，企業不可能因為風險的存在而停步不前，較高的經濟收益往往與較高的風險承擔成正相關態勢。同樣，企業也不能因為風險存在就消極逃避，而是應該積極面對，建立和完善預警提示體系，提升自身管理科學化水平來應對風險，科學分析風險，合理有效降低風險，實現自身有效長遠地發展，確保企業效益最大化。