［摘要］目前建築業是我國的支柱性行業，房屋建設工程專案與人們的生活密切相關，其中施工管理是管理工作的核心環節，採取科學化的施工管理策略具有非常重要的意義。然而在實施房屋建築工程管理中卻存在一些問題，影響了房屋建築工程的施工質量，減少了房屋的使用壽命，因此我們必須提高重視程度，及時採取正確的、科學的方法與策略進行化解。解決房屋建築工程施工質量管理中存在的問題，在實踐中不斷的提升管理水平，提高房屋建築工程的整體質量，滿足我國居民對居住環境的要求，從根本上保障人民的居住安全，延長房屋工程的使用壽命。
［關鍵詞］房屋建設；施工管理；科學化策略
隨著城鎮化程序速度不斷加快，房屋建築工程專案不斷增加，人們對房屋的質量要求也越來越高。因此施工單位越來越重視房屋建設施工管理，做好制度建設的同時不斷創新施工管理方法，使管理水平有一個不斷的提升。本文首先分析了目前我國房屋建設施工管理中存在的主要問題，結合施工質量管理的重要意義，提出了科學化的管理策略。通過有針對性的管理，做好房屋建設監測與監督工作，加強工程專案中各個建設環節的質量控制，消除房屋建築工程在居住使用中的.安全隱患。不但能更好的滿足新時期人們對居住環境的高要求，還能確保房屋建築工程專案預期效益目標的順利實現。
1我國房屋建設施工管理中存在的主要問題
1.1房屋建設施工管理人員專業水平存在問題
在建築行業中高素質的管理團隊是質量的保證，可是施工管理隊伍隨著建築工程規模的擴大而逐漸膨脹，導致一些沒有經過專業考核的人員也進入了施工管理隊伍中，對施工人員的管理不到位。另外，參與施工的人員專業素質比較低，其中有些人員並不具備從業人員的素質，施工中經常出現隨意的現象，影響了施工的建設，質量監督不能做到位，導致工程質量得不到保證，安全工作無法落到實處。
1.2房屋建設施工裝置、材料的管理中存在問題
主要表現在施工裝置購置管理不夠嚴格，施工材料質量不過關。在房屋建築施工管理中，相關工作人員經常忽視對施工裝置和施工材料的控制，經常出現操作不當的問題，工程施工中對裝置的使用沒有制定相關制度，沒有對施工裝置進行定期的檢修。另外，在購買材料時一些採購人員為了節約成本，購買的材料質量不過關，不符合工程施工的要求。使用的過程中沒有嚴格進行監督檢測，不能正確認識到建築材料裝置的重要性。不利於施工質量的提高，甚至導致整體工程質量嚴重下降。
1.3房屋建設施工管理缺少完善的制度，監管不到位
有些建設單位對於施工質量缺少一套完整的制度，有些建築企業為了經濟效益，盲目的追求大規模施工，忽視了建築施工質量，導致施工質量得不到有效的保障。另外，監管力度不夠，即使有些單位在施工中進行監督指導，但多數也只是流於形式，到實際施工中得不到貫徹落實。一旦有安全隱患存在，不能及時的進行解決，無法發揮出施工現場監管的重要作用。
2加強房屋建設施工管理的科學化策略
2.1建立高素質的管理隊伍，加強施工人員的教育培訓
施工單位應該正確認識工作人員在施工管理中的重要作用，注重研究建築工程的實際情況，並在實踐中不斷的學習提高，從根本上增強其質量意識。提高施工人員的施工技術，建立一整套的培訓考核制度，加強對人員素質的培養，使相關人員有能力應付現場複雜的情況。健全施工人員管理制度，施工單位要注意正確的引導，加強施工人員之間的配合默契。按照大工程小專案，對施工現場的施工人員進行合理管理，協調好現場施工安全，確保工程質量符合標準。
2.2嚴格規範施工裝置的操作，確保原材料品質的優良性
施工單位應該加強機械裝置的維護和保養，無論是施工的過程中，還是施工結束後，對機械裝置的維護保養工作都應重視。結合整體工程的實際情況來投入機械裝置，確保建築工程施工裝置的良好效能。建築材料的質量直接影響房屋建築工程的施工質量，因此施工單位應該深入貫徹綠色施工的理念，關注施工材料的採購環節，挑選具備國家認證許可證的產品。在房屋建設施工過程中，做好檢查、驗收工作，加強對施工材料質量的監督管理，為提高工程建設的質量奠定物質基礎。堅決杜絕不合格的材料進入施工現場，避免影響房屋建築的整體施工質量。
2.3健全施工質量管理制度，構建施工管理質量保障體系，加大質量管理監理力度
建立健全施工質量管理制度，增強管理人員的緊密聯絡與配合，開展有效管理及監督，保證施工的規範性和高質量。明確管理監督的責任和職能，按照目標責任制的劃分要求，擴大施工監理的範圍，減少施工中違反規定的行為。對建築法人進行監督管理，將質量管理、安全管理的責任進行層層落實，使每一名管理人員能各盡其責，使多個工種之間能夠協調配合，加大新技術的應用。確保房屋建築質量，使人們能夠安心居住。
3結束語
在我國現階段的條件下，人們生活水平的不斷提高，工程專案也得到了大規模的展開，同時人們對房屋的質量要求也越來越高。房屋建設工程的施工管理涉及的內容比較多，它是一項系統、複雜的工作，包括合同、進度、質量、成本、安全等多個方面的管理。施工管理者擔負著很重大的責任，為了保證房屋質量，必須要要從根本上提高房屋建築工程施工質量管理水平。但是目前我國房屋建設施工管理的過程中，仍然存在許多不利的因素對工程的質量造成不好的影響，本文結合實際情況進行了分析，實施科學化的管理是非常必要的。在實踐中採取有效的質量管理方案，這樣才能在短時間內處理好各種問題，提高房屋建築工程施工的整體質量。
參考文獻
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