探析土木工程中的造價控制管理

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選擇合適合的土木工程造價計價方法是提高造價準確度的關鍵因素之一,下面是小編蒐集的一篇關於土木工程中的造價控制管理問題探究的論文範文,歡迎閱讀參考。

探析土木工程中的造價控制管理

【摘 要】本文首先介紹了土木工程造價控制的幾個顯著特點,接著分析了土木工程進行有效的造價控制所需要遵循的三個基本原則,最後分別從土木工程專案的各個階段入手,探討了進行造價控制的有效方法。

 【關鍵詞】土木工程;造價控制;設計;招標;施工

一、土木工程工程造價控制所具有的顯著特點

土木工程的造價控制要注意做好事先控制,主動控制,以便儘量避免或減少實際值與目標值的偏離。土木工程造價不僅僅要能夠反映出設計、投資以及發包和施工,更應該主動影響投資和決策,進而對設計、發包、施工帶來積極良好的影響。要想使土木工程造價的有效控制得以實現,必須從技術、經濟、組織、資訊管理以及合同等各個方面共同採取有力措施,而其中最為有效的方式則是將技術和經濟因素相結合。

 二、土木工程工程造價控制的三個基本原則

(1)設計全過程的造價控制,且以此為作為土木工程造價控制的重點。有效的造價控制應該貫穿於該工程的整個專案過程,但需要注意的是,要把握控制的重點和關鍵點,而設計階段無疑是土木工程造價控制的關鍵所在。工程出自於設計,只有在做設計的時候注意考慮到造價的合理性,才能為工程的造價控制打好基礎和框架。

(2)土木工程的造價控制要注意保持動態性和主動性。土木工程造價的動態控制指的是,在“控制”時能夠主動採取有效的決策和措施,從而儘可能的減少實際值與目標值之間的差距。在土木工程的造價控制中如果能夠合理使用動態控制法,則有利於更好的發揮工程造價對決策、設計、施工的積極影響,實現造價控制的主動性。

(3)土木工程造價控制最有效的手段是將技術因素與經濟因素相結合。有效的造價控制,需要注意從組織、經濟和技術等多方面同時採取措施。從組織上進行造價控制,需要明確專案的組織結構、造價控制者及造價控制的任務和目標,明確職能的分工。從技術上進行造價控制,需要注意嚴格的監督和審查設計工作的完成情況,深入技術領域來研究造價控制的合理方法。從經濟上進行造價控制,則需要將造價目標值與實際值進行動態的比較,對各項費用支出進行嚴格的稽核,在管理上可以獎勵各種節約投資的有效措施。

 三、在工程的各個階段進行有效的造價控制

(1)土木工程的造價控制需要從工程的專案投資和決策階段做起。選擇合適合的土木工程造價計價方法是提高造價準確度的關鍵因素之一。而要實現這一目標,需要儘可能多的類似專案的工程造價資料作為參考,對已有案例和資料進行整理和分析,在分析的時候要注意區別各個已建專案的工程特點、技術特點以及工藝特點等問題。

(2)設計階段的造價控制是土木工程造價控制的關鍵。據有關調查資料顯示,規劃設計階段對於土木工程造價的影響係數最大,甚至可以達到百分之八十以上的影響程度。在設計階段進行土木工程的造價控制,主要的措施包括以下幾個方面:一是設計招標制度的有效實施。設計招標制度為提高設計質量和有效控制投資提供了良好的'契機。在招標階段,企業有權對各個投標方案的技術性、經濟性、合理性進行比較和分析,從而評估出適宜的方案。在滿足工程目標的情況下,經濟性也是評價設計的一個標準和條件。二是規定設計的限額。也就是通過設計任務和投資估算來對設計的造價進行初步是限定,按照分配的投資限額來控制設計,保證投資的總額儘量不被突破。

(3)在招標階段也不能忽略對土木工程的造價控制。招標包括專案勘察和設計招標、施工和監理招標以及與土木工程專案有關的材料和裝置的招標等,在招標階段進行造價控制也是土木工程造價控制的非常重要的一部分。其中要重點注意的是施工招標。施工招標的目的是要在滿足施工任務和條件的情況下,儘量選擇管理水平好、技術能力強、信譽度高且報價合理的工程承包方,同時以合同的形式對合約雙方在土木工程施工中的經濟活動進行一定的約束。施工的招標可以充分發揮企業專業化的優勢,加強並促進核算和造價控制,以實現多快好省的完成工程任務。

(4)施工階段是進行土木工程造價控制的最後一環。在實際中,工期、造價、質量,這三個因素則是相互影響和相互制約的。因此,在能夠滿足合理的質量標準且能夠保證計劃工期的前提下,儘可能地降低土木工程的造價便是施工階段造價控制的主要任務。

本文從作者實際工作的經驗和體會出發,分別從土木工程的各個階段分析了進行造價控制的關鍵因素和主要目標。只有堅持土木工程造價控制的三個基本原則,從工程的投資、決策、設計、招標以及施工等方面重視造價控制問題,才能實現目標造價與實際造價之間的差值最小化。

 參考文獻

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