一、現代企業制度下財務治理的重要性
黨的十一屆三中全會以來，隨著商品經濟發展和經濟體制改革，企業自主權不斷擴大，企業做為自主經營、自負盈虧的經濟實體，有了一定的獨立財權。進進90年代，特別是黨的十四大確立了社會主義市場經濟以後，企業將直接面對國內和國際兩大市場的激烈競爭，籌集資金權和資金使用權將完全放回企業，盈利分配形式將在明確產權主體上規範化。財務治理作為現代企業治理的一個重要治理手段，它主要是為明晰企業產權制度服務，正確、公道、正當的履行新的產權制度下的財務職能，使出資者依法享受資產受益權。隨著我國金
融市場的不斷開拓，工具的推陳出新，一方面將帶出企業融資與投資渠道日益多樣化，另一方面也標誌著企業競爭將由納粹的貿易競爭進化到貿易競爭與融資競爭同時並存的新格式。在這種機遇與挑戰並存的年代裡，企業經營成功與否，不僅取決於企業的生產技術和營銷策略，而且仰賴於企業的財務治理。財務治理成為企業整個經營活動的關鍵和指揮中心，它通過為治理者提供經濟資訊，為正確決策、計劃、組織、控制、資源配置和激勵提供科學依據，使企業避開經營障礙，捉住盈利機遇，保證企業全部經營活動順利進行。強化企業財務治理，進步理財效益，是企業生存和發展的關鍵環節之一，是企業進行經營決策的重要依據，也是企業及時組織資金供給、節約使用資金、控制生產消耗、有效組織收進和公道分配收進的依據。因此，財務治理既是企業治理中一個獨立方面，又是一次綜合性的治理。搞好財務治理對於改善企業經營治理，進步企業經濟效益具有突出的作用。我國國有企業的典型代表邯鋼的成功策略就是一個有力的說明，邯鋼1990年初曾出現5個月的經營虧損，從1991年開始，他們堅持從強化企業內部治理進手，從降低本錢抓起，實施“模擬市場核算，實行本錢否決”，把企業本錢治理作為走向市場立足點，捉住了企業治理的“牛鼻子”，5年間銷售收進由10．2億元增加到50億元，利潤由100萬元增加到7億元。從而防止了企業治理中的跑、冒、滴、漏，形成了降低本錢的激勵和約束機制。
二、現代企業制度下以財務治理為龍頭的必然性
財務治理在企業各項治理中居於龍頭地位，這是經濟發展的必然趨勢，是一個企業實體、一個行業、一個國家、乃至全球經濟發展的必然結果。可以從財務治理的性質、財務關係以及企業在市場經濟體制中的作用三個方面得到論證。
1．財務治理的本質決定了它在企業治理中的龍頭地位。在現代企業治理中，財務治理作為治理的重要，決定了它的地位。
——財務治理具有系統性。現代企業財務治理是遵循經濟治理的一般原理，結合財務活動的特點而進行的治理工作。同時，它又是一項完整的迴圈系統，包含著財務活動各環節的全過程。企業財務系統是由人、資金、設施、資訊等要素構成的。財務活動涉及到企業的各個方面、各個部分，包括資金籌集、資金使用、資金耗費、資金收回、資金分配各個環節。這些要素、單位、環節不是雜亂無章的湊合，而是按一定的要求、程度而形成的.互相聯絡、互相作用的有機整體，是一個有序化的鏈式因果關係的集合體。這個集合體制約著企業治理的各個要素，直接著企業的財務狀況。如圖所示：
資金運動過程圖
——財務治理具有集約性。在現代企業制度下，財務治理已不再是單一的資金運動治理，著眼點由傳統的籌資財務治理轉變為既關注資金張羅，又重視資產治理和資本配置，由過往側重資本市場的執行和金融工具的選擇，以投資者和債權人的等外界人士為導向的外部觀點，日益轉向以進步企業資金使用效率的對內財務治理和風險條件下投資治理，而面向企業治理當局的內部觀點。財務治理指標由過往粗放式的追求產量、收進轉向集約式的追求創利、資本保值增值。是一個全面細化的治理活動，直接影響著企業的治理效果。