為了確保事情或工作有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。那麼我們該怎麼去寫方案呢？以下是小編收集整理的方案策劃5篇，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
朋友大家好，今天是國際兒童節，至此我們為大家制作了一個專題節目，主要就兒童的合法權益，權力與職責、父母對子的教育和責任，以及防治外部因素對兒童的不良影響與大家展開討論。希望我們的這一節目能贏得廣大朋友的滿意，下面請看這一內容。第一：保護孩子的合法權益是每一個做父母的責任 。眾所周知，兒童的問題是全世界密切關心的問題，因為他們將是未來的建設者。塑造兒童是家庭、學校、社會的共同責任。對兒童影響終生的是家庭，這是由家庭教育的長期性和密切性決定的，而整個未成年期（即0~18歲）又是孩子成長的關鍵期，是在父母的監護下完成的。因此，父母對孩子的教育態度和教養方式尤為重要。一個人受到18天的教育可能關係不大，受到18年持之以恆的教育則大不相同，一定會影響孩子一生的命運. 第二：應明確孩子應有的權利和職責。所有的父母都應該瞭解和懂得孩子們在生活中應有的權利和職責，以及所希望於孩子的是什麼。為了達到這一目的，父母可以坐下來，把認為孩子應有的權利和職責，以及對他們的祝願和期望列
出。 在長遠的目標中，父母撫養的孩子還應該是在社會中能夠起很好作用的人。他們應該和善，講道理，體諒別人，能有效地解決問題，獨立，自給自足，善於與人合作，與人交往。要知道，你所期望於孩子的越清楚，孩子們對他們的職責也就越清楚。一定要及早反覆地和孩子交談什麼是你希望於他們的。有些父母的實際做法常常與他們所要求於孩子的不相符合。例如，他們期望孩子長大一些有更多的自主權，但在實際做法上，又不允許他們有更多的自由，而且在並不需要的時候，還繼續不斷地向他們提出忠
告。 當你把你的期望告訴孩子時，一定不要提高要求，使孩子面臨一
個你提高了的標準，因為這種做法是盡善盡美的追求，可能會使孩子感到洩氣和不安。如有的父母，當孩子拿回家的成績單上都是A，只有一個B，他們卻把所有的A都忽略了，而對一個B嚴肅地進行批評。要求盡善盡美的父母，通常是期望太多，批評太多，總挑毛病。他們往往忽略孩子較小且積極的行為，而集中於他們的不足之處。 第三：父母應掌握科學合理的教養方式 。在家庭教育中，粗暴型與溺愛型最危險。一位家長說：“我的性格比較急躁。當孩子犯錯誤而又倔犟不認錯時，我會上火，甚至動手打他，有時打得很重。事後看到孩子委屈、痛苦的神情，心中又很不安。”性格粗暴的父母往往因一時心急氣盛，而造成難以收拾的後果。在教育孩子的過程中，切記要冷靜、理智，要徹底摒棄“孩子不打不成器”的陳腐觀念。 溺愛則是殺人不見血的“家教安樂死”。被盲目的愛子之情所矇蔽的父母，往往把孩子的“膿瘡”也看得美如“桃花”，喪失了應有的教育判斷力。家庭教育的目的，在於調控孩子的思想和行為，使他們向父母預期的方向發展。這就是家教控制論的基本思想。如果孩子的發展像天上的浮雲一樣是不可控制的，那麼家都理論的學習與研究就會失去應有的魅力。當然，家教控制應該是說服引導式的控制，不應該是壓迫式的控制。教子的方法和技術，背靠家教理論，面對孩子實際，旁倚家庭關係，是家教研究中最引人入勝的部分。父母對孩子的調控力產生於兩個方面。一是家庭生活部分給予孩子潛移默化影響，二是對孩子的訓練、管理和要求。後者也可以產生很大的調控力。父母每一項調控措施都應該以孩子的自覺行為為目的，以愉快接受為中介，力爭做到讓孩子心服口服。 言教在於先使孩子產生自我約束力。許多父母利用言教在先的方法，取得了較好的教育效果。例如給孩子買玩具之前，要求孩子愛惜玩具，用
方案策劃 篇2
20xx年，我國生豬年出欄將近7億頭，豬肉產量佔到了肉類總產量的64%，養豬業已成為我國農業與農村經濟的重要組成部分。在全球化、經濟發展與食品安全等因素的推動下，養豬這一傳統而巨大的行業正在發生根本變化，朝著良種化、規模化、專業化、資本化、智慧化快速發展，必將給農牧業企業帶來了巨大的發展機遇，掀起新一輪的創業浪潮，迎來了一個全新的創業時代。
20xx年，是實現華北同行絕對第一，也是實施全球豬料第一之年；為落實集團年會精神，深入宣貫《創業者宣言》和《行動綱領》，營造全員創業的氛圍，大北農（華北）集團要從文化、隊伍、管理、品牌、技術及資金上等幫助員工做大做強；集團擬舉辦“養豬創業大賽”活動，旨在通過此活動的開展，選拔優秀創業典型，培育員工創業帶頭人，營造濃厚的創業氛圍，激勵更多的華北戰將投身到創業養豬中來，快速提升豬場管理技能，加快員工個人成長進度，從而成就更多的“農場主”，“豬場場長”和“工段長”，實現員工的創業創富工程；“養豬創業大賽”頒獎大會擬於20xx年12月28日在天津科技園隆重召開，結合大北農（華北）集團的具體情況制定“養豬創業大賽”實施方案。
一、活動背景：
1、國家對三農的高度重視給我國畜牧業帶來了巨大發展機遇；
2、“創業”成為大北農的主旋律，深入宣貫《創業者宣言》，踐行“吃苦、奉獻、創新”的創業者精神，營造出濃厚的創業氛圍；
3、養豬業進入新常態，從養豬事業夥伴的利益出發，幫助他們降本增效成為合作雙方轉型升級的首要舉措；從員工的利益出發，幫助更多的員工實現創業，成為”農場主“；
二、活動目的：
1、搭建更多創業平臺，增進養豬事業夥伴與華北戰將之間的交流與學習，引領廣大經銷和養殖事業夥伴搶抓轉型機遇，從而快速提升規模豬場的養殖水平；
2、倡導員工向養豬轉型，搶抓機遇，創業發展，幫助員工實現創業創富工程；
3、培養人才，鍛造一支高素質的專業化、職業化的養豬人才隊伍；
4、宣傳造勢，提升大北農品牌在業界的知名度和美譽度；
三、組織單位：
主辦單位：大北農（華北）集團總裁辦
承辦單位：各事業部、華北市場企劃中心、華北創業人才中心
四、評選機構：
成立華北集團評選委員會，委員由華北集團總裁辦和技術總監組成
五、評選標準：
1、自主創業型（員工+公司：員工創業養豬）：候選人在策劃書中能依靠科技進步，積極進行技術創新或管理創新，租賃或者自建養豬場，合理規劃，並具有代表性；
2、合作創業型（養豬事業夥伴+員工：即員工駐場/團隊駐場）：候選人所服務的豬場可以是全程合作或有部分合作的豬場；
3、團隊創業型（養豬事業夥伴+員工團隊：即團隊駐場）：候選團隊所服務的豬場規模在母豬300頭以上，且全程與大北農合作的豬場（含飼料合作/協管/託管/股份投資等）；
六、獎項設定
1、自主創業型：創業英雄獎：1名/創業卓越獎：3名/創業優秀獎：6名
2、合作創業型：英雄駐場場長獎：1名/卓越駐場場長獎：3名/優秀駐場場長獎：6名
英雄工段長獎：3名/卓越工段長獎：6名/優秀工段長獎：9名
3、團隊創業型：英雄團隊獎：1名/卓越團隊獎：2名/優秀團隊長獎：3名
七、獎勵辦法：
1、自主創業型：華北集團將對策劃方案優秀、認同大北農文化、有強烈創業企圖的員工進行文化、隊伍、管理、品牌、技術及資金上等多方面的扶持，全力幫助員工在養豬方面做大做強，成為”農場主”。
2、合作創業型：
（1）英雄駐場場長獎：1名（獎金30000元），卓越駐場場長獎：3名（獎金各10000元），優秀駐場場長獎：6名（獎金各5000元）；
（2）英雄工段長獎：3名（獎金各10000元），卓越工段場長獎：6名（獎金各5000元），優秀工段長獎：9名（獎金各3000元）；
3、團隊創業型：英雄團隊獎：1名（獎金100000元），卓越團隊獎：2名（獎金各50000元），優秀團隊獎：3名（獎金各20000元）；
八、參選物件與報名要求：
1、參選物件：
（1）自主創業型：華北集團二級、三級經理和技術體系骨幹人員
（2）合作創業型/團隊創業型：華北集團所有駐場人員
2、報名時間：20xx年9月1-30日
3、報名方式：凡符合條件的參賽人員請於9月30日前報到市場企劃中心
九、實施步驟：
1、自主創業型：
第一階段：報名階段（20xx年9月1-30日）
大賽組委會召開“養豬創業大賽”工作說明會，正式啟動大賽，組織接收選手報名工作，參賽人員應提交大賽報名表。
第二階段：評選階段（20xx年10月1日-11月30日）
（1）第一環節（20xx年10月1日-11月15日）
大賽組委會將組織評選委員會相關人員對選手提供的創業企劃書及相關證件、專案書面材料進行評審，分析專案的可行性和市場前景，並進行打分。
本環節根據選手創業企劃書得分情況，擬篩選出30名選手，進入第二環節。
（2）第二環節（20xx年11月15日-11月30日）
本環節採用“20+5”互動答辯模式，即每個參賽專案自我展示20分鐘、與評委互動5分鐘，評委根據選手的現場表現，綜合考核選手的語言表達能力、更詳細地瞭解創業專案的具體實施計劃、分析專案前景等，對選手進行評價，評委進行現場打分。組委會根據選手兩個環節成績進行綜合評定，擬篩選出10名選手，依據其成績排序，依次評出一等獎1名；二等獎3名；三等獎6名。
第三階段：表彰階段（20xx年12月28日）
本階段為獲獎選手頒發創業榮譽證書並進行表彰，對獲獎人員根據創業企劃書的情況對創業人員進行風險投資說明。
第四階段：創業計劃實施階段（20xx年1月1日-6月30日）
對養豬創業人員進行實地規劃和投資，雙方簽訂合作協議，並進行投資。
2、合作創業型/團隊創業型：
第一階段：報名階段（20xx年9月1-30日）
大賽組委會召開“養豬創業大賽”工作說明會，正式啟動大賽，組織接收選手報名工作，參賽人員應提交大賽報名表。
第二階段：評選階段（20xx年10月1日-12月10日）
（1）第一環節（20xx年10月1日-11月30日）
各事業部自己組成評委會，根據理論知識、生產實踐水平、組織管理水平對參賽選手進行評審，並進行打分； 本環節根據參賽選手得分情況，各事業部篩選出2名駐場場長/2個駐場團隊，5名工段長進入第二環節。
（2）第二環節（20xx年11月30日-12月10日）
本環節採用“5+2”互動答辯模式，即每個參賽選手自我展示5分鐘、與評委互動2分鐘，評委根據選手的現場表現，綜合考核選手的語言表達能力、更詳細地瞭解服務豬場的實際情況、資料分析（斷奶重/配種成功率/產仔數成活率/飼料套餐成本等）、效益分析等，對選手進行評價，評委進行現場打分。組委會根據選手兩個環節成績進行綜合評定，依據其成績進行排序。
第三階段：表彰階段（20xx年12月28日）
本階段為獲獎選手頒發合作創業榮譽證書和獎金並進行表彰。
十、相關宣傳推廣
本次創業大賽擬通過微信、智慧通、OA等多媒體進行宣傳報道，營造濃厚創業氛圍，華北市場企劃中心全程跟蹤，策劃系列報道；比賽精彩瞬間彙集成電子相簿。
十一、活動要求
1、高度重視，迅速行動。
2、評選要堅持公開、公平、公正的原則。
3、把握原則，積極探索。
4、完善機制，營造良好創業氛圍。
大北農（華北）集團養豬創業大賽組委會
20xx年9月1日
方案策劃 篇3
一、活動目的：
為豐富師生課餘生活，增強學生、教師體質，創設文明、健康、活潑、和諧的校園文化生活，展現學生、教師、家長風采，增強學生與教師、學校與家長的凝聚力、合作力，特舉辦此次運動會。
二、競賽時間：
xxxx年xxx月xxx日 週五(7:25-11：30,13:00-16:30)
三、組委會：
主任:xxxx 副主任:xxx(常務)
組員:xxxx
四、競賽地點：xxx中學操場
五、參賽物件：全校師生、校級家委會成員、參加親子活動的家長代表(每班2位)
要求：校級家委會成員觀摩上午的運動會開幕式;
參加親子活動的'家長代表下午參加活動。(兩項活動參加的家長不重複)
六、專案設定：
1、學生活動
個人：男子組：1000m 2
方案策劃 篇4
前言：
團結就是力量！拔河比賽是一個增強當代大學生團結合作意識與集體榮譽感的絕佳活動。為豐富我係課外活動，增強班與班之間的聯絡，培養學生集體榮譽感、組織觀念，法律系13法二班組織舉辦本次拔河比賽，期待著法律系同學們的青春激情。究竟哪個班才是最有力量？“大力神”的稱號又會屬於哪個班級？
一、活動主題
熱愛集體 團結奮進 積極向上 健康活力
激情飛揚，青春跳躍
二、活動宗旨
三、舉辦單位
法律系13級法學2班班委會
四、參賽物件
法律系13級、14級各班級
五、比賽時間
11月1日下午3:00
六、比賽地點
衡陽師院紅旗廣場
七、活動流程策劃
（一）學生會網路工作室與宣傳委員釋出宣傳通知，製作宣傳海報，加強宣傳，將比賽時間與地點公佈。
（二）11月4日各班開始報名，11月7日上午報名結束，確定每班參賽人員，並做好工作人員安排。
（三）經系裡批准向體育系借用比賽用品：拔河繩、哨子、銅鑼、粉筆(劃線)、彩繩、揚聲器。
（四）比賽過程中宣傳委員帶領宣傳組成員進行拍照攝影，保衛組維護好在場同學們的人身安全與現場秩序。
（五）文體委員根據比賽結果進行評獎。
（六）文體委員對本次活動進行總結，宣傳委員對宣傳材料進行整理。
八、比賽規則
1.各班參賽人員最多為15人，其中男生最多不得超過5人；
2.各班抽籤決定對陣雙方，裁判丟硬幣來決定雙方比賽場地；
3.雙方參賽隊員在規定場地上手持一根拔河繩，在聽到發令聲後雙方參賽隊員用力向後拉，將對方拉過規定的限制線，則獲勝；
4.比賽採取積分制，戰勝一方得一分，得分多者獲得最後勝利。
九、比賽獎勵
1.最終優勝的班級除了獲得“大力神”榮譽證書外，還有精美獎品相送；
2.凡參賽班級都有參與獎獎品
十、經費預算
1.獎品與榮譽證書 200元
2.口哨 1元
3.棉紗手套 40元
4.藥品 20元
十一、注意事項
1、參賽隊員在賽前做好準備活動，儘量穿運動衣，著運動鞋，不可穿著釘鞋，避免意外傷害。
2、各組在聽到裁判的哨聲後方可開始比賽。
3、參賽成員如有身體不適須及時向負責安保的同學報告。
4、拉拉隊員不準上場幫忙拉繩，並且不能超出指定範圍給參賽隊員打氣助威。
5、各參賽隊必須服從裁判員裁決。
6、如有緊急特殊情況，會另行通知。
方案策劃 篇5
一、活動主題：團總支學生會招新
二、主辦單位：資訊工程學院團總支學生會
三、活動物件：資訊工程學院14級新生
四、活動宗旨：為團總支學生會注入新鮮血液,使團總支學生會發展更好。
五、活動流程：
（1）9月18日，各部門成員到新生責任教室參加新老生交流會，並且宣傳團總支學生會，鼓勵他們加入，同時通過互動對他們進行大致瞭解，發掘、吸納人才。重點強調我們院團總支學生會的重要性，在院學生會裡做事更能鍛鍊能力等，在最後時段發放申請表。
注意：在收取新生的申請表時注意不要遺漏，整理好放在專門的盒子裡。
學院學生會招新策劃書(2)
（3）9月21號下午對申請表進行統一整理，例會後各部長對申請表進行初步篩選，篩掉態度明顯不認真的同學。並把面試名單公佈在1棟公告欄上。
（4）抽取9月22號晚上對篩選剩下的同學進行面試。進行進一步的篩選。面試時分三個班級，準備的同學在一個班級，開始面試時，由我們學生會的成員逐一帶到面試教室。（教室待定）
（5）9月23號在1棟宿舍的公告欄上公佈參加筆試的人員名單。筆試時間初步定為晚上。試卷部分由辦公室提供，各部門的問題部分由各個部門提供。
（9）9月24號，對筆試試卷進行審閱，初定最終學生會的入圍成員。
（11）各部門的13屆同學聯絡自己部門的新成員，通知他們學生會的第一次全體例會的時間，並對他們的加入表示歡迎。
1、筆試部分
由辦公室發簡訊通知進入筆試成員在指定時間前去筆試，並團總支安排五個空教室進行筆試，由學習部列印所有筆試試卷，並在指定時間分發試卷，考試時間為兩個小時，試卷收集後，交由各部門審閱，最後確定面試成員名單
2、面試部分
（1）由團總支，辦公室申請面試教室和通知面試時間，安保部和團總支提前半小時到場，維持秩序，並安排好引導工作（如在教室門上標記好各部門面試地點）。面試期間，由各部門分別安排一人在門外引導與維持秩序。面試各部門同時進行。
（2）面試內容
a、簡單的自我介紹（不得超過兩分鐘）。
b、應試者回答評委問題。（各部門針對部門需要自行準備問題）。
c、面試期間若遇突發事件和特殊情況，應及時上報主席團安排解決。
d、若報名工作出現人員過於集中，而某個部門報名人員較少時，可根據招新情況初步選擇相對合適的應聘者採取電話聯絡徵求意見的方法安排人數較少的部門面試，具體由主席團安排。
f、主席團在招新期間給予適當的指導與幫助。
六、活動時間及地點：
9月18日：新老生交流會，進行學生會的宣傳工作。
9月21日：晚7點參加筆試。
9月22日：晚7點進行面試。
9月23日：初定最終人員名單。
9月24日：各部門交流會。
9月25日：公佈最終結果
七、後期工作：
1、宣傳部負責宣傳工作。各部門遞交招新工作總結。
2、對各部門新干事進行為期一個月的試用期，在此期間，部長要對每位幹事每兩個星期進行一次量化評分，每次不合格的同學都要退出團總支學生會。
3、每次裁員都要召開一個小型“安慰會”，小型並非不重視，而是形式隨和。要求各部門部長很認真的對每一位同學解釋沒有錄取他們的詳細理由，要讓沒能加入團學的同學也能感受到我團總支學生會的人性化特點以及很高的辦事能力。
4、各部長要給本部門的同學建立詳細電子檔案，並存入群郵箱。
5、招新期間新聞部負責拍照與寫新聞稿，並在校園網釋出。最後提交照片至團總支，由團總支總結招新工作，交由辦公室存檔。
招新領導小組：
宣傳部武瓊、伍永照負責拍照（也可以介紹）。
每個小組在各班輪流進行交流！
在一食堂門口設點進行申請書的收取，並且對新生學生會的一些問題給予解答。