論文摘要: 知識經濟的到來,人力資源將成為現代企業的戰（略）是企業發展最為關鍵的因素.提高員工的工作效率,提高員工滿意度,使企業中員工全力以赴投入的工作,激發員工的動力,是每個企業管理者期望做到的,為實現以上目標,做好企業的員工激勵是重中之重. 在經濟體制改革不斷深化和市場化程序不斷加快的情況下,國有發電企業在組織形（略）,經營機制等方面發生了變革,國有發電企業管理體制中一些深層次的`問題逐漸暴露出來,且近年來國有發電企業人才流（略）積極性不高的現象較為嚴重,主要原因是企業激勵機制單一、薪酬機制不夠完善、用人機制不靈活等,本文通過分析國有企業以及發電企業的在激勵機制體制,薪酬結構,培訓、激勵方式等方面存在的問題（略）了問題產生的根源,且結合國內企業人才激勵模式理論的研究成果,提出針對國有發電企業不同崗位層級的員工不同需求,建立以績效為核心,其他激勵方式為輔的激勵體系. 本文結合秦皇島發電有限責任公司的管理實踐,對激勵體系進行了實證方面的論證.通過實施以績效為核心的激勵體系,提高了員工的積極性和滿意度,激發了員工的動力,降低（略）成本,且此體系得到多家同類企業推廣應用.
Knowledge economy, human（omitted） will become not only strategic resources but also the most critical factor in enterprise development. Improve employee productivity, improve employee satisfaction（omitted）enterprises staff can try them best to stimulate the motivation on woke（omitted）ed in each manager to achieve above objectives, staff motivation is beco（omitted）rior activity. Accompany with Market-oriented reforms in the economic system is continue accelerating, changes hav（omitted）ace in the form...
目錄:
摘要 第5-6頁
Abstract 第6頁
第1章 緒論 第9-12頁
·本文研究的背景和問題的提出 第9頁
·國內外研究動態 第9-10頁
·論文主要研究和基本框架 第10-11頁
·預期成果和可能的創新點 第11-12頁
第2章 激勵理論綜述 第12-19頁
·激勵的含義 第12頁
·激勵的原則 第12-13頁
·激勵的方法 第13-14頁
·激勵的作用 第14頁
·國外激勵研究 第14-17頁
·國內激勵研究 第17-18頁
·本章小結 第18-19頁
第3章 發電企業激勵機制的問題與對策研究 第19-29頁
·激勵機制存在的問題及原因 第19-22頁
·薪酬機制現狀及主要問題 第19-20頁
·績效機制現狀及主要問題 第20-21頁
·晉升機制現狀及主要問題 第21頁
·培訓機制現狀及主要問題 第21頁
·養老制度和用工制度的現狀及主要問題 第21-22頁
·激勵方案設計 第22-28頁
·激勵層級結構劃分設計 第22-23頁
·激勵方案的設計 第23-27頁
·激勵機制保障制度的設計 第27-28頁
·本章小結 第28-29頁